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sunamask
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请问在限定用户数量的前提下,如何平衡“先声夺人”和“小步快跑”?

  •  
  •   sunamask · 257 天前 · 895 次点击
    这是一个创建于 257 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    如题,项目是面向公司研发团队的数据分析 web app ,用户有且仅有四人,我是一人团队。目前遇到了既要又要的困境:

    • 用户不理解一个分析工具为什么这么难用,这也不方便那也不方便。这要求我“先声夺人”,在一开始就尽量拿出一个完成度比较高的产品。
    • 直线经理是 PUA 大师,认为“不就是做个数据分析”,为什么要花很多时间。同时公司的工作风格是“小步快跑”,老板要求项目尽可能在短时间内拿出成果,“先占坑,再拉屎”。

    我这个项目没救了,但从这个事情出发,我非常好奇大家在自己的工作中,会不会也遇到类似的情况?你们遇到类似的情况,会怎么处理呢?

    2 条回复    2024-04-16 09:58:33 +08:00
    yoloMiss
        1
    yoloMiss  
       257 天前   ❤️ 1
    如果我是你:
    首先,拉着所有的用户和老板开会咯。让他们定。何必把压力给到自己?
    其次,拉着用户开会。多开几次。明确准确的需求点。避免把时间浪费到无用的功能上。
    最后,拉的时间长了。他们自己就会降低要求。
    然后,你就无了。
    哈哈哈,开个小玩笑。
    我看来这根本就不是个问题,在人力短缺的情况下,从根本上就要拒绝这种情况,要不然,你就会陷入不断加班和自我怀疑的内耗中。
    sunamask
        2
    sunamask  
    OP
       253 天前
    @yoloMiss

    我后面会转变我在这里的工作方式,不就是孔雀开屏么,老子菊花很大,怒放!

    狂内耗,快把自己耗死了(字面意义上,前面两周每天下午都会发烧)
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