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蚌埠住了，3 月份空降一个 CTO ，原来的技术总监自己走了，我是 4 月底入职，和同事一起吃饭，没听同事说过他一句好话。 相处久了，才发现这 CTO 是真的蠢。 说说我入职这两个月见的事吧： 1.我们服务器老出问题，让他排查，他又定位不到，群里 @一下小老弟，xxx ，帮忙跟进一下。今天服务器又出问题了，他脑子里想的方案居然是 给每个人分一台机器，每个人的服务部署在自己的机器上，这样哪个服务出问题了，就能迅速定位到人进行追责了。 2.上周和同事发生冲突了，起因是本来同事在群里好好的，他在群里 @别人要了管理员账号，然后把同事踢掉了，同事说了几句，也没说脏话，这 CTO 憋不住了，先开骂，同事顶了两句，他把同事叫下去谈话，说要人事找他。结果这 CTO 第二天直接不来了，第三天躲小会议室待了一天。 3.威胁团队，威胁个人，我们做个系统，用威胁的手段让我们加班，赶进度，说什么做不出来就团队解散什么的，当然也威胁过我，我和他刚起来了， 试用期一共 30 分给我打了 15 分，结果刚好给我机会，向上反馈。 4.请客：我入职以来，只有一次团建，我们的新人欢迎会，攒了好几个新人一起，结果还是临时随便找了个餐馆，上桌先点了一个餐 50 左右，说了句 后边点菜不要超过这个价，有人没听到，该点什么点什么，脸色就变了，吃一半说有事回了趟公司，不过一会又回来了，同事点了两瓶酒，没喝够， 加了一提吧，我们 CTO 以后谁喝酒谁自己付钱吧，反正我不喝。后来再也没有请过 5.天天讲自己是 CTO ，但是问什么什么不知道，技术问深一点就圆不过来了，说自己是哪个大厂哪个大厂的，不会翻墙，没用过 ChatGPT ，没用过内网穿透 ，项目有什么问题问他，就是这块我不熟。也不搞文档系统，我刚入职找他要新人文档，我们 CTO:“我只有上个老哥留的一个文档”，来了快 4 个月了，一个 文档都没输出。 6.有一天大 Boss 找我们部门同事基本每个人都聊了一下，他慌了，晚上跟我说各种好话，给我都整笑了，先抨击一下大家的学历，说他是 top3 硕士，然后说什么这个团队他都不想带，后边都开始诉苦了，说以前都没有 10 点前走过，有两个孩子，降了多少薪资来这边的。从没见过这么恶心的 暂时想到这么多，后边想到再补充。 不过还好领导有所反馈，好像给他的评分很低，我们现在就是在熬人，要么他走，他不走我们必走 我们 CTO 的名言：我是 CTO ，我是做决策的，不是陪你们写代码的。
2 条回复
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Chad0000 150 天前 via iPhone
我们的经理相反，本来是管理岗，他硬是关公目前耍大刀：非得给我们出方案而且不专业，什么都想插一脚，好像什么事情必须他知道得比我们多，甚至看到 bug 后他去 debug 和跟用户解释。
我觉得这样做还不如什么都不管好。 |
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shuxiaoseng1024 OP @Chad0000 没注意格式有问题，我删掉重新来
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