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1. 如果加班了，应该问，为什么加班？
工作太多？人手不够？还是你能力不行，积压工作太多？
工作安排不合理？谁安排的工作？为什么会这样安排？
被逼加班？做给老板看？
2. 如果不加班，应该问，为什么不加班？
是不是工作安排的太少？
闲散的人太多，导致没啥事干？
天天混事的人太多，导致没啥事干？
工作安排这么少？项目进度，能不能保证？
但事实上，哪个老板会关心你生活怎么样？给老子往死里加班。
Leader呢，更不关心，也不忙，陪着你们呗。
工作太多？人手不够？还是你能力不行，积压工作太多？
工作安排不合理？谁安排的工作？为什么会这样安排？
被逼加班？做给老板看？
2. 如果不加班，应该问，为什么不加班？
是不是工作安排的太少？
闲散的人太多，导致没啥事干？
天天混事的人太多，导致没啥事干？
工作安排这么少？项目进度，能不能保证？
但事实上，哪个老板会关心你生活怎么样？给老子往死里加班。
Leader呢，更不关心，也不忙，陪着你们呗。
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FrankFang128 2016-03-17 10:44:25 +08:00
反正对于管理者来说，加班百利无害（近期利益）
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zhonghua OP @FrankFang128 恩，而且还不用付加班费
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Midnight 2016-03-17 10:47:07 +08:00
No ，加班是要给钱的
不过最近需要重新审视下自己的工作效率了 |
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jsoh 2016-03-17 10:52:38 +08:00
最近面试，对方也问了关于加班的看法！
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Mirachael 2016-03-17 11:11:07 +08:00
有什么事 8 个小时之内解决不了，如果有，那就两个 8 小时！
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sjlee 2016-03-17 11:24:42 +08:00
如果产品上线，赶功能，可以临时加班。但是如果状态一直持续，那就不靠谱了。
让员工有业余时间和朋友 Happy 或者和家人相聚。开心的员工，工作状态会更好，员工的留存更高。 至少我们公司是这么理解的。 |
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taozywu 2016-03-17 12:26:52 +08:00
@FrankFang128 赞同，但是作为加班这个事情，要分产品前期沟通需求程度，如果前期对需求拆分的不够细，然后时间还给卡死，固然后面对于开发来说，时间会费在一部分跟产品确认需求上，一部分你可能还要看别人代码。。。最后要说的是，作为 leader 应该不要找任何借口拒绝跟大家一起加班！
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yolio2003 2016-03-17 15:32:33 +08:00
如果不加班，应该问，如何保持不加班？
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MogulKahn 2016-03-17 15:46:59 +08:00
我们这里，加班是要给钱的，还要管饭，如果到后半夜还要管酒店报销或者打车费。能不加班最好不加班，但是对于技术人员来说，很难不加班。
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blue7wings 2016-03-17 17:44:48 +08:00
@MogulKahn 你们公司挺不错,我们超过 10 点才有 20 块补助,你不和人事说还不带你给算的,然后不给打的....
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evapi 2016-03-17 22:42:31 +08:00
@FrankFang128 之前也是这样觉得，不过看了一本叫《人件》的书，慢慢的觉得这样的管理者好笨:)
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