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V2EX 提问指南
simplise
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有没有做平台型业务的朋友来解解疑惑?

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  •   simplise · 2018-05-10 14:27:36 +08:00 · 1105 次点击
    这是一个创建于 2150 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    业务背景
    公司现有五项业务:
    1 )业务一:在线销售电影票务,类似于猫眼,产品有 APP、H5 网页、Web 网页;
    2 )业务二:综合性的企业福利商城,类目覆盖居家、食品、水果、家电等,产品有 APP、H5,模式为自营(自采自销)+第三方代发(订单同步给商家,商家代发货)
    3 )业务三:基于微信小程序的社交商城,模式为自营,类目为百货类,产品有小程序
    4 )业务四:在线下购物中心,扫描按摩椅的二维码后支付一定金额启动使用按摩椅,按摩椅硬件来自第三方合作商家
    5 )业务五:线下大学校园宿舍,扫描洗衣房内洗衣机上的二维码支付一定金额后启动洗衣机,洗衣机同样来自第三方合作商家

    问题描述
    2017 年初,公司推行平台化策略,所有业务共用商品、交易、订单、支付、售后、营销、结算等模块,各个业务线之间互相独立,平台制作了平台能力地图、平台管理系统操作手册、平台 API 手册等内容给业务方开发使用。但是遇到了以下问题:
    1 )五项业务的业务管理系统、业务层逻辑代码以及数据库都集中在平台管理,
    业务方的管理系统排查某个 bug 需要平台开发配合,
    业务方增加某个个性化的字段需要平台开发去操作,
    业务方去做面向供应商的商家系统时需要平台开发配置接口支持;
    业务方本身的开发工作只有前端 APP、网页、面向供应商的供应商系统以及前后端联调。

    于是,这造成各个业务线的大小业务改动的需求都会集中到平台,平台人力紧张而且各个业务线逐渐走上定制开发的路线。
    我向公司提议,各个业务线独立管理各自的业务管理系统、个性化业务逻辑代码以及数据库,
    但是在以上层面上都要区分开平台核心的逻辑和业务个性化的逻辑,以及业务方可以基于平台核心逻辑快速上手开发个性需求。目前这个问题没有合适的解决方案。

    所以请教下,首先,各个业务线是否应该独立去维度各自的业务管理系统、业务逻辑代码和数据库?
    然后,如果独立维护的化,在技术实施上请问如何做到中台逻辑和业务逻辑分离,避免更新冲突和互相干扰影响?

    公司的平台策略有点像阿里巴巴推行的中台化策略,有没有阿里巴巴的朋友来讲讲阿里内部这方面的做法。
    目前尚无回复
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