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andyliu 2012-09-16 23:33:09 +08:00
看具体公司把。不能一概而论吧。
PS 此书真心不错 |
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virushuo 2012-09-16 23:47:50 +08:00 3
不靠谱的小公司比大公司更杀效率。大公司好歹还能学点东西,工资报酬不错,自己稍微用点心,就能把杀掉的效率补回来让自己提高。
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XuanYuan 2012-09-17 02:34:06 +08:00
成功人士说什么都是对的,前提是要先成功。 :)
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sivacohan 2012-09-17 03:09:54 +08:00 1
这东西你不能这么看。这玩意和编程是一样的。
牺牲了局部的效率,带来的是整体效率的提升。 随着组织规模的增大,组织的复杂度会极大的提升。为了降低组织的复杂性,必然要建立一套有效的监管,监控制度。而这种附加的制度必然导致个人效率的下降(本来可以只编码,现在还得顾虑其他的事情。) 但是大公司创造了小团队无法创造的东西。最常见的就是操作系统了。 |
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jjgod 2012-09-17 05:13:50 +08:00
所以中等大小的公司挺好,50 < 人数 < 1000。
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kuno 2012-09-17 09:22:42 +08:00
@slvacohan:
但这样做的一个负面效果就是,人员的高度同质化以及在决策层面会倾向于保守而不是创新。 在大部分的时候,这些也许都不是问题,因为市场上的对手的产品如果都比较相似,这个时候比拼的的确是效率和成本控制。不过一旦就哪个对手带来了一个革命性的产品,这些大公司病可能机会成为导致公司的一蹶不振。最典型的例子就是诺基亚,自从Apple推出iPhone以来一直市场表现一直在下跌,直到最近的920才算是有点缓过劲头来。 不过,从爱疯5的公众反应来看,苹果自己也快要得这种病了。 我自己的观点是从一个长远的尺度来看,所有的公司的最终命运就是破产,不会有例外。但这并不重要,就像我们都会死,但是我们的基因会有机会一直延续下去。公司的基因就是员工,从某个角度来说,判断一个公司价值的终极标准是看它的员工得到了多少的成长,包括物质和精神。 |
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hq5261984 2012-09-17 09:40:17 +08:00
那是你没在政府机关干过。
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clowwindy 2012-09-17 10:12:21 +08:00 1
推荐你再读一下《人月神话》。《黑客与画家》里的那套思想,只适合开发小项目,做小产品。
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chairo 2012-09-17 13:34:49 +08:00 2
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virushuo 2012-09-17 13:53:40 +08:00 1
@sharkli 一个好的移动互联网项目规模并不小。
连服务器再客户端,如果android+iOS都要做,定制化多一点,5~10万行代码都很正常。 10年前这种客户端服务器架构的玩意叫做三层架构或多层架构,当年一个这样的开发团队差不多15人起吧。现在用的人比过去还少。 |
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chairo 2012-09-17 16:52:14 +08:00
@kuno 最后一句是针对楼主的。另苹果的事是我没仔细看,我犯了主观错误,看到爱疯5就会认为是说因为乔帮主挂了才各种毛病。抱歉。
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zhonghua 2012-09-17 20:11:51 +08:00
所以你知道PG的蛊惑力了吧
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dimfox 2012-09-18 04:27:36 +08:00
多谢楼主介绍,现在正在看这本书。发现中文翻译的非常好。看起来没有困难。可能是因为没有太多的技术问题在里面吧。
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skywalker 2012-09-18 07:00:04 +08:00
公司变大了,不可避免就会变得笨重,就要养一群不干事的人。最近看了《黑客》和《rework》,这个基本是很多人的共识。
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windylcx OP 今天才发现,V2的通知是查看以前的贴子的,TT.大家讨论的挺全面的,不过这应该是公司规模大了的必然结果。让自己当老板,好像也没好的方法。
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