这是一个创建于 1141 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
我们公司好多 PMO 职位，真的好多 PMO，所谓的项目经理。 和产品经理不太一样，他们每天的工作感觉就是拉工时，定上线时间和项目进度，这工作我们不也在搞嘛。对了，我们是研发岗。话说你们公司有 PMO 吗？
 |
1
haiyanglantian 2021-10-10 20:22:06 +08:00
原来公司有，也不知道干啥的
|
 |
2
fannas 2021-10-10 20:35:17 +08:00 via iPhone
pm 是很重要的角色， 负责跨项目的沟通协商，确保 stakeholders 利益最大化，确保自身项目不受影响。 一个好的 pm 甚至可以给整个项目增加 30%产出。 国内的产品经理对应的是 Product owner 。
|
 |
3
efaun 2021-10-10 21:19:24 +08:00
定办公室，开会，发会议纪要的
|
 |
4
Tink 2021-10-10 23:48:30 +08:00 via Android
项目经理
|
 |
5
wd 2021-10-11 06:22:14 +08:00 via iPhone  1
有了他们开发只需要提出当前阻碍你进行开发的问题就行，他们帮忙协调和解决，以保证上线时间。
|
 |
6
AngryPanda 2021-10-11 08:07:25 +08:00 via iPhone
以前公司有。负责外部对接、资源协调、进度跟踪、向上汇报，甚至绩效考核。感觉和产品研发总监角色差不多。
|
 |
7
explorerproxy 2021-10-11 08:33:08 +08:00
项目管理办公室（ Project Management Office, PMO ）
是对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门。PMO 的职责范围可大可小，从提供项目管理支持服务，到直接管理一个或多个项目。 |
 |
8
tankren 2021-10-11 09:44:20 +08:00
学过 PMP 的应该都知道吧
|
 |
9
source 2021-10-11 10:07:33 +08:00
主要用来体现公司组织架构的专业性，实际上主要负责打杂划水&通过不专业的沟通降低团队工作效率
|
 |
10
wongskay 2021-10-11 17:00:02 +08:00
拉通对齐
|
Select Language