身边很多同学成为 Tech Lead 后,会面临各种各样的挑战,分身乏术。我整理了一篇文章,讲讲成为 Tech Lead 之后需要的一些思维上的改变,看问题的方式变了,做事情时方式和达到的效果随之而然会发生改变。
文章链接:当你成为一个 Tech Lead
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wangnimabenma 2023-07-03 09:45:39 +08:00 22
过来人的经历告诉我,TL 不过是奴隶主找的牧羊犬。别太当回事
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tomasyang 2023-07-03 10:51:13 +08:00 17
@wangnimabenma 过拉人的经历告诉我,看到事物可以有很多面,你说的那一面确实有,但是只把自己当资本家的走狗,你的行为模式注定是摸鱼薅羊毛,换个角度思考,你自己创业,想做好的产品,做实事的时候,你希望招这种态度的还是 OP 这样努力想着怎么提升自己和团队的人?
还是那句话,解读事物、理解世界可以有很多面,不要总以为你自己消极的那一面就是成熟,就是真理。 |
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MrGba2z 2023-07-03 10:59:48 +08:00
<<The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change>>
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hhyvs111 2023-07-03 11:42:59 +08:00
@wangnimabenma 都是挣钱,不寒碜
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lasuar 2023-07-03 12:51:37 +08:00 1
替楼主为 1L 的评论感到无语,这戾气跟晚上吃皮蛋不刷牙早上呼出的口气有的一比。
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opengps 2023-07-03 13:56:55 +08:00
1L 可能只是没遇上好点的雇主,纵然想法没错,但这单调的结论似乎没看到其他层面
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weiweiwitch 2023-07-03 14:06:42 +08:00 1
感觉 OP 指明的方向,只是第一步。后面如何贯彻执行,还有很多的细节需要自己摸索。
这种感觉就像外面有很多育儿技术教程,但很少有父母能理性的识别和科学的教育孩子。 要当好一个 TL ,真的很需要强大的学习能力和管理能力。还需要要足够的情商。 当然,能有意识的去照 OP 中说的做,已经是很大的进步了。比如我司的一些 TL ,就是不敢把事情分出去。 |
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wangnimabenma 2023-07-03 14:21:36 +08:00 2
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Nnq 2023-07-03 15:39:06 +08:00
TL 只是一个中间晋升岗位,应该权衡一下技术还有管理方面,做到平衡发展,为之后的晋升实质性的岗位做准备
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liuqibajiushi 2023-07-03 16:34:20 +08:00
公司 996 导向时,不知道作为 TL 该怎么处理?
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BenX 2023-07-03 16:36:40 +08:00
可以读一下
thoughtworks 的 Tech Lead 之路 |
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wangpugod2003 2023-07-03 17:19:18 +08:00
thoughtworks 今年裁了多少了?貌似应届生全部给裁了?
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