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longmeier90
V2EX  ›  职场话题

问问各位,你们公司绩效考核是用什么方式? IPD 项目管理流程用了没有。

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  •   longmeier90 · 2023-10-23 14:46:59 +08:00 · 1257 次点击
    这是一个创建于 422 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    俺们公司是传统的眼科门诊线下业务,属于消费医疗行业,以前入职时候说的是 15 薪,不知道谁给老板说的,后来调整为 OKR+IPD 绩效考核。
    1.总部员工(中台+管理人员)每个季度都要定 OKR 。我看了其他部门的 OKR 定的目标都是大忽悠。
    2.程序员也定 OKR ,需求是其他部门(运营、营销、财务等)提的开发需求。前期绩效按照( 50%原来绩效+50%IPD 项目)占比分配,后期调整为 100%IPD 。然后定 IPD 需要跟其他部门达成一致认可,结尾再用其他部门进行打分验收,分数低了有的 IPD 奖金就会相应的扣减。

    3.执行了一个季度算下来没有以前拿的多,而且是拼命完成才可能超一点。之前老板承诺的拿出 100 万放到奖金池子里,大家玩儿命工作,奖金自然就会比以前的高很多。原来是我的想法太简单了,没那么容易实现。
    8 条回复    2023-10-23 15:53:14 +08:00
    leefor2020
        1
    leefor2020  
       2023-10-23 14:52:52 +08:00   ❤️ 1
    绝大多数绩效改革都是为了节约成本才改的
    qb20150806
        2
    qb20150806  
       2023-10-23 14:56:16 +08:00
    楼上说的对,绩效就是坑打工人的
    tgich
        3
    tgich  
       2023-10-23 15:00:27 +08:00
    悟了,出了绩效制度的不就是为了扣钱的么
    vueli
        4
    vueli  
       2023-10-23 15:16:42 +08:00
    加班时长,产出! 光加班不行,需要产出,光产出不行,需要加班! 领导只看加班时长,哪怕你摸鱼都行。反正他不知道
    sineom
        5
    sineom  
       2023-10-23 15:32:21 +08:00
    加班时长 - 请假时长(含调休) - 迟到 - 日报漏写次数,每个月必须大于 20
    ren2881971
        6
    ren2881971  
       2023-10-23 15:34:58 +08:00
    老板只管降成本,至于怎么考核那是 GRD 的人力和技术体系领导定的。
    MeteorVIP
        7
    MeteorVIP  
       2023-10-23 15:42:03 +08:00
    我们是小作坊,你说的这些我都看不懂.
    但是我想问,小作坊老板也想搞绩效考核,大佬们能帮出主意不?
    我们有 3 波人,1 销售,2 开发,2.5 产品经理,3 客服
    主要是考核:2 开发,2.5 产品经理,3 客服
    scorpion91
        8
    scorpion91  
       2023-10-23 15:53:14 +08:00
    没有什么 kpi
    就是每周开周会时能报一个自己的事就行,比如开发了个什么功能,解决了什么 bug
    如果硬是没有就说学习了什么,或者等着组长给你编一个
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