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朋友,我去年也经历过几乎一模一样的情况,当时接手了一个上古 C++系统改造的项目,
做的过程中还要各种带人和培训,和解决各种小年轻瞎写的辣眼睛代码。(好几个做一半还跑路了)
我咬牙啃了本领域专业书籍出了个技术方案;看起来挺完美,结果一上手才发现到处都是坑。

开始想硬扛,觉得自己加班加点总能搞定,
结果越做越发现不对劲,最后项目还是延期了,那段时间真的焦虑到睡不着觉。
但后来我慢慢想通了,这种项目真的不是靠个人拼命就能解决的。即使是顶级的业务专家也很难短期快速理清需求转成技术路线图。
就像你说的,方案里没评估到的细节、日常需求的干扰,这些都是客观存在的,不是你的问题。

我当时项目延期了整整三个月,最后还是靠团队一起硬撑加班才搞定。
但后来复盘的时候,大家反而觉得这个项目让我们学到了很多,团队协作也更默契了。领导还给请我们搓了顿好的。
所以放宽心吧,脸皮厚点,延期就事后复盘咯。有你这样认真负责的战友,你团队是有福气的,不是你在这顶着可能延期更久或者干错就凉透了,干嘛要自责呢。
@LeonFu 您好,您的 vx 我加不上,能小窗聊不?
@snake2004 37 岁,这位正式入职后还拿到了月度之星 :-)
@lixile 没事的,c++难在提供的 feature 过于庞大(很多 feature 还仅对写 STL 的人有用),对入手人员的适应压力会比较大,实际找个中小规模( 4w~6w loc )的 Qt 项目练手,对求职来说是比较高效的准备策略,一点个人拙见。
@lixile 所以划分到了 good to have ,这并非核心技能。我们暂时没有 cicd 管线建设岗的缺口,把这一项专门提出来也是有原因的,不详细展开了,如有兴趣欢迎大佬来投递简历🤝🏻
@arcaitan 完全没有,我们招过 20 ~ 37 的,面试过 50 岁的
@AFOX 之前面试到过太多仅了解单例模式的候选人,因此特别说明,如有冒犯请多包容。
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