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回复总数  2373
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2015-06-13 23:12:12 +08:00
回复了 MonkLuf 创建的主题 分享发现 我来转发一场宗教战争
看完前面的回复,我对书中该段落描述内容的理解为那是隐性知识与抽象经验相结合的产物,高端、稀缺且难以复制。
2015-06-13 10:05:42 +08:00
回复了 ninechapter 创建的主题 程序员 你真以为 Howell 被 Google 拒是因为没做出翻转二叉树么?
除认为“避免被拒思路”第3点有较大争议外,对其余观点基本无异议。

这篇文章从实务出发,比较有价值,为何诸位如此的排斥?放任自身“洁癖”倾向,甚至任其影响自己的判断标准和选择能力,一面得意于对小小瑕疵的敏感,另一面却草率的拒绝有价值的知识和经验,这种做法睿智吗?
2015-06-08 11:42:49 +08:00
回复了 s2555 创建的主题 职场话题 当我要下属写周报,变成了自己不希望成为的人
写报告是个技术活,读报告也是个技术活;组织报告对管理能力要求很高,审核报告对评估能力要求很高。

很多中层管理人员在遇到下属不愿写报告时只是比较简单的认为下属比较懒散,忽略了组织成员不愿写报告的具体原因,比如忧虑,比如不信任,等等。当提交报告被作为一项管理要求提出之时,应该附加明确规则,这意味着要对撰写者进行必要的培训,要规定相应的格式与行文标准,要指明报告的具体用途与边界,要开放评估标准和跟进措施。做不到上述内容,便无法让组织成员消除戒备,更别提建立管理信任和保证报告质量。

忽然不想展开了,相信以上内容足以帮助敏感且有潜质的人摸到那扇门。如果有遇到同一问题的中高级管理人员读过上面的文字而暂时未能理解,我的建议是暂缓要求下属提交周报一事,邯郸学步不会有好结果,起码要搞清楚为什么要报告,要什么样的报告,如何帮助下属写出符合要求的报告,如何评估与使用报告等关键问题。此外,如果身为基础负责人且下属成员不超过十个人,我看不出要求下属提交报告的实践意义。
2015-06-06 09:28:15 +08:00
回复了 SharkIng 创建的主题 V2EX @Livid 是不是应该做些处理了?现在的 V2EX 还是您想要的么?
@Livid I do not agree with those main points of this topic. On this community, so far so good. Curses should be forbidden.
2015-06-06 08:12:59 +08:00
回复了 wql910117 创建的主题 上海 本周日下午 13: 30,在上海,请你喝一杯“机会”的咖啡
或广告或招聘,请不要滥用节点。
2015-06-06 08:09:36 +08:00
回复了 SpaceOddity 创建的主题 奇思妙想 明天要高考,渣渣一枚。你们有什么想说的吗?
放松心情,认真答题,考出好成绩!加油!
2015-06-05 17:30:27 +08:00
回复了 KillPaul 创建的主题 问与答 气死!手机 QQ 上传照片到空间用 4G 流量?
显然是QQ产品设计欠考虑。百度云iOS端提供了两个选项,一个是“仅在Wi-Fi下上传/下载”,另外一个是“相册自动备份(仅在Wi-Fi下进行,节省流量)”。此类功能在当前网络环境下应为基本功能,是常识性标配。
2015-06-05 07:53:41 +08:00
回复了 Livid 创建的主题 职场话题 各位对 LeanCloud 这样的透明薪酬体系怎么看?
@wy315700 是的,国企和公务员的薪酬透明是客观存在且非常必要的,这是好事,是社会进步的产物。同时也要看到,透明并不意味着可以天然带来合理,如果评估过程不透明甚至不合理,那么此类透明会被用于作恶。
2015-06-05 07:37:40 +08:00
回复了 Livid 创建的主题 职场话题 各位对 LeanCloud 这样的透明薪酬体系怎么看?
薪酬透明是管理透明的一部分。

透明化管理在带来一系列好处的同时,也给组织带来了许多相应的挑战,比如对组织框架的影响和对成员关系的调整等。无论是薪酬透明还是其它透明,在透明化的影响下,相应的管理和业务行为都会发生变化,这就意味着管理者和其他组织成员需要规划并执行新的协作与互动方式,否则非但无法通过透明化获得效率和信任提升,反而会陷入许多管理冲突和文化陷阱。

作为管理者,不可以认为透明化之后即万事大吉,需要看到透明化要求更高的评估能力、协调能力和应变能力,这一要求同时也对包括业务中层、人力资源和行政事务类人员有效。高效,意味着更精密、更昂贵,虽有代价,却是值得的。从业务展开的角度看,如果管理者不清楚透明化带来的挑战有哪些而只寄希望于通过透明化解决一切麻烦,那么选择透明化的结局可能会适得其反。

透明化建设对于社会来说需要至少半个世纪的时间才有可能达成共识并完成基础准备,然而一个有雄心的组织不会等到半个世纪之后才去品尝透明化的鲜美滋味,所以如果一个组织决定踏上透明化之路,我会恭喜他们,同时提醒他们努力提升自身能力以应对新的挑战。
2015-06-04 20:26:57 +08:00
回复了 RIcter 创建的主题 程序员 分享百度卫士 U 盘里的木马[doge]
@spacewander 哈哈哈哈
2015-06-04 19:11:24 +08:00
回复了 dhymark 创建的主题 汽车 有喜欢改装车的 v2exr 吗?
@dhymark 晕。改装风、改装圈、改装汇、改装流、改装友、改装间、改装狂,想叫什么都行。
2015-06-04 18:44:02 +08:00
回复了 dhymark 创建的主题 汽车 有喜欢改装车的 v2exr 吗?
那就直接取个直白的名字啊
2015-06-03 16:25:36 +08:00
回复了 niming233 创建的主题 生活 这样的父亲该不该帮下去
帮,在情理之中;如何帮,要理性讨论。遵守婚姻承诺同追求个人幸福之间有交集也有分歧,令尊与令堂间的纠葛不适合再过渡到您身上,故当三思而后行。既而,二人争执,宜劝解不宜论理。令尊胸怀志向而仄于境遇,当值壮年而疲于奔命,不甘心是人之常情。不妨一家人坐下来讨论几次,拟订一个可以帮助令尊东山再起的规划而非简单还钱了事。若令尊同意,则需其加入不再伤害令堂的承诺;若否,即便再寻他图你亦力行孝道。
2015-06-02 15:27:42 +08:00
回复了 cloudwise 创建的主题 互联网 数据路由,你造吗?
产品有无向有关部门开放接口或直接、间接进行数据传送?
拿到加班凭据,书面申请离职,离职前不再接受调休。离职后一个月内完成结算,需包含全部加班费用及未休年假的折算费用,若三个月内未拿到或未足额拿到相关费用,可申请劳动仲裁双倍索赔该部分费用,衍生利息是否包含一般依照当地劳动主管部门惯例量裁。
2015-06-01 20:06:32 +08:00
回复了 oott123 创建的主题 程序员 百度临时工发邮件系列
完爆CC ALL啊!
2015-06-01 03:40:25 +08:00
回复了 underone 创建的主题 问与答 煎蛋被扒站这事大家怎么看?
@imsein It's not his benefit. It's not your responsibility. What he started couldn't end up with your overcommitment. When civilized principles don't work, nature ones will rule again. Clearly, it's bad, but it's part of self healing of the society. So, let it be.
2015-06-01 03:27:32 +08:00
回复了 hatcloud 创建的主题 电影 奉劝要看《哆啦 A 梦:伴我同行》的,准备好足够的纸巾
Some love to remember, some touch to warm.
2015-05-29 11:43:41 +08:00
回复了 njutree 创建的主题 程序员 携程网挂了,据说被黑客删掉了服务器
@LuoboTixS You are focusing on some unnecessary things. About your words, no chip meets, you don't have that kind of ability or gift. It's hard to get any kindness from your "pity", so save it for yourself.
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