@chenPiMeiHaoChi #74 本人是反对加班的。如果活多到需要加班，可能是任务分配出了问题。管理者需要反思这个问题。
老板知道加班也不干活，会什么会开心呢？不理解。

@3032 #72 我们有前提条件，钱给够了。如果对方觉得还不够，作为管理者，觉得可以跟他聊一聊。

@tkHello #52
@murphyyyy #70
@Rrrrrr #71
这里假设你是管理者，那还不关你事吗？作为管理者不管，那还有资格坐在那个位置吗？
如果不肯假设，那就没必要在这个帖子里讨论了，有昨天的帖子。https://www.v2ex.com/t/908146

题外话，今天已经摸鱼过度了，本来今天要写的周刊（好工具周刊）还没完成。😭
https://discuss-cn.bestxtools.com/t/weekly

@Mark24 #66 人家疯狂摸鱼，你还哄他开心😄，你是管理者的话，真的会这么做吗？

@nazhenhuiyi294 #64 #65
说的没错。过度摸鱼还能干完活，那一定是任务分配出现了问题。毕竟活是做不完的，或者就是公司不需要这么多人。
看来，作为管理者，不仅要合理分配任务的量，还要根据每个人的特点安排适合他的活，让他有动力干活，满足他的诉求。

@aoboco #51 增加绩效，月评比，估计累死管理者了。就算公司给得起，也很难实施这个方案吧。

@grissom #59 这个帖子是假设你是管理者，讨论如果想这个问题。

@gzypt #57 最上面有前提条件，对应能力，给足够的钱。

@daliusu #53 #54 这里如果做的是同样的活，明显第一个人比第二个人有能力，应当拿更多的工资。
上面已经有前提条件，已经给能力对应的工资，第一个人拿的钱比第二个人多。那就不应该给两个人同样多的活，这个是项目管理者工作分配有问题。

不是说要压榨别人，拿工资多的人比拿工资少的人做更多的事很正常吧，管理者应该怎么管理这种事情呢？

@ren2881971 #2
@K2mr #24
这里有份整理的摸鱼网站（热榜网站）列表
https://discuss-cn.pipecraft.net/d/18

@tcitry #35 说的很好 👍。根据情况，制定根本解决问题的方案很重要。看来要做好管理者没两把刷子是不行的。

@leeggco #34 那这个管理者也在怠慢他的工作，在“摸鱼”啊。

@jiahailiang22 #16
@4771314 #24
虽然管理者也是打工仔，作为管理者应该把团队的业绩与效率最大化吧。否则就是这个管理者能力不足，要滚蛋吧。

@tcitry #20 说的没错，很多时候激励是更有效的办法。管理者需要这个能力。

@serco #13 当然，工作安排的不合理，是项目管理者的失当，不是这个员工的问题。

@serco #13 如果是我，我想要“有产出”的下属，当然有更多的“产出”更好，足够对得起给的💰。所以管理者不能放任他过度摸鱼吧？
“努力工作”没产出同样让人头疼。

@iamqk #11 前提是给的钱足够多，他摸鱼时间占一半的工作时间，那就是没干足够多的活。如果过度摸鱼还不影响工作安排，那是不是活安排少了？

@yoyoyoyolol #5
@daimon1 #8
那就是工作安排少了，作为项目管理人的话，应该给他们加活，直到他没时间摸鱼？当然不是一点摸鱼时间都不给的意思。