我熟悉字母圈，熟悉调教，我否定你们全社会使用这个肮脏词汇的权利，我给你们这些使用这些词汇的人都贴上低俗的标签。
我熟悉 A-V 片，熟悉三人行，我否定你们全社会使用这个肮脏词汇的权利，我给你们这些使用这些词汇的人都贴上低俗的标签。
我熟悉生理卫生，熟悉大姨妈，我否定你们全社会使用这个肮脏称呼的权利，我给你们这些家庭中有大姨妈真的喊她大姨妈的人都贴上低俗的标签。
我熟悉国骂，熟悉尼玛，我否定你们全藏族人使用这个肮脏的名字，我给你们这些叫尼玛的藏族同胞都贴上低俗的标签。

总之，我不用考虑你们的语境和文化，也不必理解你们到底想表达什么，你们只要认同我就可以了。谢谢。/狗头防厚葬

实在想无感，直接在 nginx 反代层做好了。
思维不要限制在 flask 之内嘛。

不同浏览器是隔绝的。传统 sso 基于 cookie 直接没戏。
找同一台机器一定相同的因子，比如 IP。
如果是内网，域控做的好，每个机器 IP 基本上比较稳定，方案就可行。任一浏览器内登录后只需把 IP 和账号绑定就好了。
当然安全性就很糟糕了。

为什么需要括号？
1，定界符。这个作用发生在词法解析的时候。python 空格就可以做到。
2，帮助阅读理解。这个作用发生在人类阅读代码的时候。复杂的表达式加几个括号理解起来比强背运算符优先级要容易多了。

所以一般没必要加。复杂的话酌情加。

买不起，曙光发布全新 5000：6000 颗 CPU 100T 内存 预计售价 2 个亿。

十年前我开着一辆当时最好的小汽车 Eclipse，舒服。
后来我换了 IDEA 小汽车，幸福的不要不要的。
再后来，有人跟我推荐了 VSC 电动车。
我：？？？。。。哦。。。还不错哎。跟我的超酷 Sublime 自行车一起留下来吧。

mac outlook + ios QQ 邮箱奔了好久了。
mail.app 实在用不下去。

内嵌图片的邮件白屏，需重启客户端偶尔能恢复（暂无了）
内嵌图片的邮件无法直接显示图片，显示为一个文件需要双击打开
同步操作时网络阻塞，拉取新邮件内容长时间转菊花，新邮件已读但角标长时间得不到更新。（网络单链接不确定是应用的问题还是 QQ 企业邮箱的问题）
动不动邮件就不见了，出现多个“恢复的邮件”。
邮件按主题聚合后排序不是按照时间倒排。（排序错乱的都是进了“恢复的邮件”）
给邮件加了旗标，tab 栏的“有旗标”过滤器居然不生效，过滤器上的总数统计倒是对的。

这是我记录下来的 bug 或者缺点（的不完整列表）。非常伤心。

这个问题就像
来不及考驾照了先用你的驾照开你的车去办事好不好？
标准答案是：老婆和车拒不外借。

不管备案需要多久，不管能不能备案，这都不是你的职责范畴。
揽了不该揽的事，又接风险又不享受利益，没有那么好用的冤大头。
非要用你域名，可以，把你的域名转让，把你的备案更改。
不是股东不是法人，合同里没写，出了锅就都是你的了。

lz 也只提到一点优势，速度。相对于生态，速度真的是权重非常小了。
而且 python 做原型做科研做探索，根本不太介意速度。教授和学生们选择 matlab 和 R 需要认真考虑速度吗？
真要到生产环节，速度也有多种弥补方式，架构对速度的影响远大于虚拟机和 GIL。
再具体化到功能或者指令级的速度优化，也有太多的选择。c/c++做 python 的底层已经是业界常规，框架、系统级开发 go 的面前还横着一个 rust 插队，旁边一个 julia 横空出世打着 python 继任者的旗号。
go 在 python 的领域实在看不到啥机会。

量化的前提不是已经完备的框架，而是更细节更原子更重要的数据分析、处理库。这些库确保可用性和易用性。然后才是并行、GPU 等库确保效率。
这些领域，python 有着超过 20 年的生态积累。go 有什么？只有中间件和 web 服务。go 是一种工程化语言，而 python 不但有工程界的喜爱，更重要的是科研界的基础。这是 go 连想都不敢想的。

我可以一局从午休挺到天亮，手机不行。

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忘了总结：
1，自己做项目主体。别废话别 bb，以结果为导向，为自己发展而谋算，不要受外界影响。项目是你负责，成败是你的 KPI，这点永远不变。目标是第一要素。
2，控制情绪不以物喜不以己悲。冷静是程序员的基准，理智是程序员的武器。自我修炼是第二要素。
3，过程和其他非关键因素反而最不重要。有很多种处理办法，据此找个 平衡点 /兴趣点 /成长点 都可以。

if 你能决策团队:
把猪队友宰了炖一锅酸菜猪肉炖粉条犒赏自己和队友提升团队战斗力（战斗指数 105%）
elif 你能决策自己:
if 你想做个好人:
项目主体自己做。分配他一点毫无影响的活，做不做随他。（战斗指数 100%）
elif 你想做个诚实的人:
项目主体自己做。分配他一点毫无影响的活，严格记录安排日期、催促日期、交付日期、交付质量等，如实汇报老板。（战斗指数 90%，管理、跟进和汇报需要一点成本）
elif 你想做个有收益的人:
项目主体自己做。分配他一点毫无影响的活，但跟他强调重要性，但同时跟他讲咱俩好兄弟我罩着你，你要是实在完成不了计划老板那边我帮你想办法。（战斗指数 100% + 收益指数 N ）
else:
项目主体自己做。其余所有事装傻，协调和安排所有事转嫁给老板。（战斗指数 100% - 老板印象指数 N%）
else:
上来发帖。