哈哈哈哈哈哈，害怕 OS ，牛比牛比，这谁起的外号啊，太坏了哈哈哈哈

最大好处是开会方便携带，不用非得带个鼠标，其次看文档时触摸板滑动很好用

掘金前几年还整改过一波，不过显然解决不了问题，被字节收购之前质量还是很高的，之后就变味了，开始娱乐化——沸点板块，文章开始灌水、引流、卖课，等等，我只能说，但凡背靠成熟资本，一定会进入无止境寻找“增长点”的路子上，别人一句“你的增长点在哪里”，直接绝杀，弄到最后，该不该他干的业务，最后他都得干，因为这就是“增长点”，到个人身上那就是 OKR ，纯纯形式主义，纯纯 full of bullshit ，操蛋至极！

老板认可质量，不压缩工期，那就开，否则就别开，短期没有明显好处的事是很敏感、很难推进的。。等什么时候用户的要求提高了再说吧，否则纯粹是给自己增加工作量。。

做好证据收集，包括上班打卡记录，内部邮件收发记录，工资流水，社保缴纳，等等，越早越好，HR 惯用伎俩就是直接把你权限下完，要是晚了，你连这些信息的查看都做不到了。
以上是证明你确实在该公司上班，同时要收集证据证明公司非法解雇，例如要求公司明确给出不合格标准，保存期间的任何通话记录、聊天记录、会议录音等。
可以去 b 站关注这个 up——https://space.bilibili.com/1749429629?spm_id_from=333.337.search-card.all.click ，擅长处理劳务纠纷，从他这能学到挺多东西。
目前虽然走社会主义道路，但偏保守，不强调阶级矛盾了，这种情况下跟资本家斗争，还是要掌握一定的方法的，未来应该会改观。

@hefish 看到有人骂你我就放心了，于情于理你都站不住脚，你挨喷，你活该。

咱俩情况一样，我目前考虑是去非热门城市刷下流水，有兴趣真可以聊一聊，Z2Vla25laWw=

这本质是管理问题，流程兜底的公司一般不强调大半夜 release ，而个人能力兜底的公司喜欢这么干，前者说明管理水平还可以，后者分情况讨论：初创团队可以理解，但是，公司成立一两年，甚至三五年了，还停留在“灵活”阶段，ok ，那他大概率存在五花八门的管理上的问题，相比之下，半夜发版实在是。。。微不足道

@julyclyde 雀巢那种确实咖啡因含量很低。。。

@allAboutDbmss #8 这不是人机交互吗。。怎么心理学了