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回复总数  770
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2022-05-17 09:59:50 +08:00
回复了 zx9481 创建的主题 问与答 说说自己买过最满意的电子产品吧
茶吧机
2022-05-16 17:31:04 +08:00
回复了 babyoung 创建的主题 生活 各位 这样的人还有救吗
远离赌狗,珍爱生命
还有不要相信赌狗的浪子回头(哪怕他看起来真的回了
如果你拥有一辆摩托,你就进入了摩友圈
如果你拥有一台相机,你就加入了摄影圈
如果你空闲去打羽毛球,你就会拥有一堆球友
2022-04-27 14:32:13 +08:00
回复了 forsky 创建的主题 问与答 剪视频就是伪需求。
请问 90D 吃灰了吗,我是学生,50 包邮
2022-03-31 12:14:01 +08:00
回复了 einsdisp 创建的主题 程序员 有没有支持刷 QMK 固件的成品机械键盘?
买便宜客制化套件呗,套件起步 100 上不封顶,轴和键帽也是 100.
至于时间,现在都是可插拔轴体,买回来怼进去就完事
2022-03-07 18:35:47 +08:00
回复了 xtx 创建的主题 生活 讲真,宝岛眼镜验光没那么好。
@gimp 淘宝上、店里(一般是这个,过去直接说眼光,50 的那个)、还有他家的小程序
2022-03-07 14:24:02 +08:00
回复了 luciferovo909 创建的主题 北京 在北京城六区内住的外地人怎么给摩托车上牌照呢
现在居住证查的比较严,如果有关系好的六区外的房东或中介让帮忙办,如果没有就找办证中介,800-1000 左右。问卖摩托的销售
2022-03-07 14:20:51 +08:00
回复了 luciferovo909 创建的主题 北京 北京摩托上公户靠谱吗?
外卖骑手怕罚单一般都会上公户,想知道你为什么不上私户(只不过 60 的工本费)
2022-03-07 14:19:24 +08:00
回复了 xtx 创建的主题 生活 讲真,宝岛眼镜验光没那么好。
坐标北京宝岛各店(去过四五家无差别),一直都是 50 ,而且验光师一般会出两套配镜处方,至于用哪套自己选
2022-02-08 15:08:53 +08:00
回复了 547674115 创建的主题 求职 准备金三银四了,吴彦祖们都进来分享点经验?
剑指 offer + top100
剩下的交给缘分
2022-01-26 19:34:50 +08:00
回复了 kilims 创建的主题 职场话题 tx 新瓜,怎么看
@SmiteChow

滑天下之大稽,你将天下人分为嘴炮家和实干家,我可以再加一类,跪着的人。是啊跪着的人看到别人发声只会觉得损害自己的利益了。

五四运动发起者-陈独秀、辛亥革命领导者-孙中山,还有《新青年》杂志的编辑:钱玄同、刘半农、陶孟和、沈尹默、胡适、高一涵、鲁迅、周作人、李大钊等,都是在用你所谓的“舆论”宣扬民主与科学引入马克思主义,都是在用你所谓的“嘴炮”进行革命。

革命必然会损害很多人的利益,这部分人立马就站出来反对,喊“嘴炮” 喊无用 喊破坏。

在座的几乎没有跪下的,再不济也会动用自己的键盘支持此类行为,张同学一众用脚投票,你还在认为他们在“嘴炮”没有实干吗?“在网上掀起舆论”,舆论一词在如今越来越有贬义色彩,你这与某些人所讲的“ 恶意** ”有何异同。

用法律维权是必然的,但是按你所描述,此类事件寄所有希望于劳动法,我可以推断出你从未经历过仲裁。如果法律没有漏洞,如果企业尊重劳动法,如果法律能惩治资本,那你觉得还会出现此类事件吗?何况,当前从业的最大一个群体并不适用于劳动法。法律并不是解决问题的唯一方法,它也不能解决所有问题。

何况你自己都认为没有不加班的大厂,请珍惜这黑暗中的一缕光!
2022-01-26 17:38:53 +08:00
回复了 kilims 创建的主题 职场话题 tx 新瓜,怎么看
@SmiteChow
"卷不卷其实很好解决,但不是个人能左右的,还是要国家有行动才行"

如果不靠个人的星火燎原,可能大清现在还需要你这样的 ren 才

你做不到的事情却站在另一个角度去批评他,你怎么知道当事人是碍于现实无法发声呢

还有卡离职,劳动合同是解除了,离职证明呢,现在互联网公司你告诉我哪家不需要离职证明,还是说你未来入职时打算发一份离职通知函来替代?
2022-01-18 16:51:13 +08:00
回复了 Rickyyyy 创建的主题 职场话题 迫于年终奖!求点技术岗位年终总结模版
去年用的模板重新发出来

# 年终总结

## 工作业绩

1. 业绩是否达标

2. 完成了多少项目

3. 工作进展到了什么程度


## 亮点经验

着重突出通过什么方法总结的经验

1. 优化了工作流程

2. 提高了工作效率

3. 拓宽了产品线

4. 节省了成本


## 问题分析

突出复盘的必要性

1. 市场新的挑战

2. 还没想到应对策略

3. 工作没做好,分析失误

4. 工作做的好,分析原因


## 未来计划

制定可行性的未来计划很重要

1. 下一步如何安排

2. 目标提高到什么程度

3. 准备怎么做

4. 为什么这么做

5. 这样做有什么风险

6. 应对风险的措施是什么

7. 需要哪些资源支持和团队配合才能降低风险
最好:大明王朝 1566 ,士兵突击
最烂:穿过寒冬拥抱你

好的剧不舍得开加速,有时候发呆了还要回退重看。
烂的分分钟出戏,坐在电影院就是煎熬
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