kingterrors

你需要跳转到标签首位或末尾是为了干啥？复制，剪切，删除吗，如果是的，可以试试 在标签内第一子级（比如示例中的`xxx`上），然后按`ctrl+shift+[`(windows)将标签收缩后，操作，如果是其他目的，可能需要再探索下。

@janus77
话说看完有突然冒出两个想法，
最厉害的人，写的非常不错，大部分程序员都能或者愿意仔细阅读每处的设计，并遵循规范进行扩展，达到可持续维护的项目。
但是
场景 1. 部分人不知道之前的人是大佬，一看这个 sum 函数，这人搞啥，不就是个加法，传两个参数相加不就完了，怎么下面还有这么多 typeof 检查，各种异常提示，删了，这明显计算总和的表格都是数字（殊不知，后端的屎山可能有时候返回空字符串，有时候返回 null ），结果起初有值的时候，删除后的精简代码，运行正常，若干日后，坏了，删减代码的人早就跑路了，与此同时许多这样的人参与了，于是厉害的人变成屎山，后面又来了个厉害的人，说，这个之前的厉害的人真垃圾，写的什么狗屎代码（虽然可以追溯 git ，但是有时候，一套长期维护的代码，比如管理系统，可能被另一个人复制开一个新项目，这样 git 记录就无法追溯了。）
场景 2. 本来就是一坨屎，很厉害的人，废了九牛二虎之力，经过了忙里抽闲的自我牺牲精神，将部分代码优化，整理。但是领导看到，这个非常厉害的人也不行嘛，整天不知道搞啥，跟他一块写屎山的人，效率比他高多了，大概评估起来一样工作量的任务，另一个人，3 填写完了，这个厉害的大佬工资比他高，咋还写了一周，看来不行啊。久而久之，厉害的人发现，自己写的再好，可维护性再强，结果只要他写的功能，其他人（参考场景 1 ）继续开发一段时间，还是成了屎山。既然都是屎山，那就秉持又不是不能用好了。
结果，非常厉害的人写的东西最后还是变成屎山，其次，非常厉害的人也变成屎山创造者了。
除非团队有非常好的管理 leader ，每个成员觉悟都能相对一致的高度。但是在我看来，后者是非常难得的，大部分成了前者的结局。。。

不知道你的心慌达到什么级别，以前我上班，有个人用小米手机的青蛙叫还是丛林什么的消息音，离我这大概 5 米之外我都听得到，我问别的同事都说没注意，还有包括，上班有人闲着没事乒乓球在桌上弹，再就是不知道谁手机桌上振动，当这些频率很高时比如一分钟 3 次以上并持续至少 5 分钟我就很烦，最后自我诊断为神经衰弱。。。
但是我现在仍然很烦这类似的情况。

感谢分享，
想问下找工作的渠道和识别靠谱工作的经验。

为了满足自己和大家的好奇心，试了下：

@7inFen 关于纠结这个`nextjs`和`gatsby`的问题我感觉可能还是英文不太好？ Gatsby ，好像是人名，比如耳熟能详的电影《了不起的盖茨比》：D