GPT 老哥的故事不好理解，换个说法就好理解了。

大老板是缅北园区大老板，常年在泰国远程遥控。

二老板是缅北园区的领导，替大老板在园区打理一切业务。

GPT 老哥是从其他园区被卖给大老板的高级猪仔，但是二老板不太信任他，怀疑他是其他园区的狗推过来偷料子偷业绩的，但是因为大老板的原因只能先给他安排一个小组长做着。

GPT 老哥为了感谢大老板，努力研究了一系列提高业绩的工具，并受到小组成员的一致好评，因为不挨打不挨骂了（二老板突然要数据要报表、朝夕令改的策略）。

二老板这时候发现如果放任下去，很有可能以后自己被架空了，于是想办法又把 GPT 老哥卖出去其他园区。

各种网站都可以精准识别屏蔽，唯独诈骗网站不能识别屏蔽。
一边收集隐私料子，一边泄露隐私料子，唯独卖料子的源头不能抓捕。

不完善既有的漏洞，只会推出形式主义。

健康 MA 可以全国联网，却做不到全国统一身份认证平台。
网站备案 app 备案，要降低垃圾营销广告诈骗信息，却做不到统一推送联盟。

排版有问题，重新发一份，爱护眼睛人人有责。

个人见解，有不对欢迎指教，一定虚心接受。
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1.部门规章与绩效可以自己定

[个人理解] 部门里我最大，我自己定规矩，我的亲信是狗，其他人是奴隶。（一定有人喷我想真多。现实是部门都可自己定规则的企业，一定没有很强的企业规章制度）

2.不断完善人员培训的流程，让新人在本公司一年可以拿到外面公司呆三年的薪资

[个人见解] 可以让新人一年拿到外面公司三年的薪资，也可以三年的老人当实习生以能力不符合岗位踢出去。（正常的企业薪资一定是有时间（经验）有空间（行情）有坡度（比例），而且应该由人事部门负责，恰恰应证了第一点，没有真正的规矩，只有领导老板嘴里的规矩，朝夕令改+随心所欲）

3.抑恶扬善，自己去打造团队的氛围

[个人见解] 恶是你定的，善也是你定的。是运动员也是裁判，自己打造的氛围只是符合自己的口味，保持不了相对公平。

4.自己内心很笃定，人员培训+绩效制度，就算换一家公司做管理，我也可以很快复制同样的团队

[个人见解] 微商精髓。招聘广撒网，模式裂变，画饼 PUA 。留下符合自己口味的，踢掉不爽快的。创立自己的一言堂帝国。对自己摇尾巴的狗给与分红，对真正干活的人连加班费都不愿意出，甚至还要洗脑是你不够努力所以才要累死累活的。

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我可能是#1 所说的二极管，如果您觉得不得劲可以骂我。

排版有问题，重新发一份，爱护眼睛人人有责。

个人见解，有不对欢迎指教，一定虚心接受。
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1.部门规章与绩效可以自己定
**[个人理解] 部门里我最大，我自己定规矩，我的亲信是狗，其他人是奴隶。（一定有人喷我想真多。现实是部门都可自己定规则的企业，一定没有很强的企业规章制度）**

2.不断完善人员培训的流程，让新人在本公司一年可以拿到外面公司呆三年的薪资
**[个人见解] 可以让新人一年拿到外面公司三年的薪资，也可以三年的老人当实习生以能力不符合岗位踢出去。（正常的企业薪资一定是有时间（经验）有空间（行情）有坡度（比例），而且应该由人事部门负责，恰恰应证了第一点，没有真正的规矩，只有领导老板嘴里的规矩，朝夕令改+随心所欲）**

3.抑恶扬善，自己去打造团队的氛围
**[个人见解] 恶是你定的，善也是你定的。是运动员也是裁判，自己打造的氛围只是符合自己的口味，保持不了相对公平。**

4.自己内心很笃定，人员培训+绩效制度，就算换一家公司做管理，我也可以很快复制同样的团队
**[个人见解] 微商精髓。招聘广撒网，模式裂变，画饼 PUA 。留下符合自己口味的，踢掉不爽快的。创立自己的一言堂帝国。对自己摇尾巴的狗给与分红，对真正干活的人连加班费都不愿意出，甚至还要洗脑是你不够努力所以才要累死累活的。**

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我可能是#1 所说的二极管，如果您觉得不得劲可以骂我。

OP 我说个身边真实案例，没有恶意。

合租室友谈恋爱后，半年瘦了 35 斤+作息规律+吃起来各种鞭+坚持健身（主要是核心练习）+ 自己做轻餐的时候边做边嘿嘿傻笑+爱发朋友圈分享生活

个人见解，有不对欢迎指教，一定虚心接受。
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1.部门规章与绩效可以自己定
[个人理解] 部门里我最大，我自己定规矩，我的亲信是狗，其他人是奴隶。（一定有人喷我想真多。现实是部门都可自己定规则的企业，一定没有很强的企业规章制度）
2.不断完善人员培训的流程，让新人在本公司一年可以拿到外面公司呆三年的薪资
[个人见解] 可以让新人一年拿到外面公司三年的薪资，也可以三年的老人当实习生以能力不符合岗位踢出去。（正常的企业薪资一定是有时间（经验）有空间（行情）有坡度（比例），而且应该由人事部门负责，恰恰应证了第一点，没有真正的规矩，只有领导老板嘴里的规矩，朝夕令改+随心所欲）
3.抑恶扬善，自己去打造团队的氛围
[个人见解] 恶是你定的，善也是你定的。是运动员也是裁判，自己打造的氛围只是符合自己的口味，保持不了相对公平。
4.自己内心很笃定，人员培训+绩效制度，就算换一家公司做管理，我也可以很快复制同样的团队
[个人见解] 微商精髓。招聘广撒网，模式裂变，画饼 PUA 。留下符合自己口味的，踢掉不爽快的。创立自己的一言堂帝国。对自己摇尾巴的狗给与分红，对真正干活的人连加班费都不愿意出，甚至还要洗脑是你不够努力所以才要累死累活的。
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我可能是#1 所说的二极管，如果您觉得不得劲可以骂我。

各位不要小看换电池的麻烦和有坏心眼的邻居。

自家的 N 次实战经验，最后得到，动物身上是无源 RFID 射频卡，自制高功率读卡基站，只需要算好基站的识别半径范围不要重叠，主要放养区域边缘，部署几个基站基本就可以了。

在动物身上不要存在幻想，电池的不要用，跑着跑着虚焊脱落了没电了，有微电路板的不要用，甩来甩去撞坏了进水了稀碎了。

基站我走的 POE 供电，和摄像头放一起的，比较不引起坏心眼的察觉顺便震慑偷鸡贼，mmp ！

走就走不要留恋，也不要被所谓的 7 年感性影响

@SoFarSoGood win server 并没有 强制性 update

为争取千百万群众进入产业升级统一战线而斗争

@tuangouzi 现况是你有押金，邻居没有。开局就不对等，你要有破釜沉舟的心态，你只改一个外门，邻居可是改门+改墙。物业和稀泥就不要管物业了。不然你以后只会发现邻居更加嚣张，楼道都能给你占用了

从前：只有五险，没有一金，没有年假，没有合同，挂靠三方，连老板手机号都没有
现状：去 TMD ，改单休，跑路

全局梯子不跳转，不好意思

cloudflare.com/zh-cn 没跳转

邻居入户门往外移了？那先不着急押金，先打电话叫消防来，砸完墙在讨论押金的事情。

关于入户门哪个方向，没有相关的强制规定出台。只是规定民用建筑和厂房的疏散用门应向疏散方向开启。

《建筑设计防火规范》（ GB-2006 第 7.4.12.1 条规定：民用建筑和厂房的疏散用门应向疏散方向开启。

疏散门的开启方向有讲究：疏散途中的门和楼梯间的门都是开向逃生疏散方向的，只要向外用力，就可以方便打开而不至于浪费时间。

https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/8ad4b31c8701a18b27fd417f902f07082838fee8

@bobbyshmurda 哈哈，带薪拉屎是打工人的日常

@crazyTanuki 拿钱多的人还不一定干活呢

@dev436 谢谢反感，再也不见。原帖对线可以自己查阅我的回复记录，不要没有依据就说别人不对。

@laoertongzhi 外部影响是不可控的，你想的前提不成立

@blackshow 无规矩不成方圆。制度是人定的，执行也是人执行的。现在有些人当婊子又立牌坊。

@horizon 哈哈。您可使劲摇尾巴

@horizon 摸鱼也有摸鱼的方法，是啊，老板有把员工当人看待吗？承诺的年终绩效到位了吗？别把老板当傻逼，现实是老板确实都是傻逼。真正干活的人关注不到，拍马屁的哈巴狗倒是如鱼得水。

老板只会把钱分给摇尾巴的狗而不会把钱分给认真干活的人。

@homhing 没有说怎么处理吗？你只看得到坏话？看不见好话？发现大家都说 op 是屎是不是？只会面向老板编程吧？
[摘抄]
直接开他就好了
那你就别擦屁股啊
绩效给到最差，反馈到人事部门