@snipking 换了几批，嗷嗷给你干的没见过，嗷嗷发代码问你的一大堆，再不是就一句我不会。搞到有时候我都怀疑是不是自己哪里出现问题了

@sam7ikoma
第一个问题：出师有名其实不太重要，现实中哪来那么多圣人，真的想开不是随便找个借口的事情吗？
第二个问题：这就有点......你说的完全正确，但按 OP 的说法，我猜測是 OP 所在的公司本來用第三方的，然后机缘巧合下找到了 OP ，接着在想把自己公司用的做成行业通用去卖，故成立开发部门，但找人难，且公司想控制成本，所以调了两个人给 OP ，这种时候其实做什么和是否做出来成效不在 OP ，如果 OP 真有高昂的信心我觉得早就润出来自己干了。
第三个问题：我觉得这才是 OP 的主要问题，所以上来发帖不是找方案，是发泄一下而已。

不过第二个问题，我之前看法和你完全一样，但现实却是找了一堆智障的给你，你说不行就说你不会教人，增加 HR 招聘成本；你要勉强用就越用越生气，问题基本是传递给你让你解决，又怕背责又嫌麻烦。更主要的是当你想夺取人事权，就开始觉得你是不是没事干工作不饱满。

不过最后，希望在座各位都没经历过这些糟心事。

反正很简单，如果那两个人没关系的，直接按上面说的 砍了重招。
如果有关系的就算了，要么自己走，要么自己加入。

@nuonuojump 这样的结果只是变成谁在意这份工作，最后 deadline 的三分之一时候谁在赶工。

@sam7ikoma
如果那么容易，直接砍一个，留一个，招一个，搞定。

而且如果老板回复你：现在老员工支出挂靠之前部门，收入计算到你们部门，权当补贴新部门，给你 hc 也行，老员工调回之前部门，但是新招的人部门要自负盈亏，你不能总让公司付出，自己也要拿出决心和诚意来，而且没给 hc 你是因为怕你忙不过来。
这时候你要还是不要，你要就代表你们部门开始自负盈亏，且你的工作还不够饱满。

@quietDown 其实还好吧，现在心态淡了，一开始认为恶心，后来把恶心计算入自己工作范围，工资能 cover 到位那就没所谓了

@dddd1919 理是这个理，但实际情况是说你管理不行，这个坑我踩过了，不是关系户很好处理，但如果是关系户，结果就是：
把项目转移给其他人-----你为什么不给机会他试试呢？一定要经历过磨炼才能成长，你严格一点培养下。
我要开了他---------哪来那么理想的事情，有困难不能克服下吗，锻炼下自己的领导能力。
*总结：诶~这个人管理不行，要么就斗气转移项目，要么就说要开除。

项目出问题了：
我反映过他的问题------管理是你自己的事情，公司找你来是处理事情的不是制造事情。
我没办法带他-----那是你的问题，你要想办法提升自己，管理是门学问，不是说不行就换，换到行才成功，而是要把不行弄到行才算成功。
*总结：诶~这个人管理太差了，有问题不解决问题，就在推卸责任，问题既然出来了应该想想怎么解决而不是在斗气。


没关系的：
实在不行就换了，别因为一个人影响整个项目。

@dddd1919 deadline 只能控制老实人，实际情况是如果延期了，并且依然摸鱼，又能怎样呢？
如果“老员工”或多或少和老板有着千丝百缕的牵连，那我觉得你才会很烦。
否则的话直接招人做你助理，跟你一起，上手后就 CUT 一个老员工走，再招人跟你助理，剩下的老员工要么妥协要么就被替换。

可能真的在忙呢...一般 2 周後都沒消息基本沒戲

不是还有 PC 吗？实在不行看 PC 的不就行了？
其实我觉得这个不清楚前因后果很难说。
我试过 apifox 写了文档，请求和返回数据都写清楚了，
但是有时候新来的前端会说请求不了报错。
看了下要么是 METHOD 不对，要么是 post 时 content-type 不对（有些 formdata ，有些 jsonRaw ），也有些时候是漏了携带 token ，更加多的是业务参数不对，比如本来约定 A 业务要传递 biz 参数，B 业务不需要传递 biz 参数。就算文档写清楚了，可是只要返回不符合预期都会找我来问。
然后涉及到上面的，基本都会让他提供下请求截图，再告诉他哪里错了。但我们这边流动不大，所以同样的问题他们不会重复问，所以我也觉得没什么。
当然有些时候我也是会偷懒的，部分返回参数和请求参数相同的时候，我会让看请求参数说明，实在不行再问我。

这就类似于，我了解到这东西就 10 元钱，你帮我买。
然后你花了 1 万元去买，期间没沟通过，你觉得对方愿意吗？搞不好以为你厄他。

事已至此，我觉得如果你还想要这个朋友，就别问工资了。
顶多说一句，挨~为了帮你跑这个，我请假半个月领导都有意见啦，不过为了你这些我自己能解决，实在不行到时候过去投奔老哥你。

跟 IP 写参数。
开了全局代理和匿名模式，不会跳转....

辦公机 8845HS 没感觉太大变化，没跑分。
家里的 7800X3D ，打完后跑分基本一致。

@fengpan567 截图也没办法，试过了，因为走的是系统的通知，截图拦截直接获取不到窗口句柄。

@frankilla 现在直接不出现搜狗了。
按 @oott123 的方法，可以禁用了，但是也是不会在通知里面出现

@PROJECT 够不够用时后话吧；
给公司用有考虑过你其他同事用了之后，鼠标没电都说是你碰过所以导致的吗.....
另外就是你确定续费价格你没问题？自己用的话续费价格高不续自己改回来就行了，到时候你的 300 同事不会堵你门口或者给些莫须有的给你，说你导致他们工作进程......
所以，我觉得你该考虑的并不是够不够......

@proxytoworld 可是 1200 公司也是要付的啊，在公司角度不也不存在使用額度一說。

你想把免费送你的 1200 套现，要么提前和 B 公司说明情况，并且 B 公司同意之下才可以。
如果没提前和 B 公司说明情况，你就要看 A 公司是否愿意配合你开 1201 的票。

而且最令我想不明白的，就是既然 A 公司是提供 SAAS 服务，为何 B 公司不能单独开通，而是必须使用你的账户呢？