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回复总数  27
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2015-11-05 22:28:34 +08:00
回复了 fengxiansheng 创建的主题 酷工作 才那点工资,谈什么财务自由?
@wjdimba 1.雾霾天多是事实,所以公司备了一大批空气净化器。但我觉得,雾霾应该不算事儿(至少对于抽烟的我来说,那点东西可以忽略) 2.杭州市中心开车确实堵,但在我司工作,可以选择地铁,公司就在地铁口出口旁边;且是独栋办公楼,不用挤电梯;另外,杭州也就市中心堵,滨江是不堵的,我司在滨江区。
2015-11-05 22:21:02 +08:00
回复了 fengxiansheng 创建的主题 酷工作 才那点工资,谈什么财务自由?
@junyixin ok , HR 姑娘明天会联系你
2015-11-05 20:18:04 +08:00
回复了 fengxiansheng 创建的主题 酷工作 才那点工资,谈什么财务自由?
@junyixin 可简历发我们 HR 邮箱: [email protected]
2015-11-05 20:15:16 +08:00
回复了 fengxiansheng 创建的主题 酷工作 才那点工资,谈什么财务自由?
@NUT 融了两轮了
2015-11-05 20:00:28 +08:00
回复了 fengxiansheng 创建的主题 酷工作 才那点工资,谈什么财务自由?
@NUT 没想到还有人记得我呐,感谢。一直在创业中,机锋 13 年被收购了,格子箱叫好不叫座,缺少商业盈利能力,格子箱后来转为灯塔设计了,做了蛮多设计外包: http://lighthouse-x.com/ 14 年到现在我都在做风先生。
2015-11-05 16:49:51 +08:00
回复了 fengxiansheng 创建的主题 酷工作 才那点工资,谈什么财务自由?
我是风先生创始人兼产品总监,公司最近战略升级,由短途配送升级为同城配送,业务线扩张,除了原有餐饮外卖类配送,开始拓展同城快递业务,正在跟顺丰等快递公司、天猫、京东以及平台类电商进行对接合作,产品线也随之扩张,希望在这里能找到一些人靠谱儿、手上活儿靠谱儿的工程师(对,工程师,不是码农),一起做靠谱儿的事儿。(搞前端的朋友跟我说 V2EX 靠谱儿,所以就把 HR 拉过来发帖了)
2015-11-05 11:04:12 +08:00
回复了 fengxiansheng 创建的主题 酷工作 才那点工资,谈什么财务自由?
2015-08-13 15:47:43 +08:00
回复了 Jet 创建的主题 职场话题 其实加班,都在做什么呢?
我司基本不加班
足够厉害,能提前把事情搞定,上班时间看B站,打DOTA都可以。
2015-08-12 12:10:00 +08:00
回复了 mantouge 创建的主题 职场话题 创业公司,要期权还是加点薪水算了?
公司如果有发展,期权可以在两三年后行权,公司回购

只有能力出色,格局够大的核心伙伴,才会有股权,和几号员工没关系,至少在我们公司是这样的
2015-08-12 11:48:48 +08:00
回复了 zioc 创建的主题 职场话题 最近觉得研发不如产品,大家来讨论吧
事情总挑轻松的做,在任何岗位都不会做到卓越的。
如果你想得到极致的结果,实现过程通常都不简单。
最近学到一句话叫:在平坦路面上曲折前行。
2015-08-12 11:41:14 +08:00
回复了 killpigman 创建的主题 职场话题 有在创业团队,或者正在创业的吗?
我正在创业
不会因为创业就给人低工资
你的能力在市场是值多少钱就开多少钱
资金不够充足就招能招的起的人
2015-08-12 11:34:16 +08:00
回复了 sneezry 创建的主题 职场话题 虽说意料之中,但实习交了 1000 的税还是有点闹心
我们财务都是跟员工商量的,想多拿点钱,可以凑发票过来,一部分工资走报销,这样每个月可以交少点税。
2015-08-12 11:30:51 +08:00
回复了 aswudong 创建的主题 职场话题 试用期第三天,被网易就这么给开了
我觉得挺正常的

其实员工应聘和企业招聘,就像年轻人搞对象一样,任何一方觉得不合适,这关系都没法继续下去
如果对方要和你分手,肯定是觉得你不适合它,我觉得没必要跟对方要什么说法
2015-08-12 11:22:14 +08:00
回复了 kaedea 创建的主题 职场话题 作为研发的你被老板或者商务叼过吗?
一个公司的业务模式
如果是靠市场驱动的,那么商务销售必然拥有比较大的话语权
如果是靠产品驱动的,那么产品经理必然拥有较大的的话语权
如果是靠技术驱动的,那么工程师必然拥有较大的的话语权

因为其它东西做的再差,也不影响它的业务。
2015-08-12 11:14:36 +08:00
回复了 kisnows 创建的主题 职场话题 你们公司的产品经理懂技术吗?
我觉得不懂技术不要紧,但要尊重工程师,并善于学习,了解产品实现的过程。

在我们公司,产品经理可以自己自嘲为产品狗,工程师可以自嘲码农,设计师可以自嘲美工,但是绝不可以这样称呼其他人的职位。

其实我觉得产品经理这个岗位,可以说是最简单的岗位,也可以说是最难的。
简单是因为这个岗位并非是个技术工种,很多执行的事情可以通过设计师和工程师的帮助来完成,所以产品经理首先转换下立场,默念:我的岗位其实是不重要的。放低姿态。

说产品经理是最难的,是因为一个好的产品经理涉猎的东西,拥有信息量要远远超过其它所有工种。而不能仅仅懂的怎么画原型,懂的转化需求。因为这些东西都是熟能生巧的,跟开车一样,没什么难度和门槛。

所有产品都是连接人和人,或者人和物的物件。所以产品经理需要了解设计,不只是app设计,包装设计、工业设计、平面、字体、排版这些全都要了解,有好的审美品味,了解音乐、电影、法律、市场营销、广告、销售……注意,我所说的是了解,并不是精通。产品经理唯一需要精通的东西,是人性。只有了解这些以上东西才可以让产品经理很了解人性,甚至精通。否则,产品如何连接人和人,如何连接人和物呢。

只看到自己那一亩三分田的产品经理,都是不合格的产品经理。

生活中每一个物件都是产品,小到一个水瓶,一支笔,大到一辆车,一座房子,都是产品。产品经理需要知道什么产品是行业中最好的,作为自己的信息储备。不一定要拥有这些东西,但是一定要知道有这些东西。只有知道什么是“好”,才能做出“好”的东西。
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