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放心,如果欧盟反向锁区政策不变,后面销量会更快速的下降。
现在打印机这种基本纯硬件,惠普都能让你买变租。云服务这种纯纯的租借服务,人家怎么更新,跟你真得屁关系没有(当然最终要看租借协议)。

云服务自身更新,那就是单纯的自己更新,(除了标准接口外)不用管下游会不会出问题,不用管上游会不会使绊子,毫无更新的负面作用,这个时候那自然是第一时间更新。这跟 Windows 、Java 的更新,虽然都叫做更新,但是是两码事。
MQTT 协议是发布订阅模式,你要向指定设备发送下行消息,那就只能让每个设备都订阅各自的主题。群发压根没啥特殊的,让一个群下的设备,订阅一个主题即可。

别搞什么大聪明技巧,在协议框架下,支持海量 topic ,是很简单的事。MQTT 的 topic 其实就是一个 tcp 通道地址列表或者映射图,跟消息中间件的 topic 概念上相同但性能上完全是两码事。
知道 push -f 命令,却不知道分支可以禁止强制推送,楼主的情况像极了跟着别人的半吊子教程去操作/搞事的人。
4 天前
回复了 nianlifeixing 创建的主题 职场话题 求助:公司加班问题该怎么仲裁
第一,除了基本法律、合同之外,公司对员工唯一具备约束效力的,是经过员工签字同意的规章或协议,所以口头通知,你就当它是屁。(一般人还不好当屁,但你已经撕破脸了,那就该咋干就咋干。)(另外请记得,不要随便同意。)
第二,公司即不能以你违反口头协定来开除你,也不能以你决绝同意来开除你,如果真开除了,那么恭喜你喜提 2N 。
第三,不要辞职。
第四,加班费不要想了。一般公司规章制度,都会避险的规定晚上 8 点才开始算加班,而这个规章制度你大概率入职的时候像大多数隐私协议那样自觉同意了。所以你这个 6 点到 8 点,不管是个人自愿,还是公司规定,都很难算加班。至于你平时的加班,没有标准,但是一般情况下,至少要是领导的书面请求才会被认可是强制加班,你这些基本不会被认可。
写不涉及 UI ,大规模调度而非精细调控资源的平台级别应用,老实用 Java ,别闹。.NET 的顺位都比楼主说得这俩顺位高。
以中国的游戏生命周期来说,一款游戏别说好玩,都不需要「能玩」,只需要运气好能碰到几百的人气,它就能运作做出来一到两个月的逼氪生命期。这一个人还真能搞定。而且能一个人就不会两个人,毕竟游戏收入只是两位甚至个位数字氪金大佬的贡献而已。

以上数据不是瞎掰,参考的是猪厂魔兽 RPG 。
就是白盒测试也不一定是对着源码搞。除了黑白客,测试也只会关心是不是 BUG 和 BUG 是什么,并不会涉及到「琢磨 BUG 」这些为了探索 BUG 怎么发生才需要的动作。我不知道楼主具体是实习什么职位,但楼主的实习目的,明显不是测试岗。
8 天前
回复了 zengde1996 创建的主题 健康 结石复发频率过高,有什么好办法吗
你这不都分析结石成分了吗,上面会有饮食注意的。得了结石虽然不用刻意选择饮食结构,但你注定是要放弃几种喜欢的食物的。

而且正常情况下,3mm 以下结石都是正常现象,饮食结构改善或者吃药之后大概率自行消散(所谓的排石药压根就不是排石,而是改变酸碱度),5mm 以下能不用外部手段就正常排除。

最后提一点,我因为个人原因,特意搜索个各种结石手术的资料,全部都有:术后十年内易复发。第一颗结石没当回事,拖了几年不得不手术,这应该是根。
8 天前
回复了 handpr 创建的主题 iPhone 电池健康怎么快速掉到 80%
一跟苹果沾边,骗保就不是骗保了。说「再过 3 年还 82%」有点夸张,但并不是没有可能,因为作为保险依据的电池健康度,其分母绝对是跟使用时间有关,不可能是与其无关的初始最大容量。
内练:《实现领域驱动设计》(Vaughn Vernon 著, 滕云 译) (要准备上几年慢慢练,不然容易走火入魔。)

外练:Entity Relation Diagram/Design/Modeling 。相关参考如下:
方法 https://www.cnblogs.com/muchen/p/5258197.html
关系的名称和方向
https://stackoverflow.com/questions/15941149/how-we-identify-the-relation-direction-in-an-er-diagram-if-we-use-chens-notation
陈氏表示法 https://vertabelo.com/blog/chen-erd-notation/
乌鸦脚表示法(多重性上一般不用原始陈氏表示法而换用乌鸦脚表示法) https://vertabelo.com/blog/crow-s-foot-notation/

请注意:不管是 DDD ,还是 ERD ,都不是单纯的技术设计,而是业务模型设计,产品/需求也是要参与的。如果产品/需求压根不管你啥模型,就盯着界面原型甚至效果图,还拒绝被模型引导,那你搞啥都不管用。
做得东西最终使用方不是客户,而是客户的客户,或者客户的客户的客户的的客户,则是外包。比如说,台积电给 AMD 代工生产芯片,AMD 是要再往外卖的,这就是台积电做 AMD 的外包。Intel 自己生产自己卖,这就没外包。但是,假设 Intel 内部的生产和销售部门各自自负盈亏,那么这仍然是外包。

上面应该看出来了,外包本事是无好坏的,还要看你怎么用。印度软件几乎全是全包,能让硅谷印度化。二十年前中国大力扶持要学印度搞软件外包,结果楼搞出来不少行业和人才是一个都没有。

劳务派遣压根就不是外包,fulajickhz #28 解释的很明白,这是个类似于足球运动员租借的租借形式。但是看到「三方合同」这一点,你就应该猜到,在国情驱动下,会干出来实际上「劳务派遣」,合同上「业务外包」的场景,于是乎就有了「人力外包」这个中国特色的词语。
@wander639 #27 隐私告知,你恶心,那你不应该恶心 XX 管家的,难道你分裂了?

恶心微软的某项行为,不是恶心微软的全部行为。键盘下请自重。
Firefox 下我是这么干的,开启 Https Only ,然后再指定排除。MircoSoft 老 Edge 投降导致 Chrome 连「标准」都垄断了,这屎只能忍着吃。
@sudosu #2 这是本地化定制运营,不是代理运营,根源就在微软那里。而且就是屎,往往国区也不是首吃的,Candy Crush Saga 、Bubble Witch 3 Saga 这俩可是主要供欧美食用的。当然区别也不是没有,老外是喂比喻起来的屎,国区是喂真屎。

@frankilla #7 团队不是外包,但东西有可能是外包做出来骗预算的。微软电脑管家还不好说,但 Office Plus 那可真是第三方插件的国区特供推广。微软的不好,并不影响微软中国是个屁。
@kandaakihito 年轻人,总要被搞过几次后才能知道深浅。你目前的消息,我什么也看不出来。
请谨记,交付出问题,那永远都是项目经理/产品负责人/产品等项目管理人员的锅,即使真得是开发人员搞事。毕竟项目的进度把控和人员管理,是项目管理人员的的本职工作。

如果项目最后黄了,整个项目组被连锅端,那只能怪运气不好。如果是让开发人员去顶锅,哪怕只是连带背上一点小锅,那这公司也不要继续呆了,绝对垃圾一个。

关联内容:技术人员一定不要去兼职做项目管理人员,要做就全职转过去,不然就是没有项目管理人员的权和利,但有项目管理人员的责,绝对的背锅侠。
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