产品研发分离+产品高于研发，基本等于：核心竞争力既不是研发，也不是产品，而是销售和忽悠。

我用送的券看得，然而还是感觉到亏。女主那强充肌肉硬女的造型，实在受不了。

@livid aff

深圳南山发院以及各大院联名发信：工信部你管好三大运营商就行了，别越界。

通过企业级证书，未获信任，这是矛盾的。你安装了企业证书，就意味着你信任该企业证书授权的所有 APP。哲学上就是这种思路，技术细节上通常都有出入，但出入不会太大。

另外，在技术上，通过企业证书安装的 APP，不应该跟商店下载的 APP 做对比，而应该跟系统内置 APP，甚至系统本身做对比，沙盒机制此时不完全起作用，甚至完全无效。

按实际出勤天数算工资，从不关心放假天数。

@panzhangwang “医院需求很强劲，我弄个大一统的决策系统，不愁卖”，你这才是典型的程序员思维。前面已经有人提到过了，数据决策，数据分析都是为了业务目标而制定的。决策或分析系统，只能先有解决方案或咨询服务，后有定制的系统，经领域专家、业务专家、架构专家、数据专家处理之后，才能走到程序员那里——有可能压根就不会让程序员参与。你这上来就是一个程序员做出来的成品系统，有屁用。

没有金刚钻，不要设计受检异常，也别阻挠有钻的人设计受检异常。

我给你理一下时间线：
8:00 起床 → （起床时间加去实验室路上的时间，总共 才 半个小时）→ 8:30 到实验室 → （学习前准备+学习+饭前准备，也许还要加蹲个坑的时间，才 2 小时） → 11:30 去吃饭 → （吃饭+午休，至少 2 个半小时） → 14:00+ 回到实验室 → （正式干活时间，不超过 3 个半小时） → 17:30 吃饭 → （再休息一个小时） → 18:30 开始晚自习 → （晚自习 3 个小时） → 21:30-22:00 回寝室 → (睡觉时间，10 个小时，根据起床时间算，大概率玩到 12 点后才睡，学生谁会天天睡 10 个小时） → 8:00 起床。

大兄弟，相信我：假如给你钱让你这样干，你也能这样，只需要把实验室换成你喜欢的“学习”任务。

另外，别人说这样你就信呀！他天天这样，想过实验室的感受吗，大过年的还要专门给他开着。

这东西普通人是没法注册使用的，下载端免费不代表上传端免费。当然，现在它的体量，广告够本就能运行下去，也许人家就没想盈利。

我放个标题，为了说明我不是在胡说，我加了个截图，还带中文翻译。

万万没想到，我没仔细看我发的截图的内容（也许我的智商还没达到能看懂的地步）。

首先，V2 有郑州节点；其次，不论是下拉选择还是搜索选择，“北京”节点都跟“郑州”节点是一样的选择难度：害人之心不可有，防人之心不可无。

@cc85060 #28 公司照常发工资，员工只需要打卡和发呆就行。对于公司来说，就是拿少量的钱养了个废人。对于员工来说，就是人废了——啥活也不让干、奖金永远没有、工资永远不涨。

人力外包，还真得很难见 N+1：一部分结束跳板入正了；一部分找到出路自己走了；较大部分年轻人不爽就裸辞；小部分红人想走也不让走；极小部分人被撵回来 N 次还不自己走的，基本工资养着。

楼主这种情况，基本上是拿不到 N+1 的。虽然说得是两周找不到就自行辞职，但是你就算两周过了即没找到又不辞职，也不会开你。

既然用了 JPA，那么就要用对象的思维去考虑。你的业务涉及到多表查询，如果是只读业务，那么这是一个独立的只读模型，当然要有一个对应的实体类。如果是读写业务，那么要先重构。