weixind

作为一个前端老登 + 后端“新人”来尝试回答下这个问题。

1. 要引导新人看待问题的视角。

新人很容易钻在“术”里面，纠结回字有几种写法，缺少一些全局的思维。可以尝试让新人完成一些从零开始的架构的预演。要让新人从“理解为什么这里要用消息队列”转换到“这个场景下需要消息队列”。尝试做好这方面的引导。

2. 尽可能让新人做自己比较感兴趣的技术方向

新人新想法要给够舞台去尝试，AI 时代极大降低了试错的成本，多搞一些新东西，肯定会有些弯路，但是对团队和业务都会有益处，而且新人的试错成本相对较低一些。带新人有点抽卡的属性，还是有可能抽到 SSR 的。

3. 做好兜底，擦好屁股，不要抵触，你的工作内容包含了这些。