是的，我不是纯粹的 engineer manager ，我还是喜欢技术。
所以看到组里有些人的 design 做的不好，很多时候要花很多时间去和他沟通，然后要尽量帮助他能朝着正确的方向发展。如果有个很强的 tech 带头人，我倒也懒得操这份心，但实际情况是，一线技术经理不得不去做这些事，才能保证一些产品和平台的走向和良性发展。
招聘的门槛我们也把握的很严格，基本也是 30 多个人挑一个的水平，但技术人才易得，将才难得。即使是人才也需要很多项目的磨练才能真正成长起来。
而且我的一个感觉是国内很多企业培养的人，做事情普遍都很快，但能力不是很全面，特别是产品和设计的全面性，需要很长时间去培养。

@FranzKafka95 确实培养人是 manager 的责任，但这也不是一朝一夕的事情，而且碰到一个能力强，品行好而且愿意付出的人才完全看机遇，真是可遇不可求。而且就算你培养了很久，可能他也会有更好的机会离开。manager 很多时候都要面对这些不确定性，然后努力把各种项目做好，同时把一批人带起来。然后培养人确实是因人而异的，碰上一些资质不高的人，确实要付出很多心血。

这又不是论文，个人一点观点而已，国内的东西很多设计的非常中规中矩，没毛病，但是没有趣味

大城市的人真的太空虚无聊了，只有工作没有生活，闲下来都不知道干啥。还不如二三线城市，周围有山可爬，有水可游

确实，一个人做的，想做出 2b 的效果确实还有差距，如果真的推广的话，肯定要注册公司用专业的美工了，就当练手吧，自己用的爽也行

大哥好专业啊，其实我是想做 saas 啊，并不是想做内容。

是的，网站是 react 开发的。说是垃圾站有点。。。。

公牛和小米