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@ww2000e 这种有两种可能,一种是公司里的事情就那么简单,不可能有什么深度的事情来做;另外一种情况是自己确实没有进步的诉求,可能别人已经做更大更难的事情了,但是自己还在做很简单的事情
@wangyzj 你觉得该如何定义管理?
@xbiyy 是不是擅长管好文档、代码以及自己生活的人,会更擅长管好一个团队?
@h1104350235 嗯嗯,这确实是个问题
@peterswan 但这里有个问题是,业务换个公司大部分都没用了
@kergee 主要是管理要求的能力和纯写代码不一样吧
@ipwx 嗯嗯是的,做管理不能丧失技术敏感度和技术能力
@uni 👍
@ElmerZhang 嗯嗯,这就是帖子里说的,随着技术成长和解决问题规模的增大,肯定会涉及到管理相关的事情,但是技术管理还是不能把技术敏感度落下
@xz410236056 有道理
@CallMeReznov 也不一定,卷不上去还在劳心的也不少
@oNuGrInDiNg 嗯嗯,如果没那么内卷,可以给那些技术一般还不想做管理的人一个安稳的工作
@CallMeReznov 这句老话确实有点道理,问题就是现在的分工和回报如何看待劳心者和劳力者
@xingyuc 我觉得这可能是个默认的命题,所以就没带上国内国外,国外可能单独讨论
@ykrank 该说的我都在帖子正文里说完了
@x940727 嗯嗯,有的人基本上转纯管理了,没有什么技术敏感度
@x940727
@x940727 不是都说老外可以干到胡子花白么
@yolee599 总结的不错
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