有一个晋升管理层的机会，要不要上？

[hahawode]

有一个晋升管理层的机会，要不要上？

背景是这样，我们公司是 30 人规模的小公司，前端组前组长是 1 年前上任的，表示太累沟通能力差自闭难以胜任，想做回开发，向上司推荐让我来做这个位置。 了解到情况后，上司电话我希望我来做，还没答应。

目前了解到的内情有，公司股权似乎已经分过了，是没有前端组长的，我上任当然也没有；组长 100%加班牛马，估计还得写代码；

[danbai]

涨工资嘛

[pengtdyd]

如果不加薪，就没搞头。

[zuosiruan]

首先肯定是加不加钱

[hahawode]

@danbai @pengtdyd 肯定有涨 涨多少没谈呢

[ZZ74]

短期跳槽或者在这里长期呆 可以去
中期没必要

[hahawode]

之前就和上司提过涨 他说规定是年后统一调

[passon]

加钱

[tyrantZhao]

去，不去就成了弃子了，早晚被裁。

[hahawode]

@tyrantZhao #8 已经裁过一轮了🤣

[weiweiwitch]

换做是我，肯定上。趁年轻上去锻炼下，没啥太大损失。而且，上去当下管理，至少简历变好看了。

[wbing]

上啊，锻炼锻炼，以后年纪大了，有团队管理经验也会有点优势。
如果后面发现自己不喜欢当管理，后面就转回去做个开发就行了。

[forgottencoast]

这个组长也是打工人，并不是管理层。
30 个人的公司并没有多少事情可以管，还是干活为主。

[IwfWcf]

干嘛不上，要真是不喜欢不就学你的前任一样退下来就是了

[kingjpa]

上，你是组长你要不要干活，完全你说了算，因为你就是安排任务的。

管理比敲代码难得多，无论是心态，还是沟通，人都是需要历练，才会成长，当然这个事情开头很难，

你要跨过的第一个难关就是，曾经同级同事心里阴阳怪气不会把你当领导，你安排不下工作，最后自己背。

[ethanlu]

首先你自己觉得做了领导，现在和你同级的会不会服你？然后和上面的关系怎样？看过太多觉得自己行，上去之后处理不好上下级关系，结果自己收拾包袱走人。

[SenLief]

上，有涨薪和锻炼的机会不上是傻子。

[onikage]

首先组长不是管理层，能决定给谁股票的才是管理层

[jadec0der]

职业生涯中要早尝试做管理 1. 不喜欢就退回去，以后不需要尝试了 2. 做管理比做技术更看重经验，没有那个公司会招一个没做过管理的人来自己公司做管理，只有老员工才会获得这种经验。

不要在意你下个月的工资单，至少要考虑把这段经历写到你的简历上之后 1-2 年后的回报。

[ho121]

不建议。因为老组长已经说了沟通太累，说自己自闭可能只是委婉的说法，可能隐含公司内部流程机制有问题。不建议。

[nothingistrue]

老前端组长这前车之鉴是这么不能鉴吗？？？

[mbtfdwlx]

变身大头兵，涨幅高的话可以接受的

[Leon1234567]

这事的核心点是原组长为啥想重新全职开发，如果这块没啥原则性大问题（通常来说坑都出在这，不是什么个人沟通水平差之类的说辞），把待遇往上谈谈就上吧。

[fredweili]

去做做看，多干点活不会亏

[NonClockworkChen]

@ho121 你不上，那就招个阿里味的来了哦

[daimiaopeng]

加量不加价

[abchehehe32]

建议先和前组长沟通了解下坑有多深，再决定要不要踩雷。

[yuanshrn]

不用考虑，一定是上，上的好处是多方面，相信你都可以看到
因为从你的组长就可以看出，就算你不想干了，大不了回退到开发就是了

[BeforeTooLate]

一定要上，不要犹豫。

[marc2017]

没必要上，直接快进到开滴滴送外卖。

[zw1one]

你和原组长吃个饭，问问有啥坑

[huang40614676]

我觉得该上，同上面老哥说的，职业生涯前期都这么畏首畏尾的，连大头兵都待不上，以后 35 岁真只能去开滴滴了，不行你再撤退，机会要把握住，先上再说，这会的试错成本没那么高

[Sivan]

一定要上，年轻不要太看重钱，对未来发展有好处。只是编码能力还是要保持住，这样始终具备技术决策能力和选择权。

[ashe900501]

这么好的机会一定要珍惜.
理由:
1.工资.
不需要考虑现在工资是否会涨,要长远来看,你现在拿着开发的钱干管理,但是你下次跳槽,你就可以拿到管理的工资了.我当时跳的时候基本上翻倍了.这种涨幅是你当开发跳槽没有的.
2.转行.
这是一个转行的机会.从技术转行做管理.你可能觉得没啥区别.其实区别很大.如果你以后要面一个管理岗,那么别人肯定会问,你有没有带过人.如果没有带过.那就是没有经验.就跟你没有开发经验去面试开发一样.难度极大.想赚大钱要么技术牛,要不就爬管理.
3.工作强度.
带人如果带的好肯定要轻松非常多.每天开开会安排一下工作.剩下就喝茶就行了.
4. 提升.
技术方面:你可以来把有技术提升的工作分配给自己.既体现担当又提升技术.
管理方面:学会如果做管理.

[unfurl]

上

[mogging]

大厂让你各种汇报准备 PPT ，还要处理团队刺头，时间长了技术就废了

[smlcgx]

做管理几乎等于是得罪人，需要心狠情商高，看你两点占哪一个

[itzak]

上啊，哪怕熬不住以后跳了也有个 title ，没啥好纠结的

[popvlovs]

这个只是管理岗位吧，和管理层还有十万八千里呢
我个人觉得最苦的就是底层管理者了，操心的事情一大堆还没有人可以分担，你要是想挑战的话做好阵痛期的准备

[Yumwey]

加钱就上咯，不然 30 个人的公司哪来的组长当管理.. 我一个组都比 30 个人多..

[motecshine]

你想想如果是肥差 你老组长为啥下来, 你说的那些可能都是客观原因, 但是肯定不是 最重要的. 组长不算 管理层,顶多是 多了些背锅方式的牛马

[yidev]

当然要上，总得往上走，跨出去了第一步才会有第二步。想当一辈子大头兵等待淘汰就不上。

[nazhenhuiyi294]

先看涨多少，看看是否与心里的因为带人带来的工作量和压力相匹配。
其次自己是否想想体验带人的感觉，觉得自己是否想在这个上面得到某些想要的东西，比如你有什么想改变的东西，或者怎么让你的小组能够得到提升的东西。人生是动态的，不可能一直一成不变的。总得为下一份工作打算！！！每个职位获得的东西是不一样的，总得体验体验，不是吗？

[Lax]

小组长小主管就是个大号的打工人。问问看加多少钱

[hahawode]

@ashe900501 #33 并不会很轻松，工作强度变大

[gengliangcais]

这还不上

[mumuuu]

是机会，为什么不要？就看你顶不顶得住压力，顶住了你就上去，顶不住就回去，你觉得有多大损失？
大部分人怕苦怕累，一辈子也就这样了