博客园要做众包平台了，这条商业化的道路，大家看好吗？

[bruce0hh]

博客园发文： https://mp.weixin.qq.com/s/O6FDsRtAtvi9bUdj9tHoOQ 比起 csdn 之类的，博客园算是一股清流了，这种社区作好商业化，并且吃相不难看，好像没什么好的方法

[followme8]

博客园的商业化很克制了，希望它这次能成功，但我并不看好。

[wqhui]

代码不是标准化的东西，这种就像是团队里每个开发随便切换进行开发，难以保证质量

[aladd]

希望它成功，敬克制。

[echo1937]

代码标准化是容易的，但是需求很不标准化，真是真的麻烦

[iosyyy]

众包平台注定了做不大的 感觉不行

[flyqie]

博客园感觉非常克制。

很多措施都像是活不下去才推出的。

跟前几楼一样，不看好，但祝成功。

[AFOX]

希望能成功

[mercurylanded]

@echo1937 可以使用 ai 帮忙分析需求出文档，其实现在这个时间挺合适的

[IUefx]

哎 csdn 这种狗屎尽然活的很好

[LunaSeki]

感觉众包平台容易被一些团队低价抢占。。

[keyboardCat]

希望博客园能好好活着，之前不是都差点停机了吗

[iyiluo]

挺难的，能放出来的外包质量都比较差，加上几个平台互相卷，感觉盈利难

[szdubinbin]

我顺手看了一下之前看过另一个众包市场，居然打算关闭运营了，这条路不好搞呀。
https://codemart.com/

[skydcnmana]

希望能做成美团那样，成为个真正的派单分发平台，但是别太压榨程序员，让程序员能通过众包形式赚外快，甚至达到数字游民的生活状态，坐班制实在是该淘汰了。

[skydcnmana]

@szdubinbin 博客园相比而言还是有些优势的，口碑、流量、程序员用户，都是现成的，虽然体量不大，但是应可以转起来。

[lidongyooo]

做成功了对程序员群体是一种贬值。为什么外包出来？因为便宜，相对成本低。为什么能做成功？因为上面真的能开发出东西，并且持续的开发出东西。这就涉及到供需问题，能一直循环开发证明有大量的程序员在上面低价接单。如果我们把所有的软件需求量设为 100%的话，博客园接走了 1%，那么这 1%原来要专人定制开发的需求被低价处理了，这就相当于贱卖了程序员自身的技能。长此以往会让整个从事软件行业的群体利益受损。当然这也属于正常的市场行为，因为任何一个产业都有夕阳西下的那一天。怎么判断那一天的到来？议价能力的下降。

[gimp]

同不看好。

[echo1937]

@mercurylanded XD 啊，做过几年开发就知道，很多情况是没有文档，有时候最多只有一个愿景一个 idea ，如果能整理出完整严谨可行的需求文档，再出一份设计文档，都可以直接交给 AI 开发了。

[murmur]

@LunaSeki 所以外包也不好过啊，外包的模式就是低价接项目，然后赌你后期二开和运维收高额的维护费用

人家手里一大堆项目改吧改吧就交差，你从 0 开发你怎么搞的过别人

[yituoxiang]

精神上支持，但说实话博客园的运营能力近乎没有，而众包是一个需要强运营的商业模式，这几乎是不可能成功的

[jydeng]

支持园子商业化

[me1onsoda]

类似于猪八戒？

[Chad0000]

平台认证平台兜底 也不是不行

[jstony]

@me1onsoda 应该是 bi 猪八戒更纯粹，只做最末端的 coding ，其他都是甲方的。

[Jack66]

希望成功

[leehon]

生存太艰难了，为什么没有公司收购他们一下，博客园有多少全职人员，一年千八百万差不多了吧，中型公司也养得起吧，丰富一下自己的生态。而且为什么不去找一找微软，他们都是微软阵营的技术，让微软洽谈一个收购方

[Goooooos]

@leehon 一个不盈利的公司，收购来干嘛？
关键还是要盈利，不能用爱发电

[reganyue]

💪⛽️加油

[fkdtz]

作为一名 2012 年注册的博客园用户和开发者，真心祝愿博客园能干成。

博客园众包平台项目的定位是「软件**任务**众包平台」，这个定位切入点非常精准，我认为是有机会做成的，但同时也面临不少风险挑战。

机会：
- 博客园把软件开发拆分成一个个任务分配到平台开发者，这一点是最大的创新，相当于把非标准化的定制需求打散成了一个个标准化的任务，这样就可以释放出巨大的供给，可以把那些没有大块时间做开发的人力吸收进来，说具体一点也许未来开发者下了班回到家花一个小时就可以完成一个任务，赚个零花钱。
- 未来一定是服务业高度发展的社会，其中包括生产性服务业和生活性服务业，而软件定制开发就属于生产性服务业。服务业规模的扩大引发服务个性化消费需求需要有定制的服务来满足。

风险和挑战：
- 需求端的不确定性：在博客园原文中描述了需求端，需求端主要是有自己开发团队的 IT 企业，众包平台不涉及软件开发项目中的需求管理、项目管理、UI 设计而只涉及写代码，这个模式很像消费行业的 OEM 模式，企业定制需求然后交给工厂生产。这种模式对软件企业来说还是一个比较新的模式，可能需要一段时间的市场探索，说白了也是成本问题，如果哪一天外包成本低于自有团队成本，这个事儿也就成了，但过程中肯定需要很长一段路要走。
- 对需求端企业的要求极高：需求端企业要有超强的项目分析拆解能力和项目管理能力，才能将需求拆分成可以独立完成的子任务以及各个子任务之间的联调最终完成整个项目。相当于企业舍弃掉了开发能力，但要大幅提高项目管理能力，有点分布式 CAP 的意思。这对企业来说恐怕很难做到。
- 项目质量如何保证：假如视这个模式为 C2B 模式，那么既然是 C 端提供产出，那么由谁来保证 C 端产出的质量？如果还是交给企业自己解决，那么对企业来说成本太高了。
个人曾经在企业有过类似经历，需要引入小游戏场景，由于没有小游戏开发团队，所以找了外包驻场，整个项目并不顺利，几度延期后最终交付效果也不是很满意，最终还是选择了组建自有团队，可想而知外包和自有团队的成本差距了。

所以我看在这个项目中关键点在于需求端的市场培养和如何降低需求端的成本，具体来说如何让需求端企业更合理的拆解任务、更稳妥的推进项目、更轻松的验收结果是关键，平台的任务很艰巨。

最后还是想说，应该用发展的眼光看问题，虽然现阶段来看风险和挑战比机会要多，但未来谁也说不准，随着社会发展很多要素会发生变化，凭借博客园的用户口碑和团队对于产品路线的坚持，我希望博客园能够干成。

[nomagick]

众包技术咨询平台比众包写项目平台要好得多

哪怕众包打验证码平台也比众包写代码平台好得多

[BeijingBaby]

总是刷到博客园生存困难，转型，各种商业化尝试的文章。

说实话，这个品牌价值已经快消耗完了，给人的印象就是博客园在睡死挣扎，快要完了，用户不太敢去贡献内容了，毕竟谁也不想自己的内容下一步就消失。


这时候需要重塑品牌，直接打造一个新的品牌，这样哪怕失败了也无所谓。

至于众包是不是一个好方向，博客园是不是能入局这个领域搅出一趟浑水，不知道，毕竟这个领域早就有几家不错的了。


我提议：


1 、打造的新品牌，直接收购 www.dev.com.cn ，新的项目使用这个域名，从品牌形象上，直接进入开发者第一梯队，还能带来一波热度。

2 、新项目专注打造“远程工作”这个理念，而不是“众包”，虽然可能本身形态相似，但是完全不一个路子。现在这么多人失业，以及 35 岁失业焦虑，服务好这些自由职业者，以及在职时间灵活者。

[fu82581983]

还是程序员思维在做产品，众包平台需要强运营，现在外包都很难做，更不要提不能保证交付质量和时间的众包了

[Al0rid4l]

问题是很多公司需求都整不明白, 还指望它们把需求分解成任务...

[mcone]

@Livid #33 多次在的回复中以奇怪的方式推广 dev[.]com[.]cn 这个域名，建议可以考虑加入 spam list
https://v2ex.com/t/1033102#r_14596380
https://v2ex.com/t/1031140#r_14564990
https://v2ex.com/t/1022500#r_14427483

[linyongqianglal]

#31 吧