你们是怎么对待给别人做嫁衣的工作的

[milala]

有的工作第一次去弄不懂流程，其中的关系理顺很繁琐，问了很多人，被你拿下了理顺了，然后别人接手按你理顺的路子去做很简单，根本不知道你其中的辛苦。 这种给别人做嫁衣的工作你们是怎么处理的

[iixy]

让别人接手的时候理不顺

[milala]

@gransh 身不由己的，理不顺是你的问题了

[churchmice]

这种就是端锅的

[akakidz]

给领导汇报 写到年终总结，长期做嫁衣的路过😂

[Perry]

别让别人接手

[sn0wdr1am]

也许一开始这项牛马的任务，就锚定了一个牛马。
忙完了，别人就来摘桃子了。

[youyouzi]

建议全文背诵 刑法第 236 条。

[nkidgm]

这个社会更黑暗的都有，领导一套 pua ，今年轮到部门内部的 A 女士评优，其余几个人分享部分业绩成果出来给 A 女士，让她先评上，明年再到其余的人，如果大家能力差不多，这种玩法没问题，但是当你能力最强，其他人又是混子，这种玩法明显对你不公平，后面你自己都不一定保证自己能评上优，但这时你又不能反对，除非你明确不想干了，彻底翻脸。

[nkidgm]

v 站六字真言还是经得起考验的，虽然是废话：要么忍，要么滚。

[dnL]

哪有什么给别人做嫁衣，年终汇报在我的 PPT 上就是我的，你不写怪谁

[yongp]

为什么会突然接手？做事过程中，你没遇到什么困难需要向上反馈的吗？反馈的过程就是就让领导看到你

[coderluan]

这个事的重点是让领导知道理顺这个流程本身非常困难吗，此时你理顺的工作就已经结束并且取得成果了，至于之后给别人做，做好了是你理顺的好，做不好就是本身就很难。所以楼主的困境和之后的同事无关，而是你并没有让领导知道理顺本身的难度。

[xulolololololo]

所谓做嫁衣，你要思考为什么重要的工作轮不到你，是不是能力不够导致？还是其他原因？给重要的事你做，能不能做得让人放心？工作中见过一个整天抱怨这不好抱怨那不好，自己也没啥能力的怨男，能力真的拉胯。如果是其他原因可以考虑换个公司

[qiaobeier]

@akakidz 用 ai 写

[yesha]

打工人思维,固化了.
v2 里太多这种了.
和上级,同事争这争那的, 没有想过自己干.

[3L99FY8Topz9608o]

一直不懂很多人几十年的“自我提升”是为了当更好的打工人

[Stupid22]

最近看了佛学，让让让，退退退，自有缘法。

[ppxppx]

工作了两年后的感受，自己能做些自己的事情最好了。打工真挺没意思的。
即使现在工作很有激情，别人的事情总归是别人的，很多决策自己也够不到；想做的事情也没法做，你真去做了别人还看你不爽。公司里每个人的利益都不一致，人与人难免摩擦。
特别现在 ai 很适合个人开发者，拉低各个方面入手的难度，学习起来很快，极大拉高某些功能的开发效率。

所以这种事就佛系一点，能不接最好不接，毕竟做好了对自己也没多少好处，实在没办法了就勉强做做。

[sir283]

要么走，要么忍，我是摆烂了，之前去年在深圳龙华富士康售后驻场，我一个人帮着管了一整个车间，八十多台机器，那几个叼毛下去抽烟去了，半个多小时就我一个人在顶，然后傻逼领导一过来，就说我效率不行，要扣我钱，气得我直接当面提离职了，最后工资里面还把我当月加班费全给克扣了，特别傻逼。😅

[leo72638]

只要发工资，管他呢

[calloc]

强调复杂性，最好写成文档，体现良苦用心

[v2taylor]

汇报工作的时候就写和某某某合作完成项目，主导项目 90%工作，最后由某某某收尾，如实写就行

[haiku]

工作不展示自己的脸，就是白干（ x
老外也喜欢说 visibility

[yoshiyuki]

把裁缝费给足就行了，切忌给自己加戏

[milala]

@coderluan 比如你开发个系统，你本身不懂业务，求神拜佛理解了业务弄好了系统，写完文档写完帮助，把你踢了，弄一个实习生维护，你是啥想法？

[aino]

我不给文档交接，也不给我自己写的工具，浅浅交接

[coderluan]

@milala #25 不告诉你了吗，我会告诉领导这事的难点和重点在于这些，这个搞完了后面的都简单。如果你没告诉是你的问题。如果你告诉了领导理解不了是领导的问题。如果你告诉了领导也理解了，那给实习生就给实习生呗。