这是一个创建于 3089 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
在这个 95 后出任 CEO ，天使都纷纷融资千万的时代，风口的传说激励了无数创业者的心， APP 不断涌现，却又不断消失。姑且不说竞品之间竞争的残酷，多少个 app 甚至死于开始。创业圈流行着这样一句话：我有一个改变世界的想法，只差一个程序员了。这其实不仅仅是一句调侃。技术问题成为了制约创业公司的很大因素。
目前国内外包环境恶劣，互联网外包项目的烂尾率甚至达到了 50%。互联网产品阶段性强，不同发展阶段有着不同的技术需求，而目前传统的技术外包公司和初期搭建的内部研发团队都不能很好地解决非技术型创业团队的需求。
一、互联网成创业最新阵地，技术人才是基础配置。
最新发布的的互联网女王报告显示：当前的互联网成为创业的最新阵地，互联网创业拥有高于前一代的增长速度。在创业公司的数量方面，全球没有哪个国家可与中国相比，中国每天诞生的新公司多达 4000 家。
在新的互联网时代， Android/iOS 的主屏（相当于互联网 1.0 时代的门户网站）正在被消息应用所取代。消息应用正在成为第二块主屏。而数据也在证明着这一趋势转变带来的影响：全球移动互联网用户平均安装 33 个应用，每天平均使用 12 个应用， 80%的时间花在三个应用上。
在移动互联网时期，手机应用已经迎来了大繁荣时代。互联网领域成为创业最新的阵地，容纳了绝大多数的创业者和企业，人人都想抓住机会，把握风口。
大量创业公司涌入的结果之一就是：市场充斥着越来越多的同质化产品。单单就视频直播类举例，已经能找出几百个 APP 。
随着产品开发和融资等环节门槛越来越低，技术成为首要的基础和前提，创业公司要想脱颖而出，技术人才是基础配置。没有好的技术基础，谈何用户体验？
二、“千军易得，一将难求” 的技术人才困境
近几年互联网产品对技术人才需求大增，可是互联网公司依然呈现 “千军易得，一将难求” 的人才困境。所以到处可以听到 “只差一个程序员了” 的抱怨。
目前国内学校开设的计算机课程与实际行业需要相差较大。而市场又急需工程师人才，因此导致很多开发人员都是自学转行或者培训机构毕业的人员。
行业中大量 “搬砖工级别” 的人才，只能完成基础的代码堆砌工作。而不能理解行业和产品，也不能做到技术层面的创新。代码经验缺乏，或者技术理解不到位，往往影响合作，或者给产品的正常运转埋下隐患。行业真正需要的专业的技术人才还非常匮乏。
三、外包或自建技术团队对于初创公司和传统企业都是痛
传统外包行业只能解决短期问题：
A:众多传统 IT 外包公司，没有考虑到互联网领域项目的易扩展、高可用、高并发等问题，技术陈旧，架构设计不合理。
B:单项目外包，服务周期短，往往做完一个项目就甩手了，无法跟进后期版本迭代问题，创业团队在项目交接时没有做好足够的工作，在后期维护方面也产生问题。
短时间无法自建优秀的技术团队：
A ：招聘困难，招聘成本大，公司对于优质技术人才没有足够的吸引力。
B ：初建团队对于项目没有一个长期的技术思考，单纯的追求快速开发。
C ：初期技术团队的管理、磨合成本太大，非技术型创业团队并没有这块的相关经验。
四、为互联网公司打造专属的技术服务体系
树叶是森林的一部分，但是我们不能说树叶就是森林。
针对互联网产品不同发展阶段的技术服务体系“新产品研发+版本迭代”，以长周期的技术服务真正驱动互联网产品的发展。
优化传统技术服务流程，将技术外包从项目变成服务导向，为互联网公司打造专属的技术服务体系是风泽作为新型互联网技术服务商正在为行业做的改变。
1.提供技术咨询服务 [根据创业者所在行业、用户群体分析、详细产品需求拟定一套产品技术架构的选型和设计的方案。]
2.协助搭建技术团队 [拟定创业公司新技术团队的人员的构成方案，协助电话 /视频面试相关技术人才。]
3.提供产品定制化开发 [定制化开发创业者的项目，交付可落地实现的出色的初代产品。]
4.协助小版本迭代更新 [合理建议规划产品小版本迭代周期，实现产品的不断迭代更新。]
五、这个行业需要我们，对技术服务的再设计
风泽不仅协助了多家传统企业完成了“互联网+”的转型，服务一些国内外知名企业，同时也全力支持卓越的创业者。
我有一个 99 分的 idea ，改变世界还差 1 分，最后一分，让风泽来帮你完成！
公众号： fenzotech2014
目前国内外包环境恶劣，互联网外包项目的烂尾率甚至达到了 50%。互联网产品阶段性强，不同发展阶段有着不同的技术需求，而目前传统的技术外包公司和初期搭建的内部研发团队都不能很好地解决非技术型创业团队的需求。
一、互联网成创业最新阵地，技术人才是基础配置。
最新发布的的互联网女王报告显示：当前的互联网成为创业的最新阵地，互联网创业拥有高于前一代的增长速度。在创业公司的数量方面，全球没有哪个国家可与中国相比，中国每天诞生的新公司多达 4000 家。
在新的互联网时代， Android/iOS 的主屏（相当于互联网 1.0 时代的门户网站）正在被消息应用所取代。消息应用正在成为第二块主屏。而数据也在证明着这一趋势转变带来的影响：全球移动互联网用户平均安装 33 个应用，每天平均使用 12 个应用， 80%的时间花在三个应用上。
在移动互联网时期，手机应用已经迎来了大繁荣时代。互联网领域成为创业最新的阵地，容纳了绝大多数的创业者和企业，人人都想抓住机会，把握风口。
大量创业公司涌入的结果之一就是：市场充斥着越来越多的同质化产品。单单就视频直播类举例，已经能找出几百个 APP 。
随着产品开发和融资等环节门槛越来越低，技术成为首要的基础和前提，创业公司要想脱颖而出，技术人才是基础配置。没有好的技术基础，谈何用户体验？
二、“千军易得，一将难求” 的技术人才困境
近几年互联网产品对技术人才需求大增，可是互联网公司依然呈现 “千军易得，一将难求” 的人才困境。所以到处可以听到 “只差一个程序员了” 的抱怨。
目前国内学校开设的计算机课程与实际行业需要相差较大。而市场又急需工程师人才，因此导致很多开发人员都是自学转行或者培训机构毕业的人员。
行业中大量 “搬砖工级别” 的人才，只能完成基础的代码堆砌工作。而不能理解行业和产品，也不能做到技术层面的创新。代码经验缺乏，或者技术理解不到位，往往影响合作，或者给产品的正常运转埋下隐患。行业真正需要的专业的技术人才还非常匮乏。
三、外包或自建技术团队对于初创公司和传统企业都是痛
传统外包行业只能解决短期问题：
A:众多传统 IT 外包公司，没有考虑到互联网领域项目的易扩展、高可用、高并发等问题，技术陈旧，架构设计不合理。
B:单项目外包，服务周期短，往往做完一个项目就甩手了，无法跟进后期版本迭代问题，创业团队在项目交接时没有做好足够的工作，在后期维护方面也产生问题。
短时间无法自建优秀的技术团队：
A ：招聘困难，招聘成本大，公司对于优质技术人才没有足够的吸引力。
B ：初建团队对于项目没有一个长期的技术思考，单纯的追求快速开发。
C ：初期技术团队的管理、磨合成本太大，非技术型创业团队并没有这块的相关经验。
四、为互联网公司打造专属的技术服务体系
树叶是森林的一部分，但是我们不能说树叶就是森林。
针对互联网产品不同发展阶段的技术服务体系“新产品研发+版本迭代”，以长周期的技术服务真正驱动互联网产品的发展。
优化传统技术服务流程，将技术外包从项目变成服务导向，为互联网公司打造专属的技术服务体系是风泽作为新型互联网技术服务商正在为行业做的改变。
1.提供技术咨询服务 [根据创业者所在行业、用户群体分析、详细产品需求拟定一套产品技术架构的选型和设计的方案。]
2.协助搭建技术团队 [拟定创业公司新技术团队的人员的构成方案，协助电话 /视频面试相关技术人才。]
3.提供产品定制化开发 [定制化开发创业者的项目，交付可落地实现的出色的初代产品。]
4.协助小版本迭代更新 [合理建议规划产品小版本迭代周期，实现产品的不断迭代更新。]
五、这个行业需要我们，对技术服务的再设计
风泽不仅协助了多家传统企业完成了“互联网+”的转型，服务一些国内外知名企业，同时也全力支持卓越的创业者。
我有一个 99 分的 idea ，改变世界还差 1 分，最后一分，让风泽来帮你完成！
公众号： fenzotech2014
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shyling 2016-07-08 10:56:58 +08:00 via iPad
为什么不是差程序猿
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tianshiyeben 2016-07-08 11:29:12 +08:00
我喜欢这个标题
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jatesun 2016-07-08 17:25:33 +08:00 via iPhone
只差一个程序猿系列→_→
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guokeke 2016-07-10 21:17:54 +08:00
谁告诉我满分多少?
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Em5O7B1JGfjQnBry 2016-07-14 10:32:53 +08:00
原来我只值这这 1 分。。。
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