求问大家主管的作用是啥？大家理想主管是啥样的呀？

[HackerPainter]

我的主管，上班来的晚（ 10 点才来）下班回去的早（不到 18 点就走了），中午还得午休 2 小时，来了就刷刷新闻，看看小说，但工资却比我们高很多

[struggle001]

我现在终于体会到了，其实每个公司都一个鸟样，找个真正做事的团队很难的。

[HackerPainter]

@struggle001 上梁不正下梁歪，老白兔生了一堆小白兔，刚毕业那种动力那种技术的向往已经磨灭的没有了

[CTO]

按照我近一个月的表现，我应该是你口中说的那个主管 :doge

[struggle001]

@CTO 其实我也这样 头疼。

[loryyang]

将熊熊一窝
我见过不少非常牛逼的主管。我说几个主管特别重要的东西（不过基本是大厂的）
1. 调节团队成员情绪、氛围； 2. 为团队争取有前景的工作方向和对应的奖励； 3. 能协调到各种外部资源
不过本质是一样的：让小弟有活干，干得开心，开得有意义

[NSAtools]

@loryyang 赞

[ZHenJ]

和业务部门扯皮，和后台部门扯皮，踢掉无聊的需求，季末分钱给团队。。。

[jmc891205]

你不理解主管为什么工资比你高
那你理解 CEO 为什么工资比你高吗？

[aheadjames]

为什么我这么累呢，每天来得最早，走得最晚，累成狗呢

[silentstorm]

有什么事，他得去背锅。

[zf144114]

管理层大都是拿资源，安抚手下。。
以前有个面试官就问到，如何管理手下有个能力比你强的人。。

[struggle001]

哈哈，我们部门三个人，我要协调资源+干活 什么事情都要冲锋陷阵，好累。

[across]

有些大厂流程管理比较完善，尤其是外企，小组分工明确，项目日常推进，这种放个橘猫当主管也行····（还更激励士气）

正确的主管负责决定做什么，什么不做，资源要拉，队内要平衡关系，队前路要铺好，方向明确。
可能对于程序员来说，非技术相关的事还要打点好·····

[gavindexu]

@across #13 放橘猫餐费都省了🤣🤣🤣

[siyushin]

有这种主管，怪不得要 996 呢……

[glfpes]

主管在技术上得有一套，最起码是资深程序员。需要对团队负责的整体输出负责。你懂你那一块，我懂我这一块肯定是不够的，需要一个不关注细节的人把整个团队的路线与问题规划起来的人。而且在细节上，不管我有问题还是你有问题，都要和主管讨论最终确定方案，总之从技术上来说，主管是非常重要的。

[KyonLi]

@loryyang 开得有意义还行

[chenyu8674]

老板：找钱，找人，找活
管理：管钱，管人，管活
员工：挣钱，做人，干活

[Light3]

顶锅 再就是 管人 协调工作啊

[tt67wq]

我们的主管锅也不顶，技术也不懂，人缘也不好，人也油腻，呀。。。。

[loryyang]

@KyonLi #17 明显打错了呀，老哥

[fsafdasfsdafsd]

领导者(leader)与管理者(manager)之间究竟区别何在？
http://blog.sina.com.cn/s/blog_631eafb10102vlav.html

[DigitaIOcean]

我也这样，不过不是主管

[hpj]

吹牛是一种技术，更是一种艺术。

[balabalabiubiu]

@chenyu8674 精辟

[Schalkiii]

我不是主管。但是我感觉我最近就如你说的主管一样_(:3 」∠)_

[yoke123]

看你以前的发帖 你在 BAT 的其中一家工作 这不是很正常吗 公司规模那么大 有人选择混很正常

[BingoXuan]

我们老板也是，不过他是搞硬件的。我的同事之前给产品校准好后，吐槽一句：终于做到了校准后效果达到主管不校准的水平了