大老板的话，我没听清，请再说一遍可以吗

[tiankongzhe]

今天向大老板汇报技术项目，一个解决实际研发痛点的解决方案。在与大老板的沟通中，大老板提了一些问题。但是我没有听清，当时按自己理解的说了，导致效果不太好，可能给大老板留下了不好的印象。组长给了我很好的意见，我应该大胆再问一遍，是的，我应该没听清就要问。每次汇报都有压力，有挫折_^^_

[MrKou47]

如果没有听清，那就把你觉得你听到的内容再复述一遍，看老板的反馈

[dji38838c]

能体会。

中国文化中等级观念束缚太重，总是担心给所谓上级留下不好印象，交流往往不能平等，所以处于低位的人总是惴惴不安，生怕自己一个不小心就得罪上级了。

[zpxshl]

无聊的问题。。。。

[Keyes]

没听清再问就好了，明明不知道却要装就更难以接受了

以前带过一个关系户，我跟他说什么问题他都特别认真回答我知道我知道，让他一做就乱七八糟，绩效从没给过 C 以上，这货已经在那个公司里换了三四个组了

正式场合（一般也不会抛出现场需要回答的问题）问题太多的话请祭出烂笔头

[korokke]

这种情况还比较普遍，很多人都不好意思，没听清没听懂就让老板解释一下，没关系的。都是工作，大家都理解，而且说不定其他人也没听清。如果因为理解偏差导致其他问题才是真的有问题。

[laike9m]

你不想直接问的话可以这么说：
我理解您要问的问题是 blabla，对么？

[locoz]

没听清就说具体哪个点没听清，用委婉的说法让复述一遍。有问题不说出来别人是不知道的…这种理解偏差还强答的做法，又浪费时间又浪费表情，而且最后还是得要复述一遍问题…

顺便两点和上级开会时的建议做法，供参考：
1 、问题多记不清就先回答一些再问一下后面的问题是啥。
2 、做不了就直接说做不了，有问题、有风险就直接提出来，要不然出事了就得背锅。

[lululau]

要不是在宫里上班，老板又不是皇上，怕什么

[coderluan]

不可以, 因为你们老板会不爽, 掏出砍刀现场砍死你, 或者直接开除你不给赔偿, 并且控制法律让你无处伸冤.

[crazybinggan]

可以复述对方的问题，然后说我理解的对不对，有偏差的话，对方会重新说的，可以较好的避免此类问题。

[leekafai]

想做好就问清楚就是了。
别做出来跟他想的不一样，到时候还更糟糕。

[QRan]

吃过类似的亏，加上我自己感觉听力有点问题（也许是长期戴耳机的锅？）
现在我都是感觉没听明白或者没听清楚，都会说“您是说巴拉巴拉巴拉巴拉吗？”
重复一下，确认双方是在同一个问题上

[PbCopy111]

我对员工的要求也是这样，你可以不懂，你可以听不明白，你可以问我，你可以看着我不耐烦，暴怒，骂你，但我觉得不会开除你，反而会配置人员或者资源给你，帮你搞明白。如果实在搞不明白就转岗或辞退，但如果理解有问题，我可以帮你。可如果你假装听懂了，假装跟我装明白，项目我不但不敢给你，还会马上要求 hr 赶紧招人。
不懂和装懂，完全不是一个概念。

[arthas2234]

只要态度诚恳，有什么不好的。至少说明你在认真听，有在思考问题

[heww]

去年去美国大使馆面签用中文。面签官问了我好几个问题，我没有听清，每次给面签官说能不能再说下问题没有听清，一个问题还问他好几遍，后面面签官无语的给我通过了（可能他也怀疑是不是自己的中文不好）。

[yuzunzhi]

大部分人不都讨厌不懂装懂在那瞎 BB 的人吗？
然而大部分情况是不是就是没听清或者没理解提问者说的问题呢？
不是说楼主在不懂装懂在那瞎 BB，因为站在你的角度上却是没有，你只是不知道该回答什么，因为连问题都不知道是啥。
但是如果站在老板的角度上呢？是不是很可能就成了不懂装懂瞎 BB ？
所以其实挺简单的，己所不欲勿施于人，如果你讨厌别人不懂装懂瞎 BB，
可以先自己调整好心态，别让别人觉得你不懂装懂瞎 BB 。

[lietoumai]

越怕的事情越会成真
大概率你已经给大老板留下不好的印象了

下次多想着留点好印象吧

[raaaaaar]

搞技术的这种情况应该少一些吧，我认为搞技术的比较理性，是能够理解的

[wangkun025]

talk is cheap，既然很重要，为什么不写下来。

[hmxxmh]

不要直接说，老板，我刚才没听清，能再说一遍吗，可以复述一下你听到的问题，再问老板说的和你听到的是否一致。