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nicefw
V2EX  ›  职场话题

我这种心态的人,遇到这种同事真心容易崩,各位 v 友你们怎么看?

  •  
  •   nicefw · 2020-06-19 06:04:12 +08:00 · 3915 次点击
    这是一个创建于 839 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    我在一家小公司做算法,另外一个同事是我介绍过来的,分到了项目组。当然我不是有意区分做项目和做算法,项目和算法的名号本身只是职能区别。

    他一直想做算法(主要是机器学习方向,公司有大量的数据可以利用。)工作期间他也很勤奋,很多算法相关的活他都积极争取,也在慢慢的进入了算法组,也同时项目组的位置也保留了。当然有上进心本没有错。但是后面的事就让我有点不舒服了。

    因为此前接了一个项目,是由我训练的一个模型,技术领域也比较偏,是做说话人分离的,由于研究生毕业论文方向是做声纹识别的,领导自然分给了我做。当初也算完成了任务。

    可就在最近,这位同事突然找到我,问我要我上次训练使用的数据,我当时听了有点懵,毕竟最近也没有这方面的项目。他解释说他对接项目,有说话人分离任务的需求,他认为我上次做的模型很差,拿出去用不好(对,就是这么直接)。他说他最近看了一些论文,有个端到端的方法他看着认为不错,而且还有现成的 repo 可以用,希望我把整理的数据列表等东西给他,他来重新训练一个模型。 心里反正有点不是滋味。

    32 条回复    2020-06-20 02:53:23 +08:00
    lmmortal
        1
    lmmortal  
       2020-06-19 06:33:12 +08:00 via Android
    可以借机讨论一下他的算法
    cassyfar
        2
    cassyfar  
       2020-06-19 06:44:28 +08:00
    第一,有什么数据证明你的模型差
    第二,有什么数据和理论可以证明他的新方法会有更好的表现

    个人建议可以开个会讨论下,把领导和周围这方面资深的人都喊过来。最不希望出现的结果就是他否定了你的模型,然后做出一个更差的。
    nicefw
        3
    nicefw  
    OP
       2020-06-19 07:02:21 +08:00
    @cassyfar 此前的项目是一个预演项目,没有性能指标要求,模型适用场景有限,这我知道。新的方法(去年流行起来的)有更完备的实验结果、训练和验证代码。目前这个活也没有立项,只是他认为他有空,就想着把活接过去做。
    nicefw
        4
    nicefw  
    OP
       2020-06-19 07:05:39 +08:00
    @lmmortal 哈哈哈,饭碗都要被抢了,没心思讨论。因为该算法的论文我看过,很多讨论的细节其实都是做的过程才发现的。
    okface
        5
    okface  
       2020-06-19 07:11:03 +08:00 via Android
    你介绍过去的,你俩之前是朋友嘛
    HappyFox
        6
    HappyFox  
       2020-06-19 08:22:25 +08:00   ❤️ 5
    单纯的看这一件事,我觉得你这个同事情商(说话方面)有点低,你得搞清楚他是个什么人才能分析
    1.情商低但没坏心眼。直截了当的告诉他,你心里很受伤,让他请你吃饭,瞅机会和他聊聊这些东西。就当提前适应 leader 的角色了。
    2.脑子打滑了,说错了话。看他平时表现,如果仅仅是没意识到或者是临时打滑了,这次记住。以后重要的事情留一手,而且交给他的东西你得留心。这种人关键时刻容易掉链子
    3.故意来挑衅。打马虎眼,然后趁早远离他。同时注意他现在是对谁汇报、手上的任务有哪些。如果很多是你本该分配的任务,那你得对那个派系长个心眼了。

    一个人咋样,别光看他说了啥,看看他平时干啥。嘴笨可以,脑子直也可以,但心眼坏就不行了。
    老哥你也放宽心,领导拿这种人也就是当工具。换做是你,你敢和一个不定时炸弹一起共事吗?
    sl0000
        7
    sl0000  
       2020-06-19 08:31:24 +08:00
    情商低注定走不远
    Vinty
        8
    Vinty  
       2020-06-19 09:47:00 +08:00   ❤️ 1
    同事想做个实验,刚好你做过类似的,找你要一些数据。其他一些同事之前干什么跟这件事完全无关,你说这么多无非是该同事成长进步很快,让你感受到了压力和危机甚至是嫉妒而已。
    你的模型很差,虽然直接了一点(这实际上也是你自己的感受,或许人家说的时候就很委婉,比如想要试试新方法能不能提高之类的),但恐怕你自己也清楚你的模型肯定好不到哪里去,否则你没必要感觉到压力,反而应该等着看他失败的笑话。
    如果数据不涉密的话,我自己是非常愿意提供的,有人愿意帮助我改善模型何乐而不为呢。
    至于被其他人替代的危机,反正我觉得比我优秀的人迟早会超过我,甚至都都不会和我在一个跑道上,话再多小心思也是无济于事。
    xrr2016
        9
    xrr2016  
       2020-06-19 09:48:10 +08:00
    就当是技术交流啊,大方一点吧
    zdnyp
        10
    zdnyp  
       2020-06-19 10:20:39 +08:00
    这就是不经他人事劝人善良的
    wzdhwl
        11
    wzdhwl  
       2020-06-19 10:46:33 +08:00
    有差不多的遭遇,之前项目上做了很多事情,后面别人在基础上改动一下,然后论功行赏的时候,你是没有的
    wzdhwl
        12
    wzdhwl  
       2020-06-19 10:47:01 +08:00
    除非的领导是个人,不然的话,你懂的
    nicefw
        13
    nicefw  
    OP
       2020-06-19 10:49:46 +08:00
    @okface 原来的同事
    nicefw
        14
    nicefw  
    OP
       2020-06-19 10:51:10 +08:00
    @Vinty 嗯,你说的虽然难听,但是在点子上。我应该好好调整下心态。
    bk201
        15
    bk201  
       2020-06-19 11:00:29 +08:00
    不如让他优化,然后去看他怎么优化的,学习下
    ifxo
        16
    ifxo  
       2020-06-19 11:01:18 +08:00
    所以说你这是引狼入室,一开始咋想的呢
    tmado
        17
    tmado  
       2020-06-19 11:05:33 +08:00
    多沟通下,把跟他的关系还是梳理好,让他意识到你的不满。

    做事还是理性来,情绪尽量不要影响对于事情的判断,不过心情也要多调整,说开了就好了,不要自己扛不必要的压力。
    cnrting
        18
    cnrting  
       2020-06-19 11:05:41 +08:00 via iPhone
    你们是朋友吗?看起来不像啊?如果不是那就按规矩来呗
    minglanyu
        19
    minglanyu  
       2020-06-19 11:09:29 +08:00
    从互相学习的角度去看这件事,心胸会开阔点
    m0kha
        20
    m0kha  
       2020-06-19 11:10:23 +08:00
    不是很懂机器学习这方面,你的内心的不爽是因为你的数据有一定价值不想白给他用,还是因为他说你的模型不好?
    swulling
        21
    swulling  
       2020-06-19 11:20:42 +08:00 via iPad
    首先数据不是你的数据,是公司的财产,法律上和你一点关系都没有。

    他要数据,你可以要求他发邮件给你的经理申请,但是从公司角度上,你应该提供数据给他,避免他重复劳动,从而为公司节约资源。

    什么时候才能够接受在公司产出的一切产出物,都归公司所有的事实呢?
    nicefw
        22
    nicefw  
    OP
       2020-06-19 12:48:47 +08:00 via iPhone
    @swulling 我的点不在这,只是觉得我之前负责的任务,他认为我做的差直接就要拿去做,让我心里不舒服。当然我很认同你关于所有物的观点。
    swulling
        23
    swulling  
       2020-06-19 12:51:27 +08:00 via iPhone
    @nicefw 那可能是因为他情商低批评你做的差而生气,而且还是一个 demo 性质的代码

    这个想开就行,如果气不过就让他走流程
    fhsan
        24
    fhsan  
       2020-06-19 12:54:33 +08:00
    这就是不经他人事劝人善良的
    everhythm
        25
    everhythm  
       2020-06-19 13:02:36 +08:00
    淦啊,你也半开玩笑直接说要数据不给,因为你说我的模型效果差

    后面就坚持不给,有本事他自己去找领导,自然就变成了走流程,那么他要敢在领导前说你坏话,自然会付出代价
    eggcake
        26
    eggcake  
       2020-06-19 13:46:29 +08:00
    两个人商量着来呗,反正之前也认识,不用那么在意这些细节。不过略感兴趣的是这个说话人分离,楼主可以分享下相关的论文或者思路么?
    luoleng
        27
    luoleng  
       2020-06-19 14:03:35 +08:00
    没事、技术交流而已、大方一点~
    nanau2016
        28
    nanau2016  
       2020-06-19 14:26:39 +08:00   ❤️ 1
    往自己身上揽活的角色都挺厉害的,领导一般都喜欢这种人,一般情况也是 996 的拥护者;
    ditel
        29
    ditel  
       2020-06-19 14:41:02 +08:00 via Android
    @Vinty 感觉后面可以,能够帮助改进模型,改进后的模型代码可以分享出来那没问题,问题是改进了后不分享那估计就不行了
    RoyceLee
        30
    RoyceLee  
       2020-06-19 17:54:46 +08:00
    格局还是高一点吧。没什么大不了的事,你有这些纠结的时间问候下父母他不香吗?
    nicefw
        31
    nicefw  
    OP
       2020-06-19 19:29:03 +08:00 via iPhone
    @RoyceLee 最终还是要回归生活的,谢谢你
    thomaspaine
        32
    thomaspaine  
       2020-06-20 02:53:23 +08:00
    @nicefw 你要警惕了,做与你相关的业务,但是你都不知道,这是什么情况?建议你去了解这个项目,然后和项目负责人聊聊,一般来讲不会让你同事去做重复劳动的的,那么他有这个功夫搞算法要么是负责人同意的(那就意味着他们都觉得你做的模型烂,这……),要么是太闲了搞事情,那你可以问问项目负责人有啥需求,毕竟你是最了解这块算法的人,做工程不仅仅看模型好坏吧?其他指标也蛮重要的,那你应该以这方面专家的身份主导模型优化。
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