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moremoney
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领导要搞事件朔源,流处理。要怎么委婉的告诉他我们做不了

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  •   moremoney · 2021-11-25 14:52:36 +08:00 · 2882 次点击
    这是一个创建于 1094 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    事情是这样的我们领导迷上了 事件朔源和流处理,想在我们所有的系统上都给用上。 现实情况是, 我们是一家传统的公司,搞开发的就我一个人在加 5 个外包人员,我的技术水平算中等吧,外包技术水平算下等。领导最开始想让我把 pulsar 封装一下做个数据中间平台,现在又是事件朔源、流处理想把我们的微服务给做成完全解藕的。

    我一脸苦笑 服务和服务之间就是相互依赖的怎么可能完全解藕。不管你用任何中间件或事件朔源也解决不了这个问题啊。

    我们这种人员配置根本就搞不了这种东西,他老是想做一个平台级的东西来。光人员配置就不可以,就算我们这么搞,那也是浪费时间,因为最后你完全不知道做出来的是什么东西。

    如果技术是为了用而用,那我觉得有点本未倒置了。

    大家什么什么办法,委婉的告诉他我们做不了这些,做这些就是在浪费时间, 而不伤他的脸面

    还有我发现对这种只有 1 到 2 个人来维护系统有 7 、8 个微服务,简真就是恶梦。你的电脑配置不好写代码就是拉夸,调试起来非常麻烦,部署也麻烦。效率还没有单体服务高。

    6 条回复    2021-11-27 10:55:10 +08:00
    efaun
        1
    efaun  
       2021-11-25 14:56:48 +08:00
    run
    echo1937
        2
    echo1937  
       2021-11-25 15:09:09 +08:00   ❤️ 6
    在这种情况下,你需要按照领导的想法,把方案制定出来,然后指出每一步的所需的资源、人力和时间,形成报告以后交给领导。如果领导拍板我们做,那么你按照你的方案来做好了;如果领导知难而退,那么你的想法和责任都达成了。

    就像领导说我们要造一桩大楼,你不把造大楼的需求清单,把供应商的报价理起来,领导可能真的不知道原来要花这么多钱。
    coderluan
        3
    coderluan  
       2021-11-25 15:14:08 +08:00
    ”以目前的人力资源,做这个要好久好久好久好久“

    ”多久是多久“

    ”你生前是别想了......“
    maemual
        4
    maemual  
       2021-11-25 15:16:45 +08:00
    出方案,然后要人,没人就排个 N 多久;有多少人干多少事。
    passerbytiny
        5
    passerbytiny  
       2021-11-25 15:20:10 +08:00 via Android
    事件朔源是要有高性能的事件存储中间件的,找几个把报价扔个领导。他要真买了,那就弄,本来这种高级架构最难弄的就是基础设施,怎么用反而不难弄。
    tbbrave
        6
    tbbrave  
       2021-11-27 10:55:10 +08:00
    run 的话看上海求一个简历 emhhbmdkZXRvbmdAdGhpbmtpbmdkYXRhLmNu

    JD 走 https://github.com/ruanyf/weekly/issues/1826#issuecomment-872797954
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