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目的：功能没开发完之前，团队内部沟通。
试用了 Pixso ，还是感觉太麻烦了，有那时间页面我都写完了。
有没有简单一点，方便画出线框图，贴点图标，标注一些文字，这样的原型工具？
试用了 Pixso ，还是感觉太麻烦了，有那时间页面我都写完了。
有没有简单一点，方便画出线框图，贴点图标，标注一些文字，这样的原型工具？
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crazychang 2022-12-14 10:58:15 +08:00
插个眼 感觉不能指望产品了
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lovedebug 2022-12-14 11:03:36 +08:00  3
白板协作工具 Excalidraw https://excalidraw.com/
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LeeeeeeezQ 2022-12-14 12:44:38 +08:00 via iPhone
https://whimsical.com/ 这个，够简单
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terrysnake 2022-12-14 13:55:12 +08:00 1
纸和笔
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jackma0571 2022-12-14 14:32:39 +08:00
摹客，mastergo
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huaijin 2022-12-14 14:52:47 +08:00 1
axure
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mringg 2022-12-14 14:56:24 +08:00
墨刀，这个是我们在用的，画的效率、协作都比较方便。
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renmu 2022-12-14 15:16:56 +08:00 via Android
你是产品还是程序员。
产品的话当然有必要 程序员的话那就让产品去画 |
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lingalonely 2022-12-14 15:24:29 +08:00
分阶段，讨论阶段可能类似草稿，苹果刚出的无边记就可以随手用了，进入流程阶段就要规范化，减少没必要的来回沟通成本，一般使用 axure ，skecth ，之类
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Vveeb 2022-12-14 15:24:30 +08:00
Figma?
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Samuel021 2022-12-14 16:02:08 +08:00 3
产品经理举手回答，
1. 圆形工具对于产品经理，设计师，研发之间对齐样式和内容是非常有必要的； 2. 常见的原型工具从老到新主要为 Axure ，Sketch ，慕客墨刀，Figma ，Mastergo 等不同的产品，他们之间的大概区别可以用 Office ，Wps 和在线文档（ notion ）来举例子： - Axure ≈ Office 2007 及以前，功能很强，但是太重，线上协作支持很差； - Sketch ≈ Office 365 ，功能很强协作很强，前端友好，但是仅支持 mac ，需要购买使用； - 慕客墨刀 ≈ WPS ，国产化的原型工具，做了很多本地创新和体验优化，也能解决问题，但是在细节上不如 Office ； - Figma ≈ Notion ，功能强大线上协作支持能力强； - Mastergo ≈ 国内的类 Notion （ FlowUs ，Pixso ，寒舟等等），本地创新+体验优化； 3. 如果你的目标仅仅是作为研发在团队内沟通，那我觉得其实不要被这些工具约束，找个顺手的就行了（比如截图+标注也是 OK 的，我也见过产品同事用 ppt/excel 写原型和研发无缝交流）；如果你团队内有设计师和产品经理，那让他们选择对应的工具，研发只需要关注设计师的设计稿做样式取值就行了。 |
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zcf0508 2022-12-14 16:09:38 +08:00 via Android
即时设计，免费好用
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GeruzoniAnsasu 2022-12-14 16:13:04 +08:00
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455c4l811WjPy37n 2022-12-14 16:17:23 +08:00
技术经理举手回答，
非常终于，开发流程上，原型是 进入开发阶段的输入。 |
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haiyan 2022-12-14 16:23:33 +08:00
啊哈哈哈，竟然没有 PPT
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paradoxie 2022-12-14 17:24:37 +08:00
axure
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MXMF 2022-12-14 18:11:21 +08:00
我这段时间都在画原型，算是刚入门，用过墨刀，用过慕客还用过其他工具，现在用 Axure
如果只是为了内部沟通，Axure 足以了，给别人看的时候直接导出 HTML ，或者导出图片截图都行 因为 Axure 拖框框文字之类的挺简单的，画几个页面就熟了 |
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zaczhou 2022-12-14 19:08:00 +08:00 via Android
可以试试 blasmiq 主要是很简单 基本没有学习成本
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craiiz 2022-12-15 10:51:45 +08:00
ppt, axure
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Samuel021 2022-12-16 09:55:18 +08:00 2
@GeruzoniAnsasu #13
这个我感觉得根据不同公司的状态来判断，比如在不同的公司里，可能有这些区别： - 公司架构成熟业务清晰，那产品经理的工作重点是理逻辑和流程，以业务为主，有空可以学习一些跨岗位的东西； - 公司处于发展阶段，产品的整体设计风格都不成体系，这个时候产品经理是需要和设计师沟通确定产品风格的； - 公司还是小公司，产品经理需要眉毛胡子一把抓，啥都得管； 设计师可能也会有这种区别： - 公司很成熟了，设计资源冗余导致设计师开始研究怎么做产品； - 公司处于发展阶段，设计师也没有对产品风格的明确方向，就得和产品经理沟通下一步的设计风格； - 公司还是小公司，设计师需要眉毛胡子一把抓，更像是美工而非设计师； 我个人觉得产品经理很重要的一点是“补位和让位意识”，当有专业的同事的时候，把专业的事留给专业的人，不要自己躺在功劳簿上 BB ；没有专业同事的时候就得顶这坑，保证最终产品的产出和交付是合格的。举一个我经历过负面的例子： - 有设计师，产品经理一定要出高保真设计稿，在和设计师交流的时候让对方照着原型做就行，拒绝交流； - 有设计师，产品经理在研发面前 diss 设计师不懂审美，但是自己又描述不出来到底想要什么效果，浪费资源； - 有设计师，产品经理和研发沟通需求的时候直接让研发照着原型做，最后又要设计师出来擦屁股，浪费资源； - 没设计师，产品经理以“我又不是设计师”摆烂，宁可划水也不愿意研究直接把 antdesign 这种组件库套一下，让研发自己想，效果不及预期再去 diss 研发； - 没设计师，产品经理想自己顶设计师的坑，但是一直不愿意花费时间研究基本的设计和审美，做的设计稿让研发都看不下去…… 可能还是“人人都是产品经理”的锅吧，很多公司其实都没那么正规的，就像有的公司连 CICD 都没有，发版纯靠砸人…… |
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