@Joan 我也是前两天刚续费。。。

仅靠规则来解决多音字问题比较困难吧。试试看换个思路，比如在原有基础上增加用户修正的功能

原生微信消息是以xml形式收发的，微信公众平台的开发文档里有说明
http://mp.weixin.qq.com/wiki/index.php?title=%E6%8E%A5%E6%94%B6%E6%99%AE%E9%80%9A%E6%B6%88%E6%81%AF

其他形式丰富的交互，其实只是一个web页面，在微信内置浏览器中被打开了

@34D 嗯 :D

@loser 国内可能用python的不多，有家被google收购的slide，以前在fb上做社交游戏的，就是用python。不过他们开发实力比较强，自己搞的架构

@oldcai 确实很不错的样子，我去看看

@felix021 昨天看到一句：全身都是破绽，反而无从下手 -- 古龙

看了楼上有几位说的，虽然有点泼冷水，但现实确实如此。

很巧的是，我去年还不到27的时候，作为早期员工加入了一个非常有激情有理想的团队。创始人最初的一篇充满理想主义色彩的文章被转发几百万次，说不定这里还有人曾经看到过。当时团队中的成员都比我小，也就是都不到27，很多是刚毕业甚至没毕业的。在开始的阶段，大家都不谈钱，似乎你在意这个问题就很不适合来这里创业。但是时间久了，产品不能盈利，一直没什么钱的日子，谁也受不了。而一旦团队在激情理想这方面不再能带来刺激效果的时候，各种积累的问题就一下子都爆发了。

现在我27了，已经不满足lz的要求了。事实上从个人角度来说，我也不再会选择这类公司。已经上百万用户，拿了几十万，这时候再去，成为一个“合伙人”，这种情况下双方的心理会是怎样，可以想象一下。如果接下来产品没做好，会怎样，产品成功了，又会怎样。总之我觉得，招“合伙人”这种事，最后合适的概率实在太小了。

我觉得lz还不如就正式地招两个成熟的开发。既然你对自己的项目有信心，初创团队多投入一些，多承担风险，以后也是值得的。

最后随便吐吐槽，合伙人和打工心态跟年龄、拿不拿钱没有直接关系。找一个年轻的、不拿钱的、有激情的“合伙人”去做iOS开发，未必会比找一个三十多岁、拿行业正常公司、做事professional的“打工者”更好。

以前在的两个公司都写过。现在自己每天也会列一下要做的事，写个日记。要看以什么目的和什么心态写。
第一份工作是国企，就是为了总结而总结，真正干的活没什么，整天都在写总结报告，并以此作为考核的重要标准，这种就完全是shit。但作为这种公司，他就需要你这样。
客观来说，计划和总结都是有必要的，事情繁杂的时候可以帮你梳理，但流于形式就没意思了。后来我计划和总结都是简单的list，每一项把事情说清楚就行了。

学到了。
对于部署，我们之前的搞法是用Fabric，配好脚本之后，在本地执行远程命令。

我室友昨天去了，刚才看到他的小牌子

这不是byron嘛，来顶你一下

电脑里面装了楼上提到的好几种，随手点开就用的事我会乱说吗。。。
有时候试验个小东西就直接idle里面new window，有时候开着sl就在里面new tab