@jasonchen2019 我的项目对投资人介绍时，其中一个秀点也是宣称“ 1 元钱的生意”，但事实上我是从其它方面赚钱的。如果你真的只是想到赚 1 元钱，其他盈利模式还在探索中，估计不会有投资人会感兴趣。从另一个角度，不知道你对企业的 HR 是否有了解，你是否知道，很多企业的 HR 是从向招聘类网站投放职位中收取回扣的？这虽然是不正当的，但这确实是现状。如果你只赚 1 元，怎么给回扣？你觉得这类企业的 HR 会有兴趣在你的网站投放么？

我觉得不错，愿意在我的团队中尝试使用一下。
只不过我们整个网络环境都是 1000M 的，不知你是否能弄个千兆的版本？

95 年的小姑娘能有勇气出来创业，无论如何，值得鼓励。
上面的奇怪回复不要介意，他们也没有什么恶意，程序员大多如此。
不过有些建议还是值得考虑的：创业公司招聘人，就直接给 2 个选项 —— a、月薪 XXXX ； b、月薪 YYYY + 期权。这样程序员们会认为比较有诚意，才会认真考虑。

正常的商业系统，都必须软删除
当然不一定只是做标记，也可能用移表的方法啊。

通常是因为在某些场景下，用英文比中文更合适。例如说道 WTO 时，一般人都会觉得比说 世界贸易组织 更适合。当然，每个人对什么场景下、用什么更适合的判断标准，可能是不一样的。

@smartmeng 我试用了一下，才回复的，说你的打开方式有问题。按照你们现在的做法，结果就是我需要记住我给出的条件，否则，我就没法知道答案了。一般来说，对记忆的事情，人们其实是会有多个纬度（标签）去记忆的。如某个人的生日，可能的标签包括：人名、身份属性、关系属性等等。如果按照你们现在的模式，需要设置多次。这个显然会阻止用户继续使用的热情。另外，人是懒惰的，能语音输入，就不要手工输入；能不输入，就不要语音或手工输入。我建议最好的方式是，你们先制作出人们常用的记忆场景，满足人们通常 50%以上的需求，这样才能有后续持续发展的可能。

解决记忆问题，是非常有前景的。恭喜你找到了一个好的方向。只是目前的打开方式似乎不对。再想想，有没有更好的方式？

@JingW 指教得对，明天重挖，兄弟要来捧场啊…^_^

国内各类 SAAS 系统都做不起来，这是一个主要原因

是这个话题大家不感兴趣，还是测试的题目太有挑战性？

我会给出我的分析，在下一篇耀点中。

转账 110110110 元，退回并增加余额。操作 2 次就自动拨打 110 报警。^_^

代码质量的数字化体现。正常，很多公司都这么干。
觉得恶心的话，你可以自己琢磨琢磨怎样才能体现代码质量，有没有更好的方法或指标。

不过，对开发人员，这个指标我一般只是参考（是不是要安排某个人去重习代码规范了），不作为绩效考核依据。
但对测试人员，这个值是考核指标。

基于支付宝做社交，我一直认为他们的产品经理（或者是上层）的脑子水太多了。

@facetest
没错，如果你非要如此理解的话，的确说的没错。只是你说的这些，不是程序员，也是一样适用。

@tvallday
理论上是的，能洗白就可以了。和我说的并不矛盾。

@mechgouki
其实还有很多小创业公司，没有上市，但很赚钱。在国内，上市只是股东退出的方式，其实和赚不赚钱没太大关系。

@jtsai
有能力，自己说了算最好。

@azh7138m
没错，所以一定要抓住机遇。现在正是互联网时代的机遇。我曾经非常看好盛大，因为他很早就看到了盒子的价值，但他发展的时间不对，一样失败了。所以，在正确的时间做正确的事，非常重要。以后有时间，我会以我遇到的几件事，写一写时间机会的问题，很多人败就败在时间机会上了。

@willakira
我做人的原则向来是见人说人话，见鬼说鬼话。你只看到我对他说话难听，却忽视了他对我说话难听。你可以忽视，我不会忽视。至于人品，无需你关心。

@qdwang
这个我说不好，我也在尝试中，尚未成功。探讨一下的话，我认为起码自己要能清楚创业过程中所会涉及到的方面、自己是否了解 —— 不一定是要你精通，但起码要了解。例如财务报表是否能看懂，能否清楚如何招聘适合自己的人才，商业运营的基本模式好实践方法等等。另外一个重要的就是，你是否有了适合的团队 —— 或者你知道能和你一起奋斗的人在哪里。从目前国内创业的大环境看，团队是非常重要的一点 —— 除非你自己各方面能力都很强。我虽然是学机械的，但工作没多久就转到 IT 上了，现在我遇到的问题恰恰是我的团队中需要一名机械方面的专家，而我却不知道如何找到，这成了影响我现在进度的最大问题。所以，如果你想创业，最好先把这些问题想清楚。当然，也有人说，不要瞻前顾后、快速行动、兵来将挡水来土掩才对，也不能说没道理，关键要看人、所在的环境和所做的事。

@sagaxu
你的想法应该是大多程序员的想法。有道理，但并非我谈的问题。另外，其实创业也并不一定要 ABCDE 的融资、最后上市。融资上市的目的一个是项目需要钱而自有的不够，另一个是股东退出。其实和项目能否成功、是否赚钱的关系并不大。

@hantsy
我觉得在做这种决定的时候，一定要冷静。重要的不是和对方是否投机，而因该是项目到底是否有前景、有多大前景、自己在其中的价值以及如何利用这个项目实现自己的目标。其实和 VC 投资一个项目是同样的道理，没有几个成功的 VC 是仅凭聊着投机就投的（当然宣传上可能会说是），重点还是要看项目、看投资合同条款。粗略的看了一下几十个回复，大多数人都误解了我的意思，有意无意的把自己选择时应该重点关注的事忘记了（也许是因为没有经验）。事实上，如果你想去一个创业团队但没有好的合同（加盟条件和退出条件）的话，去了的确可能也就是打工，这样的行为，其实并不是我说的要去创业团队。

@changnet
我说的消费水准高么？应该都是基本的吧。当然，我说的是要有一定的生活品质。

@undefinition @l1093178
何为靠谱的创业团队，这个话题不是我写这篇文字的目的。如过在我文字的标题下，写了你们想看到的内容，我认为是语文不过关的表现，因为偏题了。 我之前回复过了，我下次会写这方面的事。

@CFO
1、千万不要把这段文字认为是在鼓吹你去创业公司，我只是在陈述我的想法； 2、千万不要把这段文字认为是针对所有程序员，它是有限定词的，你是否在内，你要自己评判。

@Geo200
这样的创业公司的确大把。但需要具体分析：一种是的确因为发展的问题没钱给你高工资高奖金，但有未来的希望，在实现后会愿意给你巨大回报的；另一种就是根本没有想过要给你回报的、无论是否有钱。前一种，我认为还是可以坚持一下的，就好比过草地吃树皮时的红军队伍。当然，遇到一个不差钱的又愿意分享给员工的创业团队，那肯定是极好的。

@blacklee
是否是打工，关键在于你的心态。如果你在团队中总有在打工的想法，去哪里都差不多。另外，成为全栈然后去创业，这是一个有相当风险的想法。纯技术而能成功的企业实在不多。

@ytterbium @GuLuDaDuiZhang
的确是这样，也正是因为人有百态，所以世间才多彩多姿。有些人是睡着了，你叫他一下，他就能醒；有些人是装睡，你永远也别想叫醒他。
至于什么才是我说的“有能力的程序员”，有什么样的能力，其实我之前说过，除了你自身的技术技能外，你要了解社会经济和企业管理，要有社会阅历，能够以自己的眼光去分析事务在经济层面上的意义、价值、前景和模式，而不是人云亦云。试着去做：懂技术的人里面最懂经济、懂经济的人里面最懂技术。^_^



一个一个回复好累好费时间，其余的就不回了。
一句话：如何看待，在于你心。
我一直说：世上最难的是 2 件事，一件是把别人口袋的钱装进自己口袋，一件是把自己的想法装进别人的脑袋。我不愿意在这样的事上浪费时间：包括我创业做的项目，就不从别人口袋掏钱；我写这段文字，也并非想把我的想法装进大家的脑子，仅仅是表达我自己的看法而已。

@caotian
我前面说了，能去创业更好。只是大部分程序员因为职业性质，创业的风险太大。
我不认为这是忽悠，只是揭开了某些人不原意面对的事实而已。很多程序员不太关注商业经济缺少这方面的判断力，出了问题也正常。但因此而说这是忽悠，绝对扯淡。

@amon 不是我想以成功人士的身份说教。首先我不认为我是成功人士，其次没有说教。我只是讲一些你没注意到、或者不了解的客观道理。
至于你说的意义，我不知道你想要什么意义，还是我说了这篇文字一定要有什么意义，或是 V2 说一定要有意义？有没有意义，在于你心。你能理解就有意义，你就要钻牛角尖，就没有意义。我也不是老师，非要给你什么意义。

@tvallday 现在所谓的互联网金融，基本上都是在打擦边球。真正合法的能坚持下去？看看红岭创投就知道了，为了合法，现在都快做不下去了。 很多违法的事，都会披上一层合法的外衣。

@hantsy

大部分程序员，一心就是技术钻研，对其他的方面操心较少，就会有和你同样的感觉。
所以我才说，要锻炼你的能力。

我不是专业学计算机的，全凭自学，技术上做到国内最大的纯软件公司的核心架构和开发，MVP，多个政府部门的外聘技术专家。但我从开始做 CIO、CTO 时，就把重心转移到更多关注商业经济、企业管理上。

因为只有了解了社会经济的发展方向，了解了企业运作的规律，了解了商业模式，才能更好更准确的去判断，什么样的企业是有前景的，什么只是昙花一现；什么值得去跟随奋斗，什么只是耽误时间。

随着你社会阅历的增长，你认为的怪现象，也就能理解了。但你要转身不再关注、只看技术的话，你就真的只能靠运气了。