国内技术发展特点跟国外各地区可能不大一样。
国内开发者的技术资讯获取渠道比较集中，一门技术如果宣传到位的话，在国内会以极快的速度传播，特别是那些有科技巨头背书的技术。
国内开发者普遍有技术焦虑，生怕自己当前所用的技术会很快被淘汰，出于自保会比较愿意学习和使用时下热门的技术，特别是很多技术的宣传都是捧一踩一，以及各种“取代论”，这种焦虑会更加强烈。
国内开发者普遍有“面向简历开发”的意识，有头部公司在使用一门新技术的话，开发者们更愿意在自己的简历中能对这种新技术有所体现。
Go 就是顺应国内的这种技术发展特点，才得以在国内变得非常热门。
因为这些特点，很多技术在国内比在国外会更早进入 Hype Cycle 的过高期望的峰值。两年前 ThoughtWorks 技术雷达也明确表示，过去技术会现在欧美地区流行，然后才进入中国，但如今反了过来，技术很可能会先在中国流行起来，然后再在世界其他地区流行起来。
国产开源项目，按照开发者性质可以分为两种，一种是公司运营，另一种是个人运营。
公司运营的开源项目通常是因为公司内部有开源 KPI ，或者公司希望在一项技术领域取得行业话语权，又或者是公司希望能提升品牌影响力。
个人运营的开源项目通常是开发者希望为自己的求职履历镀金，或者是希望获得行业的关注。
所以无论项目质量如何，每个月都会有大量的国产开源项目出现，基数大了，出现几个热门项目也是很正常的。
以上两个方面的原因，导致了题主所观察到的现象。
其他语言难以像 Go 这样贴合国内技术发展的特点，比如宣传不到位、没有科技巨头背书或者只是单纯打不过 Go 。
但除了语言之外，很多技术在国内有着类似 Go 的发展现象，比如 Vue 、PG 、K8s ，以及 Rust 也即将有这个趋势（但可能不在 Web 服务领域）。
海外各地区技术会更加多样化一些，如今海外 Web 开发领域依然不乏 Python 、Ruby 和 PHP ，在国内这三种语言已经很难在 Web 开发领域找到工作了。
多听点相声、看点脱口秀喜剧啥的。
或者看点爽片、爽文啥的。
实在影响生活就去咨询一下医生，试试精神科（区别于神经科）或心理科。
见到最多的场景就是客户端上需要比较强的数据查询能力，跑个常规数据库太重了，SQLite 比较轻量，容易打包到客户端安装包里，跟常规关系型数据库的使用方式差别较小。
还有一个场景是做原型产品，很多 ORM 可以支持多种数据库，避免折腾常规数据库服务可以先挂个 SQLite ，后面产品化的时候迁移到正式数据库成本也不会很高。
公司包体检福利的话就去指定机构，反正公司掏钱。
自费的话最好去三甲医院。
最理想的方式是光猫改桥接，仅用于光信号的调制解调，路由和拨号用华硕那个路由器，路由器后面看口够不够，口不够用的话可以用一个 LAN 口接交换机，然后把速度要求不高的接到这个交换机上共享路由上这一个接口的速度。
改桥接可以直接找运营商客服，不给改就说要投诉到工信部，一般话说到这个份上就肯定给改了。
如果不想动这么大，就把客厅路由器的路由功能关掉，当交换机和 WiFi 热点用，各种移动设备都走你光猫的路由功能，当然你装的插件就没用了。
问题很可能不在于大家不知道有“撤回”操作，大家就是希望尽可能在写完之后多一些检查思索的时间，即便没有这个平台，大家用邮件发送，很可能也会拖到 DDL 才发。
建议还是从政策上调整一下，提交 DDL 尽可能靠近领导审批工作开始的时间而不是结束的时间。
企业生产中绝大多数问题都可以靠约定流程和原则来解决，如果你是技术 leader 的话，可以跟产品经理开会重新明确一下工作流程，把双方工作隔离开。
产品经理做产品设计，然后通过需求评审将需求传达给技术团队，评审通过后技术团队进行开发测试，最后产品经理验收。
关键点在于需求评审。
技术团队应该对产品经理提出要求，比如 PRD 要满足哪些要求，要提供优先级、预期完成时间等信息，要参考 PRD 穷尽产品所有业务逻辑进行提问，最终目标是技术开发可以完全了解需求并可以独立进行开发，如果达不到这个目标，就需要产品经理返工继续完善需求。
产品经理也要对技术团队提出要求，比如交付时间，还要求技术团队提供出技术实施所带来的风险，比如某项修改会导致某功能后续的维护成本升高。
通过需求评审之前责任在产品经理身上，比如逻辑不自洽、业务流程不完整；通过需求评审之后责任在技术团队身上，比如没有在承诺时间内完成、完成后与明确需求不一致。
当然这需要产品经理和技术团队之间的磨合，一开始做的时候肯定会有不少问题，但问题会越来越少，运转成熟后可以避免绝大多数的冗余沟通。
exFAT 用了很多年了，只要确保断开前弹出就不会有问题。
如果需要传的东西不是特别巨大的话，网络传输也可以考虑。
可维护性可能主要取决于代码结构和风格，写的时候就得考虑可维护性，有相应的设计和措施来确保可维护性。
当然可维护也要根据计划来确定，而不是唯可维护性论，一般根据业务的确定计划以及行业经验来选定一个保质期，然后针对可能的维护操作进行优化设计，过了保质期，无法满足业务变化了，就随时有可能需要重构了。
框架都差不太多，哪个顺手合适就用哪个好了。
我初中的时候跟这完全一样，而且别人看我一眼，我就会觉得是不是自己有什么问题，凡事都往消极的方向想，甚至一度怀疑我是否有自闭和抑郁。后来高中因为升学压力进入了体育特长班，跟一群人同甘共苦，又苦又累的时候也顾及不了那么多了。然后就变成社交牛逼症了……
说是心理有严重问题倒也不至于，如果觉得影响生活，或者让自己比较别扭，可能你潜意识里希望做出改变，只是苦于没有有效的方法，可以去咨询一下心理医生。
现在回家种地的要求也不低了吧？要有体力、懂植物培植技术、会操作各种工具机械。我个人一直觉得，任何职业要想做好，都是不容易的事情。
Geek 都可以自己找到解决生活问题的方案，并勇于尝试；不喜欢走寻常路是因为经过研究和论证找到了更科学合理的路。即便是种地，Geek 也有办法在更低的成本种出品质和产量更高的作物。
建议你做一个职业规划，三年后、五年后，你希望成为什么样的人、在做什么工作，为了达到这个目标，你需要做出哪些改变，需要去做哪些事情，并定期检查自己是否达到了每个检查点。
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