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cheng6563
V2EX  ›  职场话题

领导让我做个考试为公司 Java 程序员分级,头大。

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  •   cheng6563 · 2020-04-08 15:58:46 +08:00 via Android · 2627 次点击
    这是一个创建于 559 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    不一定是考试,想搞个内部的升级考核性质的那种。研究了几天都没啥头绪,一个脑袋两个大,大家有没有什么作业能抄抄。
    公司 Java 开发 30 人左右吧。
    19 条回复    2020-04-09 14:27:59 +08:00
    SpringCloser
        1
    SpringCloser   2020-04-08 16:11:42 +08:00
    像这种考试分级很难搞吧,又不是学生时代给你张试卷考多少分多少分,自己找题找的好不好都有人不满意,容易被骂,而且能干活和会考试是两回事,如果后面等级跟待遇啥的挂钩的话,主持这事真的费力不讨好了
    dinjufen
        2
    dinjufen   2020-04-08 16:12:54 +08:00
    领导挺闲的
    kwoktung
        3
    kwoktung   2020-04-08 17:31:59 +08:00 via Android   ❤️ 2
    举行公开的技术讲座。谁上谁加分。大家都看的见。在此基础上扩展。
    yoke123
        4
    yoke123   2020-04-08 18:04:31 +08:00 via Android
    领导想裁员了 你是背锅的 出事了 你背锅 不出事 其他人对你有意见 因为你把他们分级了 哈哈 开玩笑的 争取做好吧 职场就不要讲道理了
    isleon
        5
    isleon   2020-04-08 18:41:44 +08:00
    前女友最多的级别最高.
    luoxiaojian
        6
    luoxiaojian   2020-04-08 18:52:26 +08:00   ❤️ 1
    这种东西就是两头不套好,慎重,最好就是公开的哪种,不然你出的题有人认为提前让谁知道准备了咋办
    bk201
        7
    bk201   2020-04-08 18:55:06 +08:00   ❤️ 1
    技术委员会成立起来,把这事情交给委员会。
    xiangyuecn
        8
    xiangyuecn   2020-04-08 18:55:30 +08:00
    还是原来的配方,熟悉的味道

    avastms
        9
    avastms   2020-04-08 18:59:32 +08:00
    你就说现在公司发福利,搞有奖技术挑战赛,一共分 n 轮,通过一轮再战下一轮,每过一轮奖金翻倍,最低鼓励奖 200 元。

    万把块钱这事就做成了。
    ALLLi
        10
    ALLLi   2020-04-08 19:02:58 +08:00 via Android
    按工资来
    hyyou2010
        11
    hyyou2010   2020-04-08 19:03:36 +08:00
    如果几个核心骨干考试成绩并不领先怎么办?
    cheng6563
        12
    cheng6563   2020-04-08 20:27:03 +08:00 via Android
    诶,背锅就背锅吧,我现在就想着能炒个什么东西交下差。
    wangxiaoaer
        13
    wangxiaoaer   2020-04-08 20:32:38 +08:00
    按头发数量简单直观。
    zooo
        14
    zooo   2020-04-08 20:36:55 +08:00
    每个人技术分享 2 次,最好是和公司使用技术相关, 大家一起打分,职位高的可以权重大一些
    统计下最后结果
    sagaxu
        15
    sagaxu   2020-04-08 20:38:03 +08:00 via Android   ❤️ 1
    按头发数量分,最公平了
    clf
        16
    clf   2020-04-09 00:45:38 +08:00
    牛客网有 Java 工程师相关的考核题目。不过不一定和你公司需要的技术栈相匹配。这东西其实挺难弄的,尤其是中小企业。

    有这么几种可能的比较尴尬的情况:
    1.进行多次测试的时候,分数拉不开差距,每个人都有自己擅长的领域。
    2.突然发现都不会。
    3.实习生 /新人吊打 leader 和老员工

    这种考核适合大公司,毕竟大公司人流动大,而且水平差距整体跨度也大。
    playboy0
        17
    playboy0   2020-04-09 09:26:09 +08:00
    @lychs1998 `实习生 /新人吊打 leader 和老员工`可还行,那问题会挺尴尬啊
    xsen
        18
    xsen   2020-04-09 10:42:11 +08:00
    成立技术委员会是最适合的做法
    vitoliu
        19
    vitoliu   2020-04-09 14:27:59 +08:00
    赞同楼上讲座的+1,通过每人一个讲座,无记名相互评分,按让大家都认同讲的好的从高到低分 N 档就行。
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