内推进来的同事转正后想离职后续

[wsy190]

前情提要： https://www.v2ex.com/t/685176#reply41

岚: 你是不是要换工作？现在这边长沙的项目要下来了，这让我写投入报价方案呢，刘总那边说把你也算进来，让你参加这个项目，你要是想换工作方案就不能这么写

JIN¥1: 先写进来吧，还没公司要呢

JIN¥1: 等有变动了我跟你提前说

岚: 但是项目真要是开始了你就走不了了

JIN¥1: 项目要多久啊。。

岚: 半年吧

岚: 少则 3-4 个月

JIN¥1:

JIN¥1: 主要下家还没给 offer 了，我也不太确定，给了我肯定是走的

JIN¥1: 如果走的话，我可以缓半个月再提离职

JIN¥1: 这都不确定呢

岚: 转正了就不是说走就走的。。要交接完。交接不完也要提前一个月的。。。

JIN¥1: 咱有啥要交接的

岚: 项目开始了不就有了。

JIN¥1: 啥项目没有

岚: 长沙的

JIN¥1: 两周够交接完了

JIN¥1: 最晚 3 周，昨天有一家问我最晚多久到岗来着

JIN¥1: 咱这边干真不是常事，跳槽是肯定的，只不过是时间问题

岚: 其实你想想，你是我内推进来的，你要是在项目过程中离职老刘绝对会留你，然后你要走，最后他也会放你走，但是他会觉得这样对项目造成了影响，但是你都走了那这个对项目的影响的责任会算到哪呢？全公司都知道你是我内推进来的呢。

这里要不我想说别的来着： 我觉得你要是提离职最好早点提，项目开始了在提不好，对你不好，对我更不好，整个公司都知道你是我内推进来的，然后你离职对项目有影响，这锅就得算在我身上

JIN¥1: 那也不能就耗在这，你也知道这边是啥情况，呆久了是真不好

岚: 那你最好最近就和刘总说要离职了，之后项目也好做更好的安排，这样对谁都好

JIN¥1: 问题就在 offer 都不确定，我提了也没用也走不了

JIN¥1: 一旦有点改变了我立马就跟他提

[xiaolanger]

他在商言商，你也在商言商好了

[wsy190]

其实我说的这种情况应该是个小概率发生事件，
因为我估计他也快离职了，那时候项目还没启动，
但是他这个态度我是真的受不了，你把人家当朋友，他把你当工具人

[clockwork1122]

问题是老板也知道他有离职的打算了，不也是迟早开了他吗？

[wsy190]

@clockwork1122 老板还不知道，我知道，我算是他的直属领导吧，还是他的前同事，我内推进来的。

[Alexhohom]

那就各自安好，直接和老板说这个情况

[ccyu220]

直接和老板说啊，这还用想的吗

[helionzzz]

在商言商，先把情况告知老板，如果老板知道还执意加，他本人也没意见的话那你就加呗。交接那就是以后的事了

[whitehack]

按照你的角度来说 这种人真垃圾.

[darknoll]

“问题就在 offer 都不确定”，看来还没找到下家就着急忙慌的

[gitjavascript]

真的搞的自己和老板一样，人家正常找工作，正常提离职，正常交接不就好了，你也说了这个项目半年，少则 3-4 个月，交接能要多久，大家心里都有数，无非你怕他影响到老板对你的看法，他看的更透而已，这不是一个长久待的地方，后端也就你和他，能有啥发展，人家 99 年的当然希望往外发展，没任何问题，骑驴找马也没任何问题。

[coderluan]

我之前说他不应该明目张胆骑驴找马, 本来以为他是傻, 但是实际上他是干脆没把楼主当回事, 跟别提感谢什么的了, 楼主也不应该和对方谈什么感情了, 直接告诉刘总, 让他要自己走, 要么别上班面试. 他这样你还对他负责, 就是对老刘和公司以及你自己不负责了.

[AngryPanda]

虽然不好，但也是人家的自由。职场上不要玩绑架。

[Enya]

如果楼主是平级的同事，这事就当不知道也能绕过去。

楼主既然算是直接的领导，那就要和老板说明情况，看老板如何安排。这是你目前应该打的安全牌。等项目开始了，你就很被动了。除非楼主也想走。

[qmzhixu]

职场只有利益，没有所谓的朋友

[coderluan]

@gitjavascript 你先正常的阅读下两个帖子好吗......哪正常替离职了, 是明目张胆上班面试别人抓到了.

[liangzai]

他都只考虑自己,你还管他干啥,直接跟领导说明呀

[franc3567]

so sad ,,

[Vegetable]

还行吧，你也把话说开了，态度也搞清楚了。给你点个赞，反正论坛里的人不会把锅算你身上。

[jorneyr]

坦诚一些，包括对他和对老板，在和老板坦诚前先和他说一下，说会和老板沟通你知道的情况，让老板来决定是否把他算到项目组里，做到你该做的，但行好事，莫问前程。

[wsy190]

@gitjavascript 问题是他还没提离职呢

[wsy190]

@gitjavascript 而且我确实算是他的直属上级

[guidozeng]

看了一下前情提要和这个帖，感觉楼主对待这位小兄弟讲情义，小兄弟对楼主只讲利益（后续中的对话记录很明显），也正是这种不对等，才有这帖子吧。
就像之前有人说的，在商言商。
既然是他的直属上司，那这个事就没有办法绕过去或者视而不见。要不要继续留，看老板的意思，项目进行中直接走人的风险老板自己定夺，就怕老板把球踢回你自己这，以人是你内推的为由让你给意见。
从这对话和前情来看，楼主后续再内推的阻力会增大已经是必然的（这人的离职也是必然的），时间问题，所以没必要花精力烦恼。
至于这位朋友是否领你内推的情，至少从这个对话而言，也不用多虑，领与不领都不会对后续的走向有改变，LZ 权当自己就是内推错人了，总结经验教训就是。
和他直接的对话也不用强调内推和你的情义，领情的人你不说也会领，不领情的你说破了也没用，因为只谈利。

[chenny3]

这小兄弟不地道

[wsy190]

@guidozeng 谢谢。

[gitjavascript]

@coderluan 耽误工作了么？耽误了直接辞退好了，没耽误那是别人的自由，公司规章制度中有没有写这一条，没有的话那也是别人的自由。一切都是利益谈啥感情，人往高处走，谈啥感情。我一直觉得正常完成工作，正常面试，正常完成交接就没任何问题。楼主说的这些要是完全私下朋友说的话我觉得楼主是个好人，要是掺着工作因素强迫别人干啥，我觉得楼主是个坏人了。

[wsy190]

@gitjavascript 我强迫别人？为啥我要发这个贴？
如果他要是项目开始再提离职呢？项目 3-6 个月，然后他一个月就走了，项目受影响让我来背锅。
我和他谈这个事，劝他如果要离职最好早点和领导提，他不乐意非要找到工作之后再离职。
我把他当朋友，他把我当啥？我哪里强迫他了？他要走我也不是不让他走，我强迫他走吗？我确实是想强迫他走，在没造成实际损失之前。
而且我内推他进来之前我把公司的情况也都说了，他也都知道

[shifttacn]

“岚: 但是项目真要是开始了你就走不了了”
这是什么道理？

[hangszhang]

交接两周还不够? 人家没拿到 offer 当然不走啊, 有什么毛病吗?

[coderluan]

@gitjavascript 我是在指出你没好好看帖子, 你不提这茬, 然后按即使这样我也有理由来和我讨论? 这种就不接了, 因为我不知道你是真这么想的, 还是就是不想承认自己没看好帖子.

[wsy190]

@gitjavascript 我觉得我真的挺维护他的，他不愿意接触工业相关的，比如说 WINCC，OPC,MODBUS 协议之类的，我都没让他搞，前段时间领导说让看看 3D 之类的东西（他不懂技术），我也没办法硬推，之后我自己研究的这块东西。
我让他把不是 SpringBoot 的项目改成 SpringBoot 的他说太费时间，不改，最后也没改。
上周做了个破项目就是上传文件的一个小型资料管理平台，他说后台太难做，一个月做不好，我说多好做，他说那我做接口，你做后台。
然后我花了不到 1 周连调试在发布把后台上线了。

我把他当后辈，当朋友。
他反过来感觉自己的利益最优先

我目前还没干过一件损害他利益的事，更别谈强迫他了
我确实是想要他快点离职，说真的虽然说我只给了他 8K，但是这个工资其实给的也算可以了
天津，专科，毕业 1 年，99 年出生=8K
虽然说我觉得他值 10K，但是他再面试也差不多是这个价，给这个价的我估计都不到 60%，他再找到合适的公司要猴年马月？
非要项目开始再离职之后坑我一把就好吗？

其实我现在应该做的就是和领导汇报这个情况

[coderluan]

@wsy190 看下#29 楼.

[wsy190]

@shifttacn 其实我的意思是不好走了（为啥这么说我也是有目的的，他应该不太了解离职这块的事，也算是想吓唬他一下吧。）
不过后面我看他那么说我就又把这事具体说了。
岚: 转正了就不是说走就走的。。要交接完。交接不完也要提前一个月的。。。

[momotrilion]

能不能考虑跟领导提一下项目换人，理由是我有更好人选 XX 之类的。
楼主人挺好，这同事不领情

[Johnny168]

把这件事的来龙去脉梳理了下，造成现在这种地步就是：楼主没有带眼识人。不过我疑惑的是一个 99 年的小屁孩有这么这么深的城府嘛，现在见的人多了稍微聊几句就知道此人是人是鬼。如果楼主所言属实的话，这个小屁孩无非只是就是在骑驴找马。这种人哪会感激人的，一切以利益为主罢了。不是说这种人不对，只是楼主你以后要记得擦亮眼。
现在的做法就直接跟老板说就行了，这事就是你的锅不要想再躲了，至于后面怎么样老板比你还会做。
记住：同事的下一层关系就只是陌生人

[gitjavascript]

@coderluan 你不是他哪里正常提离职了，他是没有正常提离职啊，他还没找好干嘛提离职，他说了找好了在提啊，也正常交接啊。难道在座的各位都是裸辞后找工作？

[NEVS]

你有必要发两遍吗

[tony666999]

你这个朋友不地道呀

[ifconfig]

我觉得这样是好事。
楼主够直接，那位朋友也够直接，既然他都敞开话说了想走，那就不要转正了，直接干掉。
同事就是同事，朋友就是朋友，不要夹杂什么感情，除非你跟这个人非常熟知根知底。
重新招人快则也就 1 星期，满则也就 1 个月，java 很好招啊，不需要留他就是了。
楼主可能还年轻哈乐于助人要赞一个，像我这种，不管面对谁都是铁石心肠的。

[coderluan]

@gitjavascript "人家正常找工作，正常提离职." 你自己原话, 这回又"他哪里正常提离职了，他是没有正常提离职啊", 你这让我咋和你讨论.

[Orenoid]

这种人就是垃圾，我前几周有离职想法，但还没找下家，结果公司安排了个新项目，看起来还比较耗时，我不想中途走人坑了同事，就直接裸辞了。

[guidozeng]

@wsy190 恕我直接一点，在不谈情义的前提下，老板 /人力 /公司层面应该考虑的是如何约束你这位小兄弟（前提是大家知晓这人的离职倾向，对话记录白纸黑字）。
你该考虑的是，项目进行中一旦这个人直接走人了，你怎么跟进和续接。
如果这些问题都已经有解，LZ 可以考虑让小兄弟和公司自己谈后续的去留以及是否进项目的问题。
如果进项目在你这里有一关，从利益角度出发，你是否同意他进组，也是需要理性考虑的。
至于 LZ 在公司内和老板面前后续内推的阻力，找机会好好和老板聊，而不是自己感叹。这样你也会好过一点。

[gitjavascript]

@coderluan 好了，我错了，您既然不理解我说的话我也没啥好说的了。

[ytll21]

太看重钱的人，不是坏人，只是不值得交朋友

[yuanran]

不管怎样你认人不清也得背锅，别甩了

[coderluan]

@gitjavascript 行吧, 但是建议以后别人不理解你的话, 先考虑下是不是自己表述有问题.

[gitjavascript]

@coderluan 我的表述虽然有一点问题，但理解起来应该没任何问题，我的本意是想表达他要是正常找工作，正常提离职的话就没有任何问题，也是楼主想讨论的问题，他要是已经提离职了还讨论个啥。你还真以为我没看楼主说的东西啊。

[peyppicp]

直接和老板明说，干掉他就完事了吧，楼主还期望人家还会留下来干活吗；
人手不够完全可以再招人，何必非要在他身上吊死

[roundgis]

@wsy190 MODBUS, 3D, springboot

这是完全不同的三个东西

[wsy190]

@roundgis 是的

[wsy190]

@yuanran 对。

[venhow]

看这个对话，那人不是什么很好的人。个人感觉

[coderluan]

@gitjavascript 你要只是说后面那些话, 有没有歧义, 我倒是可能往你现在说的方向靠靠, 但是最开始那句"真的搞的自己和老板一样", 明显整个帖子就你有这种说法, 我就没办法靠了.

[speculatorA]

@gitjavascript LZ 是项目组长，自己内推招进的人影响了项目，肯定也会影响到自己在公司的利益的，所以不是'老板一样'。LZ 把小兄弟当朋友提供帮助，小兄弟领了帮助不领情分，并且反手拿起小刀随时给 LZ 割下一块肉。

LZ 就把小兄弟当普通同事吧，这个同事的计划被你发现了并且会影响到你的团队，就按这个去解决就好了，朋友之间也不该存在舔狗。

[janwen]

职场这么玩，以后没朋友的。想想以后谁还主动给这种人递机会啊？

[iamverylovely]

你是大*******子吗？？？ tool man ！！！

[polaa]

上下级(在工作时间)不要当朋友
你是他的上级, 他还没离职 那就该下发任务下发任务

＞他不愿意接触工业相关的，比如说 WINCC，OPC,MODBUS 协议之类的，我都没让他搞，前段时间领导说让看看 3D 之类的东西（他不懂技术），我也没办法硬推，之后我自己研究的这块东西。
我让他把不是 SpringBoot 的项目改成 SpringBoot 的他说太费时间，不改，最后也没改。
上周做了个破项目就是上传文件的一个小型资料管理平台，他说后台太难做，一个月做不好，我说多好做，他说那我做接口，你做后台。

你不是个合格的上级

[vone]

中华人民共和国劳动合同法(2012 修正)
第四十条 无过失性辞退
有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

[ruoge3s]

直接开了不香吗？骑驴找马可以，但是别让“我”知道。既然我知道了，还他妈上班面试，给你发工资是让你来干活的，不是让你来面试的。要面试，下班时间回家面试或者请假去面试。

[dilu]

人家也没错，主要是 lz 把他当朋友了

我不反对关系好的同事当朋友，但是关系再好归关系。

不要把自己的利益寄托在别人身上，哪怕那个人真的是你的朋友

这件事就看你要代入谁来看了，那个小兄弟和 lz 都有自己的利益

[seki]

你们把内推看得这么重的吗，推荐的人不靠谱还要连坐？

如果因为你是领导，下面的人离职了对你的项目的进度安排有影响，这当然算是风险，但是和内推不内推也没什么联系吧，人不是你内推的，你就不需要保证项目完成了吗

我觉得还是不要把私人感情和公事混到一起来谈了，弄不清楚的。就当那一位是你手下的普通员工，他有可能离职对项目的进度产生影响，这么想就行。不过话说回来，谁都有可能离职，没理由因为你的项目没做完就得拖着不让别人走，或者在项目开始前把所有人都锁起来不让人走

[wsy190]

@polaa 对，同意。
不是个合格的上级

[antidoom]

把这人当普通下级，然后应该咋办就咋办。别想着挽回内推的影响了，你处理了这人就没影响，还这么扭扭捏捏的就真的有影响。

[Nicoco]

工具人鉴定完毕，割袍断义吧～

[atkd]

lz，这种朋友你要慎重。为了自己的利益，不顾内推他的人。把别人的立场当备胎。

我要是你，在这个阶段我会积极帮助公司挽回交接上的问题，一旦他交接完了，我会逐渐疏远他，从此不联系。

[wsy190]

@antidoom 嗯

[pmispig]

他不提你提啊，你就跟上面发聩他要辞职了

[IGJacklove]

我感觉是你想的太多了,别人想谈钱你想谈感情,你直接和你老板直说呗,你操这个心干嘛?看他言论也没拿你当回事,不知道你在搞什么,你这样搞下去两边都不讨好,和你这个同事关系不说了,你领导以后怎么看你?在商言商,别人不想留也别勉强,现在搞得好像你要道德绑架他一样,他也没求你内推他吧?

[ericgui]

@pmispig +1


你应该给上面反映一下。

你很被动，但早点让公司做准备，也是好的。

[pb941129]

骑驴找马这种事能直接和上司说出来的，我相信他是个 99 年的小屁孩了...

站在公司的角度，这事倒是很好解决。就直接拟一份有效期离职后六个月且带有惩罚性条款的竞业协议，要签就入职，不签就走人。然后再慢慢谈。

反正大家都是追求利益最大化，就看双方如何妥协了。

[troycode]

很明显，没有责任心，也没有感恩心，楼主也不用劝了，直接汇报老刘就行

[chendl111]

@wsy190 我提点小建议：将他目前的想法跟老板通下气，让老板有个底

[SY413927]

我觉得现在很简单啊, 直接明说吧, 都没感情了 还聊啥感情

准备离职,不准备长期做了. 那就友情提醒他, 最好现在就提
你要是想等 offer 也可以. 但是如果你在项目期提离职, 必留你一个月.我真就不信那个公司招 10K 的人能等一个月入职的.
大家都按法律规定走呗.

这哪儿是内推啊, 这不是给自己挖坑吗

[qq1340691923]

有必要这么生气吗

[luoway]

我觉得楼主不对。
他已经向你已经说明清楚了自己有离职意愿，但是没有到手的 offer，因此不会主动提离职。
前后两个帖子都在说：楼主现在在他离职后，公司会怎么看待自己。

这是正常的人事流动，楼主过虑了。既然他已经透露了离职意愿，早做交接，不重用即可，为什么还要逼他尽早提离职呢？又没有 HR 逼迫你。

“现在搞得我心理特别不舒服”，他 99 年不懂事，楼主也不懂事吗？
人往高处走，他想走、能走是他的事。不要管他的事，管好自己的情绪。

[keepeye]

情况告知你老板，是我的话这个项目就不安排他了，重新配置人员。不管他有没有找到工作，这个人是不能留了

[wuhhhh]

有句话叫自己叫的鸡，含着泪也要嫖完，你无非就是不爽，对这样一个只能算有点舒服的人给与帮助，却没有得到任何回报，甚至现在被背刺，还不如及时止损，给你手下讲什么也没用，骑驴找马明着来，说白了你算个屁，没撕破脸叫你声哥，心里就把你当个工具人，这次工作完了老死不相往来那种，这个教训记下来比这些有用的多。

[wuhhhh]

舒服->熟知

[usslss]

额 内推不就是扔个简历吗 还是有啥我不了解的

[dswyzx]

你不是说还没转正么.没转正公司不予以转正不就 ok 了

[exc]

我觉得 99 年的把楼主当朋友了。

不然 99 干嘛跟楼主说自己要离职，坑就坑到底呀。

楼主要把 99 当朋友，应该支持朋友的决定啊，项目正常推动，正常离职，正常交接就行了。很正常的操作啊，谁的项目里还没人离职过呢。

朋友往高处走，应当感到高兴的，没必要生气。

[wsy190]

@exc 不，他并没和我说。
我是上周和昨天听他在楼道里面试才知道的
昨天下午他还请了今天下午的假
直到我问他之前他都没告诉我他要离职

[wsy190]

@usslss 除了我和前端，没人懂技术了。我说可以就直接招进来了。

[exc]

@wsy190 我的意思是，你问他了，他如实说了。我觉得他是信任你的，把你当朋友了，否则搪塞一下就行了，没必要让自己暴露出来。

[wsy190]

@luoway 他没有。。
他从来没和我说过他要离职，
我是上周和昨天听他在楼道里面试才知道的
昨天下午他还请了今天下午的假
直到我问他之前他都没告诉我他有离职意愿。
其实我所在的公司真的不是啥大公司，同事之间和普通公司还真不太一样，老板和大老板中午还总和同事们一起打台球打乒乓球，聊天也都聊得来，总的来说就是一家小公司吧。除了我们 IT 部门，技术部的同事都已经在公司干了很久了。
我在这之前本来以为他 99 年的不懂事，但是其实并不是。

我上午把这事和领导说了，你猜领导怎么做的。
领导现在也怕我难做，就假装不知道，说让他找下工作自己提离职走吧，这个项目就不把他算进来了。之后就啥都没做

[ltfree]

@exc 99 年的小兄弟并没有把楼主当朋友

[wsy190]

@exc 我为啥觉得他不把我当朋友呢。
其实我招人，内推都是给我自己招的帮手。不是给公司招的。
公司是小公司，我主要负责公司软件这款，说大了就相当于一个项目经理吧。自大点说也算是个小领导吧。。毕竟公司其他领导都不懂技术。
我把公司的情况也都和他说了，让他过来帮忙，待遇其实给的虽说不多但是我敢肯定，这待遇真的也不低。
过来了之后我也没让他做他不喜欢的工作，一直都是研究 WEB 技术
然后他这应该属于背刺我吧。他这样干占着一个坑，我也没办法招人。我还不敢把新的项目给他。
最后结果呢。他走了我需要重新招人，招不到人期间工作量都要我自己来干。

[exc]

@ltfree 何以见得

[ltfree]

继续招吧，做好最坏的打算，人家都说了，就算项目下来，自己的 offer 下来还是会走，还在这耗着干啥，最后受影响的不还是你和公司么，再招进来一个人，项目能上手之后让这哥们回家等 offer 吧，我感觉没什么问题。

[wsy190]

@exc 确实是招人就要面对离职风险。 如果说他要是陌生人这么做倒是无可厚非，但是说他把我当朋友了那就不太对了吧。

[ltfree]

@exc 我不会让我朋友这么难堪

[exc]

@wsy190 @ltfree 可能我们对朋友的理解和期待有所不同吧。你们感受到的是背刺，但我感受到的是真诚。

楼主没问他时，他没跟楼主讲，是怕楼主难堪。楼主问他了，他如实说了，是不愿隐瞒，相信楼主。我觉得 99 挺好的，可能做法不太成熟，但的确把楼主当朋友了。

[johnchshen]

已经确定要走了就不要留了，文中的老刘才是队友，小伙伴明显不是一路人。跟着准外人坑队友，坑团队明显是不合适的。
另外也不用学什么新内容了，做多交接多。试用期不合适赶紧让走～

[designer]

赶紧告诉老板 辞掉

[luoway]

@wsy190 你看你们公司也小，不用多级管理，扁平化地直接报告老板就好。如果手下有多个人，内部协调下也能消化掉一个人的离职预备，相当于老板的作为。

[VictorJing94]

做项目预算的时候别把他排进去就好了,或者转正别给通过了

[fangcan]

如果他中途走了，这算是背锅么？ 属于正常的人员变动吧，更何况你现在还知道了他已经在找工作了，你可以有更多对策了

[zeusgeohot]

今年招聘选人不香吗？大把大把的候选人

[hfJ433]

跟刘总通下气就好了，两手准备，一手马上开始招人，准备项目，一手，他不是没转正吗？招到人就可以开了，无缝对接，不影响工作。

[shuangyeying]

没有试用期么，还在试用期让 HR 发通知就行啦。

[shuangyeying]

抱歉，我没注意看，已经是正式的了。