我理解 OP 的意思，OP 反的不是 spring ，反的是“只会 spring”。我觉得是有道理的。
工作确实是工作，但是如果一份工作大家只是觉得是个混口饭吃的手段，职业生涯几十年（假设 35 岁被优化也有 10 来年）要做这份不喜欢的事情，感觉也挺悲伤的

其实互联网的早期就是去中心化的乌托邦形式(不是美国国防部局域网的时期)，大家都有自己的服务器，大家架设自己的各种服务。服务的各种高度集中化也是近三十年的事情

刚出来的时候大家都很 high ，被忽悠的公司不少，twitter, LinkedIn 都那时候上了船。因为本来这个语言也是学校的人搞出来的(EPFL 的教授)，所以同为学术圈的 Berkeley riselab 上船用这个做 spark 也很自然。

后来大家发觉上船了有很多问题，编译速度，招聘难度，心智负担等，不少公司就开始转回 Java 。

Berkeley 的人出来创业做 databricks 之后，应该算 Scala 的业界抗巴子了。里面有不少 Scala 的巨擎。比如新国总理的儿子 lihaoyi ，现在就在 databricks 里面做基建

因为这类服务的常规用法：你是个甲方的爹爹，找到天翼的人或者外包，让他们搞定。

@proxytoworld 可以买各种山寨的水果派

问题不大，前面搞个反代都解决，再加上 https ，老系统升级成现代系统

买个若干个树莓派做 homelab 把

第一个没啥怪的。就和上面说的，nginx 不光是个反代，也是静态资源服务器。

你那个 Pod 里面的静态资源服务器可以替换成 caddy ，apache 等各种选择。

Ingress controller 的实现也不光是 nginx ，好多都是云厂商自己的私有 gateway 。这两个东西配合使用非常合理。

这个和 numba 之类的是否有相似之处？

金融系统的开放和监管并不矛盾。市场开放就是谁都能来做生意，监管就是你做生意得守这些规矩。

那个帖子里面过度强调开放，淡化监管，给人开放了就可以不用守规矩的影响，我觉得是很不好的。

其实那个帖子的 OP 如果能说清楚，如何参与市场后，能搞定中美两方的金融监管，就可以获得大家的信任。

@hello2090 你可以回忆一下，你是买了个机票，来到澳洲躺平，然后就神奇的得到了现在的工作。还是这个过程中，有努力有艰辛，去客服语言，职场的各种困难，才获得了现在的工作和生活。

我反对的是盲目乱卷，也反对觉得出国，只需要付出一些些小小努力，所有的在国内不好的东西都会神奇变好的这种心态。

@hello2090 我看到的这几个例子：
“来澳洲早干清洁买 5 套房子” - 胆子大，早移民，过来踏实肯干肯吃苦，赚到钱有眼光买房子投资。这放在国内怎么也不不是个搞清洁的朋友。

“倒腾中国油烟机国外卖，上门安装” - 这怎么都是个贸易商，妥妥的企业家。这放国内怎么也不是个装油烟机的主。

“装瓦片” - 这类建工，也需要很多资质和文书的，可以自己接单做生意，这也是个妥妥的国外个体户，隔国内也是个有经营头脑的人。

英语还可以吗？听说读写水平都如何？

泼一盆冷水，在国内卷不过，去国外人生地不熟，语言和文化都不占优（很多时候技术也不占优）的情况下，卷赢的可能性又能有多高呢？

你这个是属于内力不行，只会招式。类似乔峰的降龙十八掌和史火龙的降龙十八掌。

最基本的，为啥 go 要弄这么个协程呢？解决了啥问题呢？为啥是这么设计呢？什么情况下用这个语言特性比较合适呢？

aws 吧，啥问题网上基本都能找到解决方案。搞不定还可以找客服，态度亲切，说话又好听。

招人也方便，乌秧乌秧的持证人

@Cloudpods 没事，很多人都有你同样的问题。隔壁帖子 mariadb 公司都快倒了。就说数据库硬不硬核吧，商业化要是走的路不对还是拉跨

这类高度技术软件，做出来和卖出去很多时候是两个路子。我相信和 Monty 是个很好的技术人，但是怎么领导公司商业化和盈利，完全是另一个学问。
好多成功的技术类软件公司，都有个比较关键的懂商业(同时也可能懂技术)的人，领着一堆 builder 搞企业。

比如 Snowflake ，confluent 的 CEO 都属于这个类型