支持！

不要搞 你能问这个问题，说明你没有做好开店的准备，另外加盟全请人，大概率挣不到什么钱。

昨天我还刷到那个店了，里面还有我刷的评论》。。

节哀
-- 来自 16 年产忍者侧刻双模茶轴的回复

哈哈哈 在店里问了两三次了

分子

一天一冲 挺习惯的... 基本就是洗澡的时候摘下来冲上，很快就能充满。

1.买二手车
2.看到你选择街车，那新车优先考虑本田 190 过渡，排量适中，耐用皮实。后期再换
3.加公司、小区的俱乐部。二手车交易方便
4.虽然没问，但是我一定还是要说带好护具

所有的对抗，都是成本对抗

周*入职后，双方签订了书面劳动合同，约定工作期限自 2019 年 3 月 25 日至 2022 年 3 月 24 日止，试用期 3 个月。周*在试用期期间每月工资 8,000 元。2019 年 4 月 19 日，诸相网络公司组织包括周*在内的员工进行了《员工手册》的培训学习。《员工手册》第二章工作守则第 1.4 条转正规定：“试用期结束前 2 周，您需要通过试用期考评；试用期结束前公司人力资源部门将通知您考核和转正结果。如果您试用期表现非常优秀或有特殊贡献，经直属经理或主管推荐、上级主管批准可以提前转正。如果您未通过转正考试或考核，不符合公司录用条件的，公司将解除与您的劳动合同。在约定的试用期结束日期前，人力资源部门或部门主管将告知您转正的具体时间，及其他因转正而涉及的调整和变动事项。转正当月您的薪资待遇，将分成转正前和转正后（含转正当日）两部分进行核算”。第三章工作和薪酬福利第 1.4 条规定了绩效管理程序的四个阶段，即绩效目标、绩效执行和辅导、绩效考核、结果反馈。绩效考核周期为公司根据不同岗位每月度或者每季度进行一次绩效考核；考核分 A 优秀、B+良好、B 合格、C 待改进、D 不合格五个等级，在 9.5.2 规定了绩效考核的流程：1.员工总结与自评； 2.周边调查； 3.主管初评； 4.上级复评/评议； 5.复核。2019 年 5 月 8 日，诸相网络公司制作一份对周*的考核表，对周*2019 年 4 月的工作表现进行了考核，最终 KPI 考核总分为 50 分，处理意见为淘汰。周*主管杨云峰在表格上签字。2019 年 5 月 13 日，诸相网络公司口头通知周*因其工作能力不符合要求而被解除劳动关系，同时要求周*交出相关工作物品和资料。周*要求诸相网络公司出具解除劳动关系的证明，诸相网络公司以“有相关风险”为由拒绝出具。周*当日离开后不再正常上班。一审庭审中，双方均确认《员工手册》第三章第 1.4 条的考核同样适用于试用期员工。
2019 年 5 月 20 日，周*向武汉市劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，请求：1.诸相网络公司支付违法解除劳动合同的赔偿金 5,000 元； 2.诸相网络公司支付 2019 年 5 月 1 日至 2019 年 5 月 17 日期间工资差额 1,136.88 元； 3.诸相网络公司赔偿周*失业保险损失 10,416 元、基本医疗保险待遇损失 2,379.72 元。该委裁决：诸相网络公司支付周*违法解除劳动合同的赔偿金 5,000 元。

加油 祝平安

国内都把 github 当下载站用了

分母在此

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