@liushaokang 这种事情,其实不仅小公司有,大公司也有.

无论是大公司还是小公司,在设计方案的时候,肯定会有估计不到的地方. 如果忽略了某些条件, 原有的设计方案可是并没有什么问题, 但是一旦把忽略的条件加上后, 可能原有的方案就需要大幅度调整, 甚至推到重来.

没人能在设计方案的时候,把所有条件全部考虑到,设计出一个完美的方案, 程序员照着做就 OK 了. 设计方案的过程,也是不断试错的过程, 甚至推到重来也是有可能的,因为没有人是完美的人.

再说, 程序员在写 code 的时候,还有可能出现各种 bug, 或者很明显,或者不明显. 也是在不断 debug 中完善程序, 你确定自己写的 code 中一个 bug 都没有? 所有的 code 都已一次完美运行, 后期再也不需要重构?

@merin96 不完全是摸鱼，主要是责任心太差了。

花了 2 天时间做了一个 api 接口，接受 POST 数据保存进数据库

1. 不做验证，管他是 string 还是 int，直接存进 mysql
2. 做的 api 接口自己根本就不测试能不能 post 成功， 写的代码里面一个明显的数组越界错误，他主要自己用 postman 测试一下就发现了， 然鹅就是这样的代码直接提交了，花了 2 天时间

也有可能是他早就不想在这干了，指望拿个离职补贴

@merin96 原来是他同事，不是他领导，代码写的咋样看不到，摸不摸鱼搞不清楚，感觉这人平时话不多，不张扬

当了他领导后，wokao

原公司离职后，做开发的就我们三个，start up 这种事情，一两个人很难启动，所以问问他们愿不愿意一起搞，然后就开始了

@euph 卧槽, 也中招了, 这货虽然慢, 但是用起来习惯了, 用了会 fork 实在不习惯, 有没有 mac 版的下载地址?

也非 docker 或者虚拟化, 类似 zbox 那种, 下载后包含二进制的 PHP/Apache/Mysql 服务端, 直接运行即可

原来自己被要求写日报 /周报的时候, 的确是厌烦的心理, 只不过现在换了角度后, 稍微有点其他的体会.

目前的团队是团队被裁员后, 找了几个同事一起创业, 后来顶不下去找朋友收购了, 还在挣扎求生存.

作为主要发起人(投的钱最多, 找人收购欠的人情最多), 我是比较着急的, 整天焦虑产品怎么销售 /怎么优化. 再加上平时杂事多, 没有时间对产品一一细看或者优化.

而一起入伙的几个同事, 目前如果有交代的事情, 就去做; 如果我没有安排事情的话, 就是上网看看各种八卦新闻(也没见过他们利用空闲时间学学新知识或新技术), 如果我没有交代的话, 真的有可能一周都是在上网看新闻.

现在下半年改了制度, 每天下班前开个夕会, 说下自己今天都干了什么; 周末写一份周报, 也说下自己干了什么. 效果哪? 作为"原合伙人"的那几个同事, 如果真是一天就看看新闻的话, 晚上开夕会介绍自己当天工作的时候, 真的会脸红说一句"今天没什么事情", 连着今天都说这句话的话, 他自己也不好意思了.

当然, 我的这个案例不具备普遍性(特殊的团队, 特殊的成员关系), 不过对于"一般人"来说, 夕会 /周报的确能稍微督促督促自己一下, 不要天天没事了就看看八卦新闻.

先喷雷诺考特试试, 用了 2 年的雷诺考特, 后来鼻炎就轻多了

@creanme 不需要 PC 端的, 因为 PC 端的无论是 vue/react 已经有很多了, 只需要一个"纯 Mobile 端"的(非 PC 兼容移动那种)

gtx650 估计够呛, 我用的是 gtx 660, 用 Sierra 以上的版本都有花屏的 bug(不仅仅是黑苹果, 白苹果的 gtx 660 也有这个问题),这个问题基本再高版本的 OS 都无解

https://www.tonymacx86.com/threads/gtx-660-glitch-issue-with-macos-high-sierra-10-13.233101/

@ytll21 我也觉得当前很多人的心态是有问题的.

创业公司觉得成本高,辞退员工就是过河拆桥,大逆不道的;
员工为了自己以后技术路线更高级一点,要用一套不符合当前公司最大利益的东西就是可以理解的;

给的建议是:

如果后端 API 的工作就是各种 CRUD 的话, 可以考虑辞掉后端. 因为按照我们当前的架构, 产品的主要逻辑基本上都是前端在处理, 后端接口基本上就是常见的 CRUD 操作. 并且业务量不大的时候, 不用考虑并发负载的 CRUD 操作也很简单.

给的建议是:

看了楼上的嘲讽, 只不过是屁股位置不一样.

从员工的角度, 当然觉得员工才是最惨的, 把我裁了怎么养家 /房贷...

如果能换到创业公司小老板的角度, 当你把身家性命甚至的房子都抵押了后, 身上的压力要远比普通员工沉重的多. 所以新闻上能看到创业失败后, 有老板跳楼的, 没见过创业公司员工跳楼的.

别问我为什么, 因为我现在就是这个角度

1. 你那里多少钱工资?(是否明显低于市场价)
2. 有给你股份吗? 口头承诺的还是去工商修改过了?

企业从北京搬到我大荷兰, 听着新鲜...

@q397064399 正好看到了楼主的补充, 提到了"到了 35 岁如果还是没有走上管理层的话，就自己出来成立工作室接项目做", 我就继续举自己的例子, 算是给大家提供点经验吧.

非常巧, 17 年末公司裁撤部门后, 想法和楼主一样, 找了 2 个一起被裁掉的同事(大家都是合伙人股东, 我出钱多,他们只是意向性出了点钱), 选了个 SaaS 产品(ToB 的产品)作为方向,起初有朋友怀疑是否能销售出去, 我不以为然, 后来证明技术团队"裸创业"做 ToB 的产品, 难度非常大.

并且在创业过程中, 你的'合伙人'是否跟你想法一致? 是否有你一样破釜沉舟的勇气? 如果有人的想法或者行动有问题, 团队很容易人心散了.

还有就是团队中最好有非技术, 而是"市场"/"业务"方面的人才, 并且在起初就能找到某个项目或者赢利点开始盈利,然后慢慢积累团队 /公司的资源,然后发展.茫无目的的"裸创业",风险很大.

@esyle 没必要, 只不过 IT 行业的薪资一般比较高, 然后圈子比较封闭, 情商成长慢, 都只想着怎么提高技术水平.

'架构师'或者管理岗位的, 其实对情商要求更高, 如何跟人打交道才是重点, 非 IT 行业更是如此.

君不见, IT 论坛上工程师为了 Mac OS 好还是 windows 好, 都能吵起来, 这个情商做管理的确不够用

谈下我最近的体会吧, 身处二线城市,正好 35 了,也正好去年公司裁撤了部门.

首先, 35 岁的确是和坎, 不仅仅是你的身体年龄, 而是处在这个年龄段,身为丈夫 /父亲 /儿子 的压力, 要远比 20 多岁的年轻人大得多. 父母的身体可能不太健康了, 需要各种医疗开支 /房子可能有一套或两套了, 房贷的压力; 车也有了, 养车 /地库贷款的压力; 孩子的教育成本也很高(我家老大每个月的教育成本,基本上比房贷要贵).

总体来说, 不论是不是在 IT 行业, 人到了 35 岁的年龄, 身上的压力要远比 20 多岁时大得多.

普通行业的人, 毕业 10 年后, 基本上工作和能力都是靠自己身边的圈子(或者销售行业来说, 是自己的客户), 这部分"资源"会像老酒一样, 越陈越香. 而从事 IT 行业的人员, 基本上身边的交际圈子是很窄的, 10 年来的积累可能就是一些 CRUD 的项目经验而已.

举例来说,话说我毕业后的 5 年左右时间是在券商,还是销售岗位. 这 5 年左右积累的同事关系基本上是比较稳定的, 直到最近大家经常还能聚餐吃饭, 聊聊孩子之类; 而后 5 年在 IT 行业积累的同事关系, 基本上仅限于公司的日常见面, 能建立"朋友"关系的基本上没有.

所以说 IT 圈,即使干了 10 年, 其实你没有积攒什么稳固的"朋友圈". 一旦公司出现业务调整(如同我上家公司一样), 即使你是'35 岁架构师', 你同样要去招聘网站上找职位,投简历, 笔试 /面试..... 而其他行业可能你跟老同事发个微信, 基本上就能去其他地方挪挪窝了.

并且, 就我所在的二线城市而言, 一旦你从老公司离职了, 能提供现成所谓"架构师"的企业也聊聊无几, 可能你在家等了几个月后, 没办法只能去找个写 CRUD 的职位上班算了, 毕竟每个月一睁眼就要有 8-9k 的窟窿要填.

@anonymous256
@jasonyang9

最简化的方法, 我们暂时没有提供 windows installer 的能力