有变更自己要做好风险预估，如果他的变更你都接受了，然后没有及时报风险，那就是你全责

@miaotaizi #6 就按 1 楼的做呀，如果没有项目经理或者产品经理，你自己就要承担起这些事，每次变更的工时改动点要，额外需要花的时间都要在群里公示好，谢绝试下沟通。我从来不接受任何一个人给我需求是口头说的或者是私聊发的，原方案有变更一定要群里书面通知，然后再针对改动点给他改动评估的工时。至于延期不延期，群里的这些改动工时就是依据，如果改动小的就直接回复收到，不用专门还说个工时了。不用死脑筋

总结下来：到了管理层，权斗为人处事才是核心，即使是 CTO 也要想怎么拿到实权，技术给业务赋能只是一个手段，还有各种方式。权利都被收走了，其实你跟别的开发没有什么两样了，明面上位置高，但在二老本心目中的位置估计连一个普通开发都不如（不是指技术）。权斗和为人处事已经跟技术高低没什么关系了。

真的，你后面也别工作了，就想想怎么搞定二老板吧。还有就是要做 chatgpt ，也应该让大老板通知二老板要做，然后让二老板安排你做，你再动工。这样大老板让做的东西还能被二老板定成没有用的东西？
千万别越级直接通知二老板说：大老板让我做的，我都周末不花公司时间做好了，我现在是来通知你的感觉。 二老板满脸问号：我是你直属领导，还是大老板。 看到这帖子，我是真心替你着急。

到了一定职级了，向上维护也很重要。情商要跟着职级，好好想想怎么和二老板相处。还有做的东西一定要有收益，而这个收益必须是钱，做技术的架构或者领导没有实权是很难受的，实权怎么来，还是要看技术在业务中的参与程度，比如公司卖了 100 块产品，你贡献了其中的多少钱。我们架构自己想玩 chatgpt 的时侯，不是直接搭一个，而是在业务项目里使用，低代码平台自动生成建表语句模版啥的。至于搭出来后，想办公用那只是额外的附带

@13482034233 #196 “后来二老板一点点收走我的权利, 现在我是个光杆司令, 专做一件事。”，这明显是架空想赶人走了，和你做不做 chatgpt 没关系的。我们公司的高层就是一个个被架空后自己走的，明面上是有事情做，整天也研究这研究那，但和公司业务已经没有什么关系了。你现在应该是好好和大老板谈谈，你的地位位置问题了。二老板应该估计是已经把你否决的。或者大老板也只是个笑面虎，唱着白脸其实也想让你走了。比较两个老板是合伙人的话应该要站一个战线的

Sa-Token 确实这样很败好感，本来朋友推荐的，我用着也蛮好，昨天看文档的时候发现强制要求收藏

可以再加加 xml 格式化，json 格式化 处理的功能

[email protected] 求一个码

@eironn #43 不热，风雨无阻。热不热不会因为你带个耳机就变热的，其实都是心里作用。而且上下班地铁，单位都有空调，如果骑自行车我也都带着。出门玩就不带了。

优先专升本

@vopsoft #8 确实索尼值得信赖，我之前买的头戴式的 xm3 ，已经天天带带了 5 年了，依旧好用，降噪也很给力。但是没试过小耳机版本

Python 明明越来越火呀

@Laobai #18 是的，除了 logo ，都没坤坤，感觉有点挂羊头卖狗肉的感觉

@leimao #2 犯什么罪了，不要造谣我们坤坤

@x86 #22 隔壁是哪里

代码要是支持语言切换就好了+1

每次我都更新到最新版，mac 上的 ClashX 我选了规则模式+美国节点++增强模式，目前是可以用的

嗯是的，就是比较表结构，然后生成对应表的 变更的 sql 语句