想问问各位面试官，技术之外的问题会怎么考察？

[pulutom40]

最近招了两个坑爹货，在试用期结束后给辞退了。但是我们公司试用期辞退属于招聘事故，需要背锅，被坑麻了，所以来看看大家有什么经验。

坑货 A：面试没发现什么，工作中满口脏话，不是爹就是妈的，一不注意就问候别人全家。第一次跟隔壁部门开会，直接把小姑娘吓哭了，然后上升到集体 hr 层面。第二次跟另外一个团队开会，开一半别人下线不干了，被迫换人。

坑货 B：情商低得离谱，举个最典型的，某次客户提了个需求，很小很简单的，让他跟，商务拉了个群，群里一大半都是客户那边的人，商务问项目排期，结果这哥们来了句“这么个小公司，等着吧，先处理 xx 公司的”。诸如此类好多次了，每次都能在离谱的地方说出离谱的话

以前觉得面试问什么几杯水分几份，几个水果先给谁，进门捡不捡地上的废纸觉得离谱，现在突然觉得好像有点道理了

[pheyer]

有没有筛选学历？

[pulutom40]

@pheyer 我这里 hr 选的都是本硕双 985 211 的

[rabbbit]

双一流满口🐎确实有点蚌埠住了,压力很大吗?

[pulutom40]

@rabbbit 入职几个月有啥压力，基本上都是看代码，接手的需求都是闭着眼睛都能改的那种。平时跟他说话也是满嘴脏话，沟通起来非常不舒服

[ufan0]

见过胆小懦弱的，没见过如此奇葩的。大为震撼。

[NQ]

第一个应该是玩 LOL 玩多了，问一下他抗吧几级

[YetToCome]

hr 没有心理测试的吗

[rabbbit]

@pulutom40
上次拒了个公司,因为面试的时候一直在问如果和同事有冲突,和领导意见不合,客户提不合理需求如何处理之类的问题.
问岗位空缺缘由,答上一个老哥性格不好,所以没过试用期.
当时觉得有点莫名其妙,看老哥你这帖子就理解了,要是交流起来满口🐎那确实搁谁都蚌埠住啊.
dog

[pulutom40]

@NQ 怪不得我不骂人，我玩 LOL ，都是开局直接/mute all

[pulutom40]

@YetToCome 没，心理测试能测出这东西？

[lijianan]

6 ，开了眼了

[macaodoll]

面试的时候上点强度,提点傻逼问题,再来个夺命连环问,骂你的不要,完事

[rabbbit]

心里测试应该能筛出去记忆力不好的吧
华为机试之后还有个心里测试,前后会把选项打乱,不清楚如果前后选的不一致会咋样.
过去的方法很简单,给自己催眠我是阳光开朗大男孩,是个 e 人,喜欢和人呆在一起,讨厌重复的工作,讨厌竞争,讨厌控制

[LeegoYih]

我这最后一面是部门领导面试，不聊技术就聊天，领导说要看眼缘，看来还是有必要的🤣

[pulutom40]

@macaodoll 不行，有考核，面试完有评价链接，被候选人投诉太多会被约谈


@LeegoYih 我这里一面后基本上都是聊天了，但是面试的时候都很收敛，不会随便飙脏话呀

[LeegoYih]

老板说他看人很准，聊天能聊出来，我不好评价

[freeup]

问点开放性的问题，然后故意问点刁钻问题，然后不论对不对直接反驳他，看看反应，然后就是看工作内容是单纯根据需求写代码，还是多部门协同，有实际与直接需求人沟通，完成从需求到代码实现以及后续的问题跟踪跟进直至解决的经验。相较于技术，候选人与目前团队氛围是否契合更重要

[YetToCome]

@pulutom40 能看出一些倾向的，大厂基本必备，会降权，小厂当个参考。
而且面试卡的这么严，尽量走推荐

[pengtao2001]

学历不代表人品 哈哈哈

[zhengfan2016]

法无禁止皆可为

1. 你们公司员工手册没写不能骂脏话吧，那骂没问题啊，如果你们公司大部分员工不能接受，那联名上书 hr 要求把禁止说脏话加到员工手册，说一句扣多少钱。
2. 如果你觉得员工 b 的情商低导致公司遭受了经济损失，那就扣工资呗。

[mengshouer]

几年经验，没有社会毒打吗

[loyth06]

我不说脏话，不乱说话，性格友善，专业知识 ok ，学历不行，要不要考虑一下我呀😄

[yucao]

@zhengfan2016
法无禁止皆可为
所以公司直接试用期合法辞退就行了，还搞什么扣工资啥的多麻烦

[ttyy22007]

这种奇葩属于少数了，你连续招两个属于运气不好。第二个说话方式如果能提醒一下改正还好，第一个纯属个人素质问题

[Rickkkkkkk]

像是软素质考察没到位

建议和 hr 复盘下，怎么设计更好的问题能提前规避风险

[cs1024]

看面相，微表情和谈吐(说话的风格，语音语调)，
有问题的人基本聊个 5 分钟就可以感受出来，
也不知道该怎么总结，就是一种感觉吧，

我一般会刷掉
喜欢吹牛，简历明显夸大，势力，做作，性格偏激，固执 的人

[boyzhang]

又不是做那种高精尖行业，技术中等、学历中等就行了，有些大专比本科做得好得多，我招人就发现很多这种情况，而且大专、本科工资不会很高，也节省了很多成本

[pinggaimuir384]

综合素质跟学历没关系，尤其那些毕业校招进公司后没换过工作的 会一直保留大学时候的不羁、傲慢、自我的性格 以前在公司遇到很多这种，没被社会打磨过，很难扭转

看面相，谈吐，面试时间长一点 稍微多问一问生活问题就能看出来

[MAVETRICK]

哈哈哈，坐我旁边的同事也是特别爱说脏话，就是从小说成习惯变成口头禅了，平时写代码他也会经常你妈你妈的自言自语。对了他也是 211 的计算机毕业的，不过人很好相处就是爱说脏话。

[leo72638]

有心理测试应该好点，可以规避掉比较极端的人

[ern]

第 1 种人，是要在面试时候做压力测试的，在哪一轮无所谓，但是要根据你前面的提问临时设计一些有压力的问题，比如连续追问细节。这类追问不要问技术或者专业问题，要就个人以往经历或者项目之类来问，容易形成压力。

第 2 种人，面试里有经典的假设情境法，但是这类是比较容易准备的。所以可能要在面试对接的过程中注意。比如他和你们 HR 线上/电话沟通的情况、用语等等。另外，在问问一些综合背景的时候，可以看看个人语言表达如何。这类人要看情况，如果是应届、确实没社会经验的，不妨手把手教上一两周，往往能改；如果是本性如此，那只能及时止损了。

[wuhanchu]

你别说 这真属于 招聘事故

[NoobNoob030]

从本硕双 985 211 里，同时招到这两位神人的概率是非常低的

[bk201]

看人的谈吐举止还需要啥经验，不就是技术面完后随便聊聊家常吗？

[jarytom]

我还没遇到过这种的人..太奇葩了

[Jannok]

啊？别说工作了，我生活里都没遇到过这种……而且面试的时候能装这么好吗，一般随便聊聊就能感觉出来想不想当同事，你这俩奇葩例子+高学历实在太罕见了

[ElmerZhang]

可能你们 HR 太年轻了，对于经验丰富的面试官，这两种人面试最多聊 20 分钟肯定能看出来了。

[bitmin]

这种面试聊天很容易聊出来，看起来浮夸桀骜不驯之类的先排除了，招人打下手又不是招个爹

另外出现这种情况拉到办公室认真警告一次，不听话就开了。招聘事故就事故吧，生产事故都不知道发生多少次了

[tonytonychopper]

可以做一些压力面，看看候选人的表现吧，虽然说我很讨厌压力面

[kiraskyler]

问个人兴趣爱好，之前问过一个喜欢历史的，但是他说喜欢三国，觉得曹操小人，是以一种戏剧冲突一样的视角看历史，说明兴趣爱好研究不深入，浅尝辄止，看问题浮于表面。

可以问最近看了哪些书，书里讲的什么，这个问题很多公司面试问过，可以考察是否有主动学习的能力，学习是否深入，看书需要耐心，有耐心大概不会太浮躁

也不能招太老实的，也要脑袋灵活的。

[Yofun]

众所周知，有卧龙的地方必有凤雏！

[wupher]

我倒觉得是规则本身不合理，试用期本身就是让双方看下是否合适的。所以，试用期辞退不应属于招聘事故。招进来了，最后不得不辞退，那才属于招聘事故。

这种正常蛮少见的，碰上俩也是小概率事件了。

面试的时候，面试人普通都会比较“装”，尤其现在工作不好找。可以想办法让他放松，但一两个小时面试能否展示出来？我觉得挺难。

当然，非要做也是有办法的。比如 HW 就喜欢搞马拉松测试，甚至离线 projects 。嗯，被发现会伤人品值。

[SanjinGG]

@macaodoll 一时间分不清到底谁是傻逼了

[yoshiyuki]

在面试的结尾，问“你有什么对我的问题”

[nicebird]

让 hr 处理啊。不是业务面试解决的问题。

[pulutom40]

@ElmerZhang 我们 hr 只负责背调，看看有没有简历造假啥的，部门面试过了，没有造假 hr 就不会刷人了。

@Yofun 是的，我就是那个凤雏，以前觉得面试技术够就行，觉得技术没问题就给过了

@ern 第二个，提醒了好几次，但是感觉真是脑子不灵光，比如让他客户群里别乱说话，他转头又能在其他地方整点事情出来，都是那种让人很无奈很意想不到的问题。这种跟技术没关系，脑子是否“灵光”想了好久没想到该怎么考察

[suzhou]

不是有 hr 、hrbp 后面的面试吗，让他们考察，你只负责技术

[fyex]

本硕 92 出现这种情况的概率很小，我遇到过沟通能力极差的，是真的不能忍

[nrtEBH]

你去搜索一些 BQ 面试题 behavior question 关注候选人在团队协作,抗压方面的例子,在面试过程中可以人为制造一些冲突场景,类似压力面,可以考察出候选人在面对压力时候的表现
情商低这种应该很容易测试出来吧 随便聊几句就可以感觉到了 前提是你情商得高

[bojue]

你说的这种卧龙凤雏一时半会也办法筛选吧，自己背调试试

[slackerman]

小公司，没遇到过诶。面试得有半个小时吧。技术沟通加上随便带两个开放性问题，关于职业生涯，家庭，生活方面的。大概能够看出一个人的沟通表达，思维，价值观，自尊吧。我挺看重这一点的，讲好听点叫做看重跟团队文化的匹配程度的，讲俗一点叫做眼缘～

[slackerman]

不过也遇到过，做事特别粗心大意的，时间管理不好，上班打瞌睡的

[mh]

去年招来一个海归，到现在解决问题还是只问 GPT ，技术和沟通水平都很一般，解决实际问题的能力很弱，导致能安排给他的活儿非常少。
现在回想起来，大概是他面试的时候太能吹了，我们都被忽悠了。
所以还是得考察更多方面，招进来了要辞退可不容易。。。

[pengtao2001]

@mh 会用 ai 也算一种能力了

[hmxxmh]

@mh #53 这么久了，没找人替代吗

[smlcgx]

问他喜不喜欢足球篮球这种团队运动，不喜欢的不考虑

[bbxx11]

看面相吧！之前最后一关要看面相；现在觉的也不是没有道理。

[Daybyedream]

问遇到过最麻烦（复杂）的问题，看到的了解的都可以，看看这人有没有探究问题的想法。

[tg2312]

面试除了关注专业能力，还得关注通用能力，比如协作能力，沟通能力，学习能力，总结复盘能力等等，这些都是要结合面试者过往的经历去分析的，直接问肯定没用。给几个例子，比如可以问你曾经面临过最大的冲突是什么，当时是怎么想的，怎么做的，可以通过他过往的事实去分析这个人在合作中表现怎么样

[superliy]

@smlcgx 扯淡 我身边的同事超过一半不运动

[Ikeaaa]

这些部分一般 hr 或者最后一面会考察，不一定会和技术一起，如果作为技术经理想知道这些，可以从候选人描述事件逻辑和矛盾点入手，比如如果学历专业和就业方向的不同如何考虑的，离开的理由，让他描述之前一次冲突的解决，或者处理过棘手的问题，或者形容一下在以前工作中遇到的很钦佩的同事，再问问不太喜欢或者合作不太愉快的同事类型，最近是否了解技术前沿变化，如何学习新技术，如果遇到自己不会解决的工作怎么办，这些回答不是那么重要，重要的是是否符合逻辑，和看出候选人性格和优先级，只要不是很离谱就好。
中间可以穿插一些轻松的话题比如日常浏览什么论坛，兴趣爱好，稍微展开一点点，并且遇到比如同样喜欢的多聊一点或者候选人描述项目中遇到觉得很棒的部分多赞赏，能让气氛松弛一些，然后再返回去问你有点担心的觉得这个人有风险的部分；
还有一个有点邪门办法是如果你们需要考察英文，中间用英文问你最担心的部分，大概率非母语者进行口语表达时候，脑子会集中到翻译，掩饰的比较少，会用最简单词表达自己核心思想；
一般是不建议问假设性问题，但如果候选人什么例子和经历也提供不了，可以问一两个，但同时需要思考是不是他负责事务比较简单，经验少，或者是知道自己在这方向是弱项并且短时间组织不出一个好例子，总之底线是候选人比团队起码一半的人要强，才能保证团队的正向发展，希望有帮助~

[Light3]

你面试不和人聊一下之前在别的公司遇到过什么困难？怎么解决的吗？(看这个人以往处理思路)
然后自己模拟一下 自己公司常做的东西 问一下这个问题怎么解决(看是否适合自己公司)
日常生活 都喜欢什么东西 （了解日常爱好 规避部分问题）
扯点家常

很多的事 说话就能感受出来 或许你感受不出来？
还是面试就是八股文 答出来就行了？
那确实是 适合本硕双 985 211 的 因为里面不乏学霸

[quainter]

这么奇葩聊半个小时应该就发现了吧

[bzw875]

我们公司是互联网小厂。如果给你一个在线测试网站。让你填写 30 道题，看看你是不是自恋型人格，边缘型人格、抑郁症，超雄综合征，反社会型人格、表演型人格、偏执型人格。
你让 HR 去采购这个服务吧

[ZettarYuFan]

@mh 现在都得会用 cursor 了，只会用 gpt 确实拉跨

[009694]

@zhengfan2016 法无禁止皆可为是这样用的吗。。

[NewYear]

面试题里做文章，搞反常识的题，基本上都是史上雕花，莫名其妙的提问，只会得到莫名其妙的回答。
你要如何从一堆莫名其妙的回答里，判断面试者真实的情况呢？

大部分能回答上面试题的，不是因为他们真的高情商、能力强，
人家只是刚好学过这个面试题而已。


如果你来我这里面试：
能很轻易的回答：几杯水分几份，几个水果先给谁，进门捡不捡地上的废纸等问题。

我会和你说：这个岗位不适合你，你应该去面试公关、秘书、行政、清洁工等岗位，待会 HR 来了我帮你改一下面试意向。
原因是：这些能力是那些岗位所需要的，我们招聘的岗位我希望他能专注于自己的工作，这些事情在实操过程中里要么干脆算不得事，要么就是有专门的部门负责。专业的事交给专业的人去做，说不定你胡乱帮忙，把公司搞垮了，别说不可能，概率学里从来没有不可能三个字。

[mh]

@pengtao2001 只会问 AI 就是没能力了，去年有一次让他跑一个 RAG 的 demo ，两天了跑不起来，最后原因是“模型名是 AI 给的，和 HF 里实际名字有略微的不一样，导致拉模型的时候提示模型不存在”。
平时代码运行出错的时候，他也只会把错误信息粘到聊天里面，然后按 AI 给的建议去排查，有时半天了都解决不了，非常无语。。。
AI 的能力和使用者是正相关的，他自身水平一般的话，AI 也只会回复低质量且粗糙的内容。


@hmxxmh 领导让多给机会，也许也有他擅长的事情


@ZettarYuFan 一直用免费 AI 的用户群体，几乎没可能去尝试 cursor （缺少主观意愿）

[pengtao2001]

@mh 那确实水平比较低了

[Duanye7X24]

记住一定要让面试者来公司面一次，不一定是面试技术，也可以是聊天啥的，看看这人的言谈举止什么的（也差不多是看看眼缘啥的），是否有礼貌啥的。视频面试就完全看不出这一点。还有一点就是，面试者后面由谁带，那么一定要让这个人参与面试，并且要求他给出评价。罪恶新的事情莫过于，A 面试招聘进来的人，后面由 B 去负责带

[pulutom40]

@bzw875 我以前做过这种测试，但这真有用吗？我不按心里想的，全部按公司意图选不就行了？

[bzw875]

@pulutom40 #71 [📃 [HR 小测试] DISC 测试，答案在蕞后❗️❗️❗️ - 小博讲人力 | 小红书 - 你的生活兴趣社区] 😆 LmxulUI5pdM3BLP 😆 https://www.xiaohongshu.com/discovery/item/6617e155000000001a011e46?source=webshare&xhsshare=pc_web&xsec_token=ABhIhkkMAP7dp6caOPqviLYbyCI-9rdoK3zglXR1ZOmqg=&xsec_source=pc_share

[warcraft1236]

你描述的这两个人这么离谱，不知道面试的时候你都面了啥，按说这样的人，就算是技术面也很难过得去，跟人的交流就会出现问题。

[Leon1234567]

真决定招某人来的时候你可以私下加一轮（比如只剩背景调查了。你借口先聚下让对方好熟悉你们的文化），不管是晚上一同在清吧喝几杯酒还是楼下咖啡屋里喝点饮料都行，聊聊工作以外的东西（或者你准备些轻松话题到时聊）。人一旦戒备心小很多的时候会展示更多个人能力以外的“软素质”。

压力面试算了，那种适合应届生，但凡工作几年的人很厌恶这种，他们一般都还算能应付这种难堪对话，但可能会觉得这种刁难就是企业文化，之后选择不来了。