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回复总数  2150
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305 天前
回复了 intoext 创建的主题 分享发现 WPS 现在已经很惊艳了啊!
@pkoukk 为啥不是打补丁/升级,而是卸载呢。
309 天前
回复了 OceanBreeze 创建的主题 问与答 2023 年 8 月,软路由怎么选?
@gam2046

其实公司里也是这样的,核心区域设施的搞法是大道至简,宁放过,不折腾。一旦折腾就是结构性调整。
309 天前
回复了 Deking 创建的主题 程序员 有没有必要做十年以上的职业规划?
楼上说到 30 岁前不需要,个人觉得还是要尽早。

我自己。
28 岁前只觉得当前职业无希望,却不知道希望在哪里。
27 岁突然看到一点点星星之火,于是转了方向。
然后偶尔正确的操作,被引导……

如果大方向是长期有价值的,又没有过高的预期,其实是可以做一个十年的展望,只要选对了,就比别人强上 1-2 个层次。
不要后悔自己比别人晚,9 年前我在提升自己的时候,小我十岁的人在同一个阶梯上努力,5 年前我在另一个台阶上努力时,也有小我 13 岁的在同一个阶梯上努力,再过几年,也许我在努力的时候会看到小我 20 岁的年轻人。

但是只要选对了,就能持续积累,厚积薄发,就是最好的最棒的,因为在每个阶梯上,都有比我们年长很多的,我们不可能是最慢的,也不可能是最笨的。
309 天前
回复了 KOMA1NIUJUNSHENG 创建的主题 问与答 不知道该如何选择,痛苦焦虑不已
哈,最近和朋友交流,有 2 个女生说,不想和男朋友住一起,不方便,可以就近住,不限见面频率,估计住一起应该对感情有影响。
米虫为了防止被煮死,会在洗米的时候趁机游泳逃走,所以不必担心。
上次问 GPT 问题,它居然杜撰了一个 JB6 语言,是 VB6 语言语法运行在 jvm 上……
313 天前
回复了 moxuanyuan 创建的主题 问与答 通用 ERP 流程都是很复杂吗?
ERP 系统,很简单的。

只要理解了物料的来龙去脉,和规划上的来龙去脉,和成本的来龙去脉。

程序员还是不要自己直接上手摸,你需要的是一个熟悉 ERP 方向的产品经理。
没有购买域名是吧,实在不行个人掏钱买一个,买个便宜的,几块钱一年。
或者自己用的域名,开设一个二级域名。
至于 SSL 证书,免费 1 年的有,自动脚本的也有。

在一个公司的成本中,域名的成本低到可怕,工作还是要学会如何申请资源、申请预算,不要什么都靠自己的双手去搞。
刚好看到一个……可以进去观摩一下。

/t/966699
(题主的分享是好的,值得称赞,不过这个表达确实尴尬到不行)
标题:不知道写了啥,不知道发生了啥,一脸懵逼
内容:绝口不提内容中哪怕一丝的相关性,一脸无奈
节点:分享创造……
最后:竟然还能反思一下自己有没发错节点

碎碎念类型的帖子转到水区会合适一点……
@JeffreyRSmith

“专业能力要过硬。尤其带领技术性团队,专业技能不够硬,很难压得住”

作为管理者,其实最强的“专业能力”是沟通能力,以及如何最大化的调动资源。而不是技术要比每个团队成员强,如果搞到这个地步,压不住了,只能说明这个管理者不合格。

想要比所有人专业技能更强,或在同一水平,都是不可能做到的,这个初衷方向上就错了。

管理者面对的可不是只有下属哦。
简单总结:管理者最核心的能力就是承上启下,因为那些都是你的资源啊,也是你搞到更多资源的手段啊,而越多的资源,越能帮助你干大事,干大事才能产生最大的效益,从而得到更多的反哺,最终实现不断提升自我实力的大目标。

哈哈,说句老实话,以前最讨厌画饼了,又不增加工资,反而可能增加工作,拉倒吧,但是现在已经给别人画饼画得 666 了……哎,真香!
一点感悟。

在基础岗的时候,主要是“做事情”,明确的工作范围,明确的工作职责,要做的就是去搞定它。
在管理岗的时候,主要是“搞事情”,怎样搞定上级交代的工作,怎样搞定跨部门协同,怎么管好下属,怎样最大化部门的产出,怎样防范人员、项目风险。

我自己是那种后知后觉的类型,而每次换工作都希望自己有提升,但是提前准备不足(可以理解为水货)。而这个世界其实机会也多,所以水货也有了存在的理由。通过部分能力+部分机遇得到了这个岗位,得到后才逐步明白过来,管理岗和基础岗差距太大,完全不是一回事。

二者之间最大的区别就是管理者的工具不是技术,而是资源,做基础岗的时候只有一双手和每天最多 24 个小时,做管理岗的时候可以调动更多的资源,其中包括钱、执行力、人,所以所行之事往往是大开大合,虽在意成功却没那么在意成败。

作为一个水货(本人),最重要的不是努力,毕竟水货的愿望也是不工作……通过感悟来提升才是正道。

我看了几个关于那个小哥的帖子,只能表示,管理岗目前还不适合他。
318 天前
回复了 wanmyj 创建的主题 NAS 请教 v 社, 4T 的数据,该用机械还是固态
@lentrody

这样的话,SSD 做 raid 会不会老是会被迫重构全盘数据……
319 天前
回复了 revalue 创建的主题 问与答 为什么东莞是 c#岗位好像挺多的?
@ohmyzsh

如果不是专职,牵扯的技术会比较多,分散在每个技术里的精力会少。
wpf 学习成本太高了,xaml 也很啰嗦,内部应用没有那么在乎 UI ,能用就行。
我记得知乎有句话印象非常深,“你在企业应用里,见过会旋转的按钮吗?”,高度自定义能力的必要性,其实没有那么高。
winform 虽然老,但是够用啊,wpf 可以很炫酷,但是意义不大。
320 天前
回复了 revalue 创建的主题 问与答 为什么东莞是 c#岗位好像挺多的?
对了,API 开发用 asp.net 也很方便。
320 天前
回复了 revalue 创建的主题 问与答 为什么东莞是 c#岗位好像挺多的?
wpf 对应上位机
winform 对应内部软件开发,小工具开发
webform 对应内部管理系统开发
都是很方便的,其实 VB6 也很方便的(虽然缺少很多新特性,但那些还真不是必须的)。

而且制造业和其他行业不同,制造业写代码的很多都不是专职的,而每换一个人,都有可能引入新的技术和语言,这会导致后面的人很难接手。我接手的时候就涉及 VB6 、Javascript 、SQL 和 C#的 Winform+Webform ,然而我不是程序员啊晕死了。后面我打算引入新的语言和框架,不过考虑到平时工作不开心,所以放弃了。
我在职的时候就考虑过要不要学几种新的语言框架,让公司招人成本越来越高,最后不得不把这个岗位变成一个程序员专岗。

其实 C#从事企业的一些重点方向(与公司产品相关,与生产过程强关联,如产测软件),对公司直接利益较大,工资应该还行。
如果是内部管理系统,反而会差一点,因为这部分要产生直接利益还是很不容易的。
@miniaoes @Millerr @meinjoy

能有效果已经是很好了,些许缺点无所谓啦。
@tangds99

啥是控评,反正我一看回答和评论,都很假,铺天盖地的,难以想象这是真实的评价。
知乎的广告贴(软文)太可怕。

至今没搞明白,狼毒的效果到底是真是假。
海量的软文,铺天盖地,海量的广告评论,当真可怕。
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