@jameskongawork #116
因为字里行间很有指点江山的风范、气势

国家投钱创新，一般人都知道投去哪吧，你从什么途径得到一个普通人创业能得到国家资助的资讯

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为什么中低端职业工作生存环境过于恶劣呢，如果有更多的行业更多的赛道去做的话，是不是就可以避免这种内卷呢？
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这句话不像经历过当下中低端职业或生活的人，甚至身边都没经历过的人，没和经历过的人聊过他们的工作生活
先道个歉，因为先入为主想象你是 30-，才觉得你是至今一帆风顺；如果是 40+，现在处于中层或高层领导，这话是可以理解的，现在的社会中低层比 20 年前是截然不同的，40+不常接触的话，并不知道也算正常

@Maxwe11 #1
西数 HC 系列还是可以考虑的，对应原日立生产线

OP 是不是“高干子弟”？或者读书到就业一帆风顺，从没有有过零花钱不够的时候？
纯疑问句，不是反问句

标题我是偏向认同的，但正文看，感觉 OP 是个人生顺利、没经过什么事的人，应该很少被批评，也没做过什么妥协的人生决定，属于“社会菁英”那一类

这个真看各地情况

广州这边医保查得算严的，两月前，老妈去社区医院开药（长期药，不需要问诊那种），结果隔天就被叫回去，因为医生开多了，不是错了，是超出规定时限的量，要退回重新开方，不然那个医生和医院都要被医保局处罚，怎么罚就不知道了

至于滥开，这就看医生怎么想了，老人病患估计会收敛些，一来容易出事（医疗事故），二来钱的问题容易纠纷，老人看钱还是比较紧，小数点后都会算清楚

带礼盒的干货
虽然平时不会花时间做菜，但不定时还是会调剂一下做点汤
干货单次用量不多，时间长，如果不扔掉包装，可长期记起你

我父母都没念大学，却非要我念大学不可……
这话好像哪里不对，用户才是儿子啊

还以为有统计数据，原来只是观测结果，走错门了

今天有点无聊，说点废话

A: xxx bit 加密，破解要一万年
B: 一把锤子就够了
这个对话到处都能见到，技术我就不讨论了，没那个水平，就想说说这把锤子

“星星之火可以燎原”
通过阶级转换起家的人，很熟悉这句话，他们知道什么星火可以燎原 who ，怎么燎原 how ，何时能燎原 when ，what/why/where 就不用说了，
相对地，那些一直通过同阶级置换的，甚少经历阶级变化的人，在这方面敏感度就比较弱；也是他们一直试图以自身类似的思想去影响别人，却总是不成功的原因

这样，只要“燎原”在控制范围内，就能维持继续的稳定，锤子就用在这上面
那么，有些人觉得“没有价值被关注”，自然就可以理解了，确实没有什么让这些人见到锤子的时候，when/how 都不产生；但认为自己不是 who 就不正确了，这个 who 并不是自己定义的，而是拿锤子的人定义的，他们认为你是，就是
PS: 上述 5w1h 全部都是养草的人定义的，觉得自己身上有或者没有星火，都是想多了

虽然很熟悉燎原的过程，但找到星火 who 确实不容易，而且随着时间变化，有些星火熄灭了，却有些新冒出，导致 when 也难判定，尤其出现一些事，例如三年间总有脱逃出栅栏的羊，草长得参差不齐，让拿着锤子钉栅栏的人困惑了；那么后续究竟是扩大 who 的定义，还是扩大 when 的定义，那我就猜不透了

99%都不关心燎原的事，只关心自己会不会被误判，尤其是扩大定义后，如何避免。不知道，我也想知道
什么都不知道，那做什么都没用，躺平呗
嗯，也是一种方式，不能说是错的

草原太大了，有锤子的人觉得亲自跑遍还是有点累，分工吧，巡查员岗位就诞生了
这些巡查员非常尽职，真的搜遍角落，特别是看到哪里草特别丰盛，顺便割一点，不要割光还能长就好了，上位也睁一只眼闭一只眼，反正巡查员不会去放火，只要他们别有抢锤子的心眼就好
虽然自己不会烧起来，或被烧起来，但这些巡查员也是很讨厌的，割完一茬又一茬，自己总是长不起来；总有希望自己不被割，或者割少一点的，想办法把自己隐藏好一点，不被巡查员盯上，这是那些被风吹倒且躺平的所不能理解的

自己挪不动，散播种子到别的草原好了，虽然那边也有养草和割草的，但谁知道呢，说不定雨季不同，润物细无声嘛，难道建墙把吹种子的风力也挡起来？咳咳
希望不会哪天出现“大棚种草”……到这种高成本的时候，环境很可能已经是荒漠化寸草不生了

有些点我还是没想通，没打稿就写了，如果觉得胡说八道，那不好意思，浪费了您宝贵的时间了

@fox0001 #6
不敢，我怕“智能断电”，为了你好，怕你触电直接全锁了

@FabricPath #3
那还好，只是影响增值功能，而不是基础功能

万一，我说万一，小米服务器停摆的话，那些智能家电还能用么？
非小米家电用户，纯好奇

@javahuang #5
逻辑这块确实可赞，当然还能更好，不过再进一步估计需要一些有经验的问卷设计师提供帮助

知识库覆盖面太广，所以我称为“知识库”而不是预置选择肢，这个看自己能走多远就多远吧

受访者甄别不难，因为不能让受访者察觉自己“被甄别”了，所以只是按一般题型就够了，只需要让设计者后台加个 filter 逻辑，回答满足 XX 条件时，标记为“非目标人群”，然后，可让受访者继续答完，或者简易结束访问
受访时间预估是要做的，建议找真人做一些题型，然后评估一个范围，提供给问卷设计者参考，不需要很准确，至于是否显示给受访者，可以交由设计者自行决定
模拟访问不一定需要真人，当然越接近真人越好，可以用随机或满足逻辑的随机答卷模拟，其主要的作用是让问卷设计者找出问卷存在的问题，而不是为了出一个仿真答案，测试完就舍弃了

@sdjl #36
一级分工和二级、N 级分工是有区别的，我觉得你模糊了它们，没分清楚

例如一级分工主管业务的，还有二级分工售前和售后，你理解的产品经理只是售前部分里面的设计岗位，但售前还有和客户沟通的岗位，只不过小公司多数是兼任而已。程序员直接替代售前、售后的话，我预料会得罪很多人

看上去有逻辑设置模块，这挺好的
逻辑这块，这是目前所有问卷系统都缺的，通病
我能理解各家都不做这部份的原因，因为可以算是最难的一个需求，但设计问卷，题目之间逻辑合理是极其重要的考量

做问卷系统的，都缺一个有市调经验的产品经理，目前

另外，从受访者角度，问卷系统需要一个庞大的知识库，这也是难点痛点
应该尽量让受访者选择而不是填写，前者的好处是分类统计容易，后者还要做 nlp 甚至 AI 分类
例如
预置地名，填写的话，“广东省广州市”和“广东广州”是一个意思，但统计的工作量翻倍
预置职业，同上
……
这个我就不想说了，肯定工作量庞大且耗时，团队或大公司还可以分工(并发)应对，个人项目就变成一个强人所难的需求了，因为个人顶多是异步完成

这个项目我看的话，部分功能已经比现有的好很多，但缺点是没有从受访者角度考虑——想用户所想，用户就是设计问卷的人，他设计时是需要考虑受访者的（用户的用户），如果系统有这方面的辅助功能，至少减少一些工作
1. 受访者甄别
2. 访问耗时预估，避免受访者不耐烦
3. 如何显示给受访者，一起、逐个、多题对比……
4. 需要至少一次模拟访问和模拟统计，能提示“不合理”答卷更佳，便于改版直到正式发布（程序员叫 alpha, beta 测试）
……

其他还没想到