nicktogo

等下... 虽然谷歌招人标准有待讨论，是不是得了解下，谷歌招的毕业生和楼主你招的毕业生是不是一个类型，谷歌能提供的资源和楼主能提供的是不是相当？

@nicktogo 盈利能力强说明公司不会缺钱，对员工不会吝啬。

主产品的用户高速增长已经结束了，没什么新产品的话，股价或许不会有以前那样的剧烈变动。但是盈利能力应该还是非常强，毕竟企业用户基数和口碑已经打好了，长期应该还是比较稳的。只是虽然 google meet 和 ms team 打不过 zoom ，但是人家打包各种服务，也有自己的用户粘性，应该很难抢客户了，也许这三家会长期保持相互抗衡的阶段？注意到美股整体下行，但看起来 zoom 还表现不错。

一亩三分地不好用？

我司因为产品本质和未来方向就是在线协作，已经确定 remote first ，老板再三强调所有 onsite 的活动都是 optional ，办公室已经没有可以让人固定工作的位置了，主要都是会议室。我因为去一次太远，通勤一小时+，公交又不方便，入职后从来没去过办公室。

@lian704 实际中，代码格式并没有一开始就完整建立起来，在慢慢地演化和统一。dev infra 做得好的话，会在格式变化的时候统一格式化全部代码。否则后来修改代码的人全局格式化就会引入不相关修改，干扰 code review ，甚至把 blame 弄得牛头不对马嘴。

用测试版的话，设备确实已经不是你的了。

想了下，挺喜欢公司的一些工具的，可能其他公司也有：
1. logger ，一条龙从头到尾，从写入，储存，数据分析工具全包了，只要自己定义 fields ，在代码里 call 就好了。
2. Async task scheduler ，定时任务。
3. 远程服务器开发，要有的时候 claim 一个服务器，VS code 连上，master 代码都已经准备好了，服务器就是一个完整的应用实例，实际环境有的这都有（至少看起来是，怎么搞的不太清楚）。 即使没有 commit 也自动备份代码，这个好用，可以恢复到任意其他的服务器上。
4. VS code 用 UI 操作代码分支，支持各种操作，方便。命令行已经忘光。
5. 全公司用一个代码库，所以可以大范围地代码搜索，不会写 /用，搜一搜就有大量例子。

。。。

在美国这我一次把四颗全拔了，据医生说用了某种止痛蛋白，我感觉没啥疼痛。一周多左右就恢复差不多了。