有人说小公司不要用微服务，恰恰相反，小公司更应该用微服务。因为这样整套框架搭建起来之后，在招人用人及运维方面，都是极其节省各种成本，提高开发维护效率

微服务，火了好几年的东西。曾经我们看中的是微服务拆分之后，每个项目变得更小，对团队的每个人来说维护成本降低，因为需要了解 的东西局限于一个更小的服务。第二是加强了技术选型的灵活性。但是由于没有实践，并不知道微服务会带来什么大的问题。 当我们大规模应用微服务之后，问题才开始慢慢显现出来。

网络调用过多
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不知道是如何评判过多？是影响到带来额外的处理延迟，还是性能瓶颈，或是带来额外的运维

技术栈太过灵活
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有很多选择又不是以为着所有的都会使用。若出现混乱（如随意选用技术栈等），这是管理的问题
选用特定技术栈，自然是有响应的好处

难于应对连表查询的需求
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这是架构或管理要背的锅

核心应用崩溃会导致大面积瘫痪
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降级，限流就是来做这个的

运维成本增加
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短期看是带来运维成本增加，但若真的把 devops 用起来；就算是简单的把 docker 用起来，看到的都是节省运维成本

接口风格不一致
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管理要背的锅

上面就是个人总结的一些微服务所带来的问题。对每个缺点的详细说明请看原文 :)

设备端与云平台的通讯，用 mqtt 会简单很多
１．云端部署一台 mqtt broker，如 emqtt
２．通过 pub/sub 发布与订阅消息（实时）

３．服务器端，订阅所有数据，进行处理（如转发或存储等）
别的，跟你原先设想，愿意怎么做都没问题

看楼主折腾了一大堆，却又不愿意稍微深入了解与配置下
用 linux 桌面版，若不想折腾就老老实实用 ubuntu; 若想折腾，就有个折腾的样子

比如你说的一大堆所谓的问题，只要稍微花些时间百度下，都可以解决的

楼上各位给模拟器、虚拟机方案的就不要瞎出主意了，要跑视频这都不靠谱，还不如直接用 web 或者手机（平板）实在些。起码手机或平板，视频大多数还是可以硬解

@fanchangyong 你误解了我的回答。比如你要两端 p2p 传文件，如 A 与Ｂ，其中ａ、ｂ处于不同的网络环境（家庭或公司），要穿透成功就要求ａ、ｂ都穿透成功，才可以 p2p，不然是通过 turn 转发

若 a 穿透成功；而 b 所处的网络（如某公司），防火墙把 udp 都封掉，或者把 80/443 之外的端口都封了，那么ｂ是无法穿透成功的

WebRTC 穿透成功率可以到 95%以上；当然，需要对服务器端配置与客户端配置做适当调整，进行优化，比如
1. stun 采用 tcp 方式
2. stun/turn 服务器端口要修改

等等诸如此类。因为很多内网会封掉 udp，对于 tcp 只会开启 80/443

@puras 这就是考核机制要做的事情。结果导向，工作效果反应到考核这个问题自然就可解决

对于工业这个方面，近期关注也比较多。相对来说，机会比较多的是网关（集成监控或视频）、工业自动化（如基于激光或视频的方案），还有上位机客户端（可组态、图像处理与流程）

若可以兼职＋远程的话，个人可以参与进来。C/C++ + Java + React 都可以，前后有十多年软硬件开发经验
详细信息可参看个人资料

国内绝大多数公司，都不存在对员工的信任，这个从钉钉的流行自然就可以看得出来

@chitanda
@mugglezzz
谢谢推荐，刚给爸妈一人买了一台

@testver 嘴炮一下赌什么，一点意义都没有
若真要赌，开个盘——然后根据不同年退出，给赔率，一赔十还是一赔百。你要敢，就陪你玩一把

若有资源或门路的话，做外包相关是可以的
或者，有会员卡类似系统（加小商场或小程序这些），地推也是有空间

广氏菠萝啤

@RLado
@fanrong
知道国内为什么一直都是讲人情么，不外乎就是你们这样的人多了，
１．要裁员，那按照劳动法 /合同法规则操作就可以
国内这么多这样的公司，明明就是选择做婊子，还非要立牌坊；没有契约精神，为了丝丝利益随意违法
要裁员要优化，说明公司经营出现问题——这本就是公司高层的锅，只是大家都比较擅长甩锅给没有话语权的普通员工

２．不要把没有关联的搅浑一起
转移话题把水搅浑，然后刻意引导，不就是某些人所擅长的
裁员与自己是否要有目标，要做好规划与促进自我成长，有一毛钱关系么？！

３．若一个公司连裁员都要通过各种手段来实施，只是说明公司业务在走下坡路罢了
这样的公司，大概率是已有的商业模式出现问题，而高层又无能为力